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工程管理信息系统的开发方法的特点

发布时间:2021-08-16 17:45:45

A. 信息系统开发的特点

3.1.2 系统开发的特点
管理信息系统开发的成果或产品是一套应用软件系统。该系统与一般硬件设备的生产过程和单项事务处理的程序编写相比,具有以下特点:(教材P111思考题1.2,简答题)
1.复杂性高我们知道,企业属于非确定性的复杂系统,不同的企业内部构成及功能都有所不同,随着企业规模的日益扩大,信息技术的发展,系统的功能也越来越强大,越来越复杂,系统开发本身又是一种综合性的技术,它涉及到计算机科学,通讯科学,经济学,管理学等多种学科,我们在前面也讲过,MIS是一个覆盖多门学科的学科,是一个很大的、很系统的工程。MIS不仅仅是一个用高级语言编写的应用软件那么简单,需要耗费大量的人物理和时间的资源。
2.集体的创造性活动建立MIS的主要目的是为了给企业带来新的活力、新的功能和新的面貌,MIS是计算机技术人员和管理业务人员以及系统分析师等工程和技术人员集体智慧的成果。
3.质量要求高硬件允许有误差,螺丝跟螺母如果有一点小的误差,如果在规定的误差范围内,仍然可以配套使用;但是软件就不同了,软件产品不允许有丝毫的错误。我们编写软件产品,即使一个很不起眼的错误都会使程序不能运行,如果新的系统的质量要求达不到企业的要求甚至还不如企业的手工管理系统,那人们很快就是放弃这样的系统,恢复原来的工作方式。
4.产品是无形的看不见、摸不到的,它不象机器设备那样很直观,生产的过程可以通过观察、度量等手段控制产品的质量。软件产品是存储在计算机系统内的程序和数据,肉眼是无法观察到的,即使看到的也只是,人-机接口,程序运行时的外观模样。
5.历史短,经验不足

B. 管理信息系统的开发特点是什么有几种开发方式各有哪些长处和缺点

管理信息系统的开发方式

MIS的开发方式有
1)自行开发 好用,但需要相关技术人员
2)委托开发 方便,但成本高还没有自行开发好用。
3)联合开发 兼具上面的优缺点
4)购买现成软件包进行二次开发几种形式。 成本较低,但因为不是定制,所以通用性可能存在一些问题。
一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。

最好是能在统计等岗位上招一个懂系统开发技术的人员,这样既满足了岗位需要,又能节约系统开发的费用。

C. 管理信息系统各种开发方法的特点

楼主参考下文库里面的办法,我这里就不贴了:http://wenku..com/view/4649831fb7360b4c2e3f64b9.html

D. 简述管理信息系统几种开发方法的区别

一、开发管理信息系统主要有两种策略:“自下而上”和“自上而下”。
1、有些组织在没有制定总体规划的情况下,出于某一部门的要求,就开始项目开发,这就是“自下而上”,这种策略从现行系统的业务状况出发,先实现一个个具体的功能,逐步地由低级到高级建立整个MIS。因为任何一个MIS的基本功能键是数据处理,所以“自下而上”方法首先从研制各项数据处理应用开始,然后根据需要逐步增加有关计划,控制和决策方面的功能。显然,在条件不具备的情况下,采用“自下而上”的策略设计信息系统可以避免大规模系统可能出现的运行不协调的危险,但缺点是不能象想象那样完整周密,由于事先没有从整个系统出发充分考虑到情况的发展和变化,随着系统的进展,往往需要重新设计许多模块。
2、“自上而下”的策略强调由全面到局部,由长远到近期,从上到下,从探索研制合理的信息流出发,设计出适合于这种信息流的信息系统。这种策略从整体上协调和规划,要求很强的逻辑性,因而难度较大,但这是一种更为重要的策略,因为整体性是系统的基本特性,虽然一个系统由许多子系统构成,但它们又是一个不可分割的整体。
3、通常,“自下而上”策略用于小型系统的设计,它适用于对系统开发工作缺乏实际经验的情况,而“自上而下”法则适用于大型系统的设计。在实践中,往往把这两种方法结合起来使用,即一方面采用“自上而下”定义整个系统,另一方面,采用“自下而上”逐步开发,也就是“自上而下地总体规划,自下而上地应用开发”,这是建设管理信息系统的正确策略。

