工程量进度报表

❶ 如何做好工程预算及月进度报表

做好工程预算及月进度报表必须掌握每月的施工进度，确定工程量，编制预算，做月进度报表

❷ 建筑工程月进度报表中工程量是依据什么确定的！

建筑工程月进度报表中工程量是依据：设计院的施工图和制造厂商设备安装要求及施工验收规范做到不重复、不漏项、不超标、不违规。工程发生变更应根据变更后的设计进行计量。由专业监理工程师及其监理员负责审核。
1.施工用料要具有监理员签证的质量合格证明。分项工程在完成四级质量验收签定后才算完工。
2.设计变更应有设计单位出变更通知，与设计有关的工程变更也要经设计代表会签，设计变更和工程变更应在监理工程师签署后生效。

❸ 施工进度计划报审表附件（ 施工进度计划(说明、图表、工程量、工作量、资源配备)给我个模板

1编制说明
1.1 编制依据
应写明合同、招投标文件……名称、编号，监理批复的计划、业主的工期要求……
1.2工程项目节点目标
合同约定、业主确定的控制性节点目标……
2.**月计划完成情况
2.1 完成情况简述（以文字表述为主）
（1）
（2）
……
2.2施工进度分析及评价
（1）进度分析
1）**合同：**部位计划洞挖**m，实际完成**m，完成**%，累计完成** m，占合同总量**%；……
2）**合同：**部位计划完成路基**m，实际完成**m，完成**%，累计完成**m，占合同总量**%；计划完成路面浇筑**m，实际完成**m，完成**%，累计完成**m，占合同总量**%。
3）**合同：**部位计划土石方明挖**万m3，实际完成**万m3，完成75%，完成**%，累计完成** m3，占合同总量**%；……
……
（2）**月进度滞后原因简述
（按施工部位从工期节点目标、总体进展、应采取措施等方面进行简要叙述，要求主要从资源投入、施工组织方面找原因，不能只强调地质等客观因素。）
1）……
2）……
……
（3）拟采取的措施
……
3 **月份施工进度计划
3.1 **月施工项目概述
（1）**合同： **部位、……。
（2）……
……
3.2计划新开项目或工作面
（1）**合同： **部位、……。
（2）……
……
3.3 **月份进度计划
3.3.1 **月份施工进度计划
见附图*，建议采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）。
（2）主要工程项目进度计划形象图
见附图*…，要求采用AUTOCAD软件，分合同标段、部位绘制。
3.3.2 **月份计划工程量统计
**年度第*季度**月份计划工程量统计见表3.3-1。
表3.3-1 **年度第*季度**月份计划工程量表
工程项目（合同编号） 项目 单位 合同量 累计完成 计划
**年 第*季度 **月 占季（%）
明挖 万m3
洞挖 万m3
回填 万m3
混凝土 万m3
水稳层 万m3
级配碎石 万m3
喷混凝土 万m3
锚杆 万根
钢筋挂网 t
钢拱架 榀
锚桩 根
砖砌体 m3
桩基础 m
…
合计 明挖 万m3
洞挖 万m3
回填 万m3
… …
3.3.3 **月份施工进度计划工程形象
（1）*月份计划关键项目及节点目标
（2）**月份计划主要项目工程形象统计见表3.3-2。
表3.3-2 **年度第*季度**月份计划形象统计表
工程项目（合同编号） 部位 项目 单位 合同量 累计完成 计划
**年 第*季度 **月
开挖 m
支护 m
房建 m2
管线 m
砼路面 m
水稳层 m
级配碎石 m
…
4 资源配置计划
4.1施工设备配置计划
施工设备配置计划见表4.1-1。
表4.1-1 施工设备配置计划（例）
合同编号 序号 设备名称 型号 单位 数量 使用部位

1 出渣设备
1.1 装载机
1.2 自卸车
... ...
2 钻机
2.1 三臂凿岩台车
2.2 气腿式风钻
... ...
4.2施工人员配置计划
施工人员配置计划见表4.2-1。
表4.2-1 施工人员配置计划（例）
合同编号 序号 人员类别 单位 数量 使用部位

1 施工管理
1.1 质检员
1.2 ...
...
2 工人
2.1 电工
2.2 焊工
...
合计
4.3工程材料需求计划
工程材料需求计划见表4.3-1。

