『壹』 电气工程在项目管理全过程中如何开展工作
建筑电气工程现场的施工管理显得格外必要，决定着整个建筑工程的成败。电气施工管理人员的业务能力对整个施工管理现场发挥着决定性的作用，决定着建筑施工管理的质量和水平。对于建筑工程项目来说，一定要做好相关前期准备工作。从立项、方案制定、可行性分析到图设计以及员工施工，最后包括竣工验收等各个阶段，都需要建设单位对电气部分加以重视，从设计图纸电气设备功能配置到工程竣工验收电气工程在项目管理至关重要，施工过程的质量控制是保证项目竣工验收后电气设备正常运行的根本保证，工程进度的控制是体现电气工程管理人员的技术水平的标准，项目的投资控制与电气工程管理关系密切，工程竣工移交及设备运行的维护管理的资料是每个电气工程管理人员管理过程的重要 工作。
『贰』 浅谈如何做好电气工程施工质量的管理工作
1.施工前的管理工作
(1)图纸会审。首先 要审查设计图纸是否符合相关规范标准，设计是否合理。特别是对建筑功能的设计，要防止盲目求大求全，应以适用为主。设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享等。 其次 要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主，及早协调明确要设置哪些系统， 避免一边建设一边修改设计或建成后马上改，造成浪费。
(2)材料设备
工程材料和设备质量是保证工程质量的先天因素，电气管理人员须认识电气设备和材料的种类、型号、规格的不同，性能和标准也有所不同。材料设备质量的好坏直接影响着电气工程的质量，因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查，同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料，做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。
2.施工过程的管理工作
施工阶段。主要是要结合电气工程的相关施工及验收规范，以设计图纸及工程承包合同为依据，以国家的相关施工质量及验收规范为准绳，对施工单位在电气工程从材料、设备的选用，材料厂家的备案，施工过程的施工记录，隐蔽验收记录，质量检查记录等文件进行核查，主要看是否满足设计规范、设计图纸的要求，施工验收规范、相关的消防文件、合同文件的要求是否吻合。加强施工过程中的检查，主要是对安装专业监理工程师的引导工作，使其能在不损害施工单位利益的前提下最大限度的为业主提供更好的服务。
3.竣工后的验收管理
竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作。务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件材料内容完整，数据准确、真实、签证齐全。
要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。
（1）建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度，并建立相应的技术档案。
（2）建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图，技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
（3）建立安全和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有上岗证，严禁无证上岗。
『叁』 谈如何做好建筑电气工程的施工管理工作
下面就结合自己的工作实际，谈一下做好电气施工管理工作的几大方法，希望对相关同仁能有所帮助和启示。
一、做好电气施工的前期准备工作
俗话说，成功是给有准备之人，这对电气施工的现场管理也不例外。对于建筑工程项目来说，一定要做好相关前期准备工作。从立项、方案制定、可行性分析到图设计以及员工施工，最后包括竣工验收等各个阶段，都需要建设单位对电气部分加以重视，以便提供必要的资料。笔者认为，做好电气施工的前期准备工作要设计好电气委托书、做好审图这一环节以及编制好电气方案等工作。
1、设计好电气委托书
设计好电气委托书对建筑电气工程的施工管理工作非常必要。在设计委托书的时候要大力确定好各项技术指标，防止其出错。此外，还要对检查设备、如何确定好电源及建设现场、各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，甚至是规章制度和时间限制，通过这些方式来解决如何确定供配电的类别及用电计算利用系数的计算方法。设计者对委托书的设计原则应当遵循严格保障系统设备的参数的准确性。在电气委托书的设计工作中，质量保障十分重要，它直接关系到设计图纸的电气工程的质量优劣，对电气工程的成败起到十分重要的意义。因而，作为电气工程施工的管理人员要把这项工作放到极端重要的位置，把委托书的设计和起草工作做好做精。