二、开发管理信息系统应用项目的基本方法:
用工程的方法开发MIS的具体方法很多,归纳起来可以分为生命周期法和原型法两大类。
1、原型法的基本思想是在识别用户最基本需求基础上,先开发一个初始的原型系统,然后通过使用原型系统,开发者与用户交换意见,反复修改和扩充原型,直到形成最终系统。
2、生命周期法,就是按照MIS生命周期的概念严格地按照系统生命周期的各个过程和步骤去开发系统。生命周期法的开发思想:在用户提出了开发新系统的要求后,首先是对开发新系统的必要性和可能性进行可行性分析。只有当可行性分析确认可以开发项目以后才可对原系统进行详细调查,进行数据分析和功能分析,完成新系统的逻辑设计。最后写出系统分析报告,送交用户单位领导审核和批准。以上是系统分析阶段,下一步是以完成系统物理设计为主要工作内容的系统设计阶段。同样地,系统设计阶段的成果也要经过领导审核,然后才可进入系统实施阶段,即开始编写和调试程序,完成技术文件,做好系统转换、系统运行和系统评价等工作。
3、对于大系统或系统开发缺乏经验的情况,采用生命周期法可以立足全局,步步为营,减少返工,有利于提高开发质量,加快工程进度。否则,急于求成,盲目设计,必将付出高昂代价,甚至以失败而告终。

E. 管理信息系统的开发及优缺点

管理信息系统的开发及优缺点?结构化系统开发方法(SSA&D) 优点:严格区分开发阶段,系统的针对性强;整体性与全局性好,自顶向下观点; 缺点:开发周期长;开发过程繁琐、复杂;开发工具落后;与用户交流不直观;系统的升级较困难。 原型方法 (Prototyping Method) 优点: 1、符合人们认识事物的规律; 2、能及早暴露系统实施后潜在的一些问题; 3、能调动用户参与的积极性。 缺点: 1、不适合大型系统的开发; 2、不适合大量运算及逻辑性强的模块; 3、对原企业基础管理工作要求较高;否则容易走上机械模拟原手工系统的轨道。 面向对象的开发方法 特点:封装性;抽象性;继承性;动态链接性;

F. 管理信息系统开发有哪些方法与特征

管理信息系统的开发方式
MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。

G. 管理信息系统开发方式有哪几种其特点和适用对象是什么

自下而上 适用于小系统
自上而下 适用于大型系统

H. 管理信息系统的开发方法主要有哪几种开发方式有哪几种

信息系统主要的开发方法包括结构化方法、原型法、企业系统规划方法、战略数据规划方法、信息工程方法和面向对象方法等。

1.结构化方法
结构化方法是由结构化系统分析和设计组成的一种信息系统开发方法。结构化方法是目前最成熟、应用最广泛的信息系统开发方法之一。

结构化方法主要特点介绍如下:
开发目标清晰化
工作阶段程式化
开发文档规范化
设计方法结构化

2.原型法
原型法是一种根据用户需求,利用系统开发工具,快速地建立一个系统模型并展示给用户,再此基础上与用户交流,最终实现用户需求的信息系统快速开发的方法。

应用原型法开发过程包括系统需求分析、系统初步设计、系统调试、系统检测等阶段。

原型法具有开发周期短、见效快、与业务人员交流方便的优点,特别适用于那些用户需求模糊,结构性比较差的信息系统的开发。

3.企业系统规划方法
企业系统规划方法(BSP,Business System Planning)是企业战略数据规划方法和信息工程方法的基础和。

4.战略数据规划方法
战略数据规划方法的要点主要有:
数据环境对于信息系统至关重要
4种数据环境
建立主题数据库是信息系统开发的中心任务
围绕主题数据库搞好应用软件开发

5.信息工程方法
信息工程方法与企业规划方法和战略数据规划方法是一种交叉关系,即信息工程方法是其他2种方法的总结和提升,而其他两种方法则是信息工程方法的基础和核心。

6.面向对象方法
面向对象方法是对客观世界的一种看法,它把客观世界从概念上看成是一个由相互配合而协作的对象组成的系统。信息系统开发的面向对象方法兴起是信息系统发展的必然趋势。