表4.3-1 工程材料需求计划表（例）
工程项目（合同编号） 序号 项目 单位 年计划 月计划 备注
1 火工材料
1.1 炸药φ32 kg
1.2 电雷管 发
… …
2 水泥 t
3 钢材 t
4 模板
… …
合计
4.4计划增减资源说明
……
5 质量保证措施计划
5.1 质量控制重点
（1）
（2）
……
5.2重点部位质量控制措施
（1）
（2）
……
6 安全、环保水保及文明施工管理措施
6.1安全培训计划
安全培训计划见表6.1-1。

表6.1-1 安全培训计划
序号 日期 参加人员 组织者 培训内容

6.2安全、环保水保、文明施工措施及管理的重点
……
6.3安全、环保水保及文明施工检查计划
安全、环保水保及文明施工检查计划见表6.2-1。
表6.2-1 安全、环保水保及文明施工检查计划
序号 检查内容 时间 参加人 组织者

7投资计划
投资计划见表7-1。
表7-1 投资计划统计表（单位：万元）
工程项目（合同编号） 总投资 累计完成 **月计划 *季度计划 占季度比例(%) 年度计划 月度占年计划(%)

合计
8设计图纸需求计划
设计图纸需求计划见表8-1。
表8-1 设计图纸需求计划统计表
工程项目（合同编号） 序号 图纸名称 需求时间 备注

9需要协调解决的问题
包括：征地、变更、结算、标段
这里面粘不了表格，需要的话求助我！

❹ 求施工进度表模板

一般施工进度报表包括上期完成工程量及情况，注明未完成原因；本期进度计划；本期完成工程量计划。
若单纯进度计划表格，一般pioject做的比较规范，适合做总进度及年进度等一些较大的计划表，当然短期也可以制作。但一般周进度等，需要文字说明的一些呢就用word做就可以了，简明直观。
你做每日施工进度报表自己制作一个，包括我上面说的一些文字，主要是工作内容，工作时间，工日，工程量，注意事项或者备注，可以加上前天工作内容及完成情况，未完成原因，最后在加上与总进度计划的偏差及纠偏措施，偏差原因分析等。

❺ 监理怎么审批工程量形象进度报表，

工程形象进度就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。

监理单位应结合施工合同及施工组织设计检查工程量进度是否符合总进度计划要求，并提出相关要求

❻ 工程进度月报表怎么怎么做啊

一、本月完成情况

二、下月计划完成情况

三、下月计划进场的材料、机械、各工种人员等。

四、如果进度滞后，分析原因、采取措施。

五、需建设单位协调的待解决的问题。

六、本月工程的影响资料。

(6)工程量进度报表扩展阅读：

施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

1、划分工程项目并确定其施工顺序

首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。

确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有极其重要的作用。

排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。

2、估算各项目的工程量并确定其施工工期

各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。

3、搭接各施工项目并编制初步进度计划

为了把各项工程合理地连接起来，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水作业。

❼ 怎么制作工程进度表

工程进度表就是向建设单位索要工程款的依据，首先将经过建设单位现场负责人或监理已经签字认可的已完工程量占总工程量的比例，再与投标工程量清单的单价或预算定额的单价相乘，逐项的形成表格形式，这就是工程进度表

❽ 工程进度报表要怎么做施工方申请进度款的

具体内容如下：

1、已完工程形象进度确认表；

2、工程类款项支付申请表；

3、XXXX年XX月完成工程量报审单；

4、 完成工程计量与造价审核表（按每月完成工程进度付款）。

对施工方申报的申请进度款的审核要点：

1、项目上必须有施工方投标时预算书；

2、要求施工方申报的进度款报表中所列项目应与原投标预算书相符；

3、对于施工方所优惠报价的应进行优惠系数折算；

4、对于高层建筑监理可计算一个标准层的工程量，然后进行合理分解。

❾ 怎么制作工程进度款的明细表

申请进度款需要的文件有：已完工程形象进度确认表、工程类款项支付申请表、XXXX年XX月完成工程量报审单、完成工程计量与造价审核表（按每月完成工程进度付款） 。具体内容如下： 1、已完工程形象进度确认表 2、工程类款项支付申请表 3、XXXX年XX月完成工程量报审单 4、 完成工程计量与造价审核表（按每月完成工程进度付款）注：对施工方申报的申请进度款的审核要点： 1、项目上必须有施工方投标时预算书； 2、要求施工方申报的进度款报表中所列项目应与原投标预算书相符； 3、对于施工方所优惠报价的应进行优惠系数折算； 4、对于高层建筑监理可计算一个标准层的工程量，然后进行合理分解。