面向对象的分析方法是利用面向对象的信息建模概念,如实体、关系、属性等,同时运用封装、继承、多态等机制来构造模拟现实系统的方法。

I. 管理信息系统包括哪些基本特点

主要特点有:

1、面向管理支持决策:该系统是管理学的思想方法、管理与决策的行为理论之后的一个重要发展,通过量化方法、预测、计划优化支持管理、调节和控制。为管理决策服务,必须能根据管理的需要,及时提供需要的信息,帮助决策者作出决策。

2、综合性、交叉性和边缘性:MIS是一个对组织进行全面管理的综合系统。体现在三个方面:多学科交叉,多种人才结合,软件和硬件的集成。

3、有预测能力和控制能力:其使用数学模型,如运筹学模型和数理统计模型,来分析数据和信息,以便预测未来,提供决策支持。

4、人机系统:机关机器占的大部分,但人始终是管理系统建设的主体,它涉及到多方面的人员群体。所以管理信息系统也是一个人机结合的系统。

各级管理人员既是系统的使用者,又是系统的组成部分,因此,在其开发过程中,要根据这一特点,正确界定人和计算机在系统中的地位和作用,充分发挥人和计算机各自的长处,使系统的整体性能达到最优。

系统主要功能包括:项目开发管理、任务管理、招标业务管理、造价咨询业务管理、工程咨询业务管理、进口代理业务管理、合同管理、财务管理、档案管理、统计报表、项目网上报名、甲方功能管理、办公自动化、系统设置等。

(9)工程管理信息系统的开发方法的特点扩展阅读:

管理信息系统作用及产生背景:

1. 管理信息是重要的资源

对企业来说,人、物资、能源、资金、信息是5大重要资源。人、物资、能源、资金这些都是可见的有形资源,而信息是一种无形的资源。以前人们比较看重有形的资源,进入信息社会和知识经济时代以后,信息资源就显得日益重要。

因为信息资源决定了如何更有效地利用物资资源。信息资源是人类与自然的斗争中得出的知识结晶,掌握了信息资源,就可以更好地利用有形资源,使有形资源发挥更好的效益。

2. 管理信息是决策的基础

决策是通过对客观情况、对客观外部情况、对企业外部情况、对企业内部情况的了解才能做出正确的判断和决策。所以,决策和信息有着非常密切的联系。过去一些凭经验或者拍脑袋的那种决策经常会造成决策的失误,越来越明确信息是决策性基础。

3. 管理信息是实施管理控制的依据

在管理控制中,以信息来控制整个的生产过程、服务过程的运作,也靠信息的反馈来不断地修正已有的计划,依靠信息来实施管理控制。有很多事情不能很好地控制,其根源是没有很好地掌握全面的信息。

4.管理信息是联系组织内外的纽带

企业跟外界的联系,企业内部各职能部门之间的联系也是通过信息互相沟通的。因此要沟通各部门的联系,使整个企业能够协调地工作就要依靠信息。所以,它是组织内外沟通的一个纽带,没有信息就不可能很好地沟通内外的联系和步调一致地协同工作。

产生背景:

20世纪,随着全球经济的蓬勃发展,众多经济学家纷纷提出了新的管理理论。20世纪50年代,西蒙提出管理依赖于信息和决策的思想。

同时期的维纳发表了控制论,他认为管理是一个过程。1958年,盖尔写到:“管理将以较低的成本得到及时准确的信息,做到较好的控制。”这个时期,计算机开始用于会计工作,出现数据处理一词。

1970年,Walter T.Kennevan给刚刚出现的管理信息系统一词下了一个定义:“以口头或书面的形式,在合适的时间向经理。

职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息,以帮助他们进行决策。”在这个定义里强调了用信息支持决策,但并没有强调应用模型,没有提到计算机的应用。

1985年,管理信息系统的创始人,明尼苏达大学的管理学教授Gordon B.Davis给了管理信息系统一个较完整的定义,即“管理信息系统是一个利用计算机软硬件资源,手工作业,分析、计划、控制和决策模型以及数据库人-机系统。

它能提供信息支持企业或组织的运行管理和决策功能。”这个定义全面地说明了管理信息系统的目标、功能和组成,而且反映了管理信息系统在当时达到的水平。

参考资料来源:网络-管理信息系统



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