2、把审图这一环节做好
审图是做好电气工程施工管理的前提和基础，因而在审图过程中，管理者要从长远出发，把涉及到这个工程总体、全局性等重大问题。假设没有把审图这一环节做好，就会对电气工程的施工管理产生诸多不利影响，比如可能造成边建设边修改图纸的不利局面。除此之外，还要对电气施工费的问题加以重视，由于这项工作大都在主材上，技术上一般在二次控制线路上，所以对这两个方面一定要加大审核力度，涉及到线路的走向和长度，电缆如何挑选，投入多少金属材料等情况进行一一核对。不仅如此，施工者还要将原理图和端子图加以结合，对控制过程加大分析力度。此外，对审核设计的标准也要注意，要注意到审核设计的标准是否符合设计规范，比如有没有注意到电气设计的防火等方面的问题，还有一些特殊场合能否有效应用诸如粉尘大、防爆等材料的问题。在审图任务完成后，就要做好开工前的准备工作，在此之中，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，比如管线布局走向是否合理和可行，各设备位置是否合理等问题。
3、编制好电气方案
除了以上工作，方案的编制也是一项重要课题，它直接决定了一个整个队伍建设水平的高低，然而应当指出的是，现在很多施工方案虽然给人以装订精美、内容丰富的良好感觉，也能把施工的规范全部囊括其中，但是却往往华而不实。施工方法和网络计划进度是电气方案的核心与关键，因为这项工程涉及到了施工管理中的很多关键性问题，很多电气方案却没有把这一点写入其中，因此，在以后的方案设计中，一定要把这些内容说清楚，表述完整，要将现场情况分析得透彻，重点部位的施工方法要突出表现出来.其次语句要流畅，逻辑要清晰，步骤要合理。
二、做好施工阶段的具体管理工作
前期准备工作是电气工程施工的前提和基础，然而施工阶段的具体管理工作却对整个电气工程的管理起着决定性意义。因此，对于施工管理人员来说必须长时间的到现场进行检查，通过制定好施工计划、经常性地对电气施工进行检查、做好电气安装阶段的管理工作以及做好的工程竣工验收阶段工作等方面切实提高工程质量。
1、制定好施工计划
施工人员在施工现场熟悉图纸以及了解相关情况之后，下一步就要做好整个工程的施工计划，并予以进行科学安排。由于电气工程的施工是建立在土建和金属结构基础之上，因此施工人员一定要整体把握，对整个工程的进度安排适度留些时间方面的余地，合理准确的安排好单个项目施工时间的排序长短等问题。此外，施工人员在制定施工计划时要通盘考虑，小到安装变压器，大到调试重要的设备，都要予以统筹安排。所以，施工计划必须以整个大项目的统筹安排为基础，要照顾到整个大计划的时间安排和工程进度，此外还要考虑到一些恶性自然因素的影响。
2、做好电气安装阶段的管理工作
整个项目进行之后，一定要做好电气安装阶段的管理工作。在完成主体结构工程之后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：吊顶配管。重点是跨接地线的焊接与防腐：消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，是否上下已构成一个贯通的接地体。
3、工程竣工验收阶段需做好的主要工作
建筑方必须严格按照相关程序进行质量检查，确保提前发现不足之处，对存在隐患的地方加以修补，从而防微杜渐。电气工程的施工管理人员一定要经常性的奔赴现场，认真检查电气工程的施工效果。一定要严格按照相关操作规程进行送电和停电。要坚决按照单位制定的试运方案、操作规程等方案来运行，通过有序的试运工作，完满完成整个工程。对于管理人员来说，他不仅应当了解有关电气工程师的丰富知识，熟练地掌握技能，更为重要的是能够处理好人际关系，要有极强地责任心，既要有良好的思想道德水平，还要有较强的业务素质和精湛的技术能力，这对监理及相关单位都能有一个好的交代。
『肆』 浅谈如何做好电气工程的管理工作
3.1 合理计划，完善实施项目进度管理
在项目管理中的进度管理主要指项目整体实施进程中对各阶段进度及项目最终完工期限进行的控制管理，其目标是有效保证项目在约束时间内合理完成总体规划。从实践角度出发可将项目进度管理分为进度计划制定与控制两部分。在实践管理中我们应首先确保进度计划制定的准确、适应、合理，充分体现项目实施需求及特征，同时在控制阶段我们应主体强调规范的电气工程安装与科学、紧凑的生产，尽量降低动能转供停歇时间，从而保持较适宜的生产、管理进度。
3.2 健全规章制度，科学实施电气工程项目质量管理为确保项目各个实施阶段输出结果充分满足相关质量标准要求，项目管理人员应在实施开展之前首先制定一项全面、综合的电气工程项目质量标准体系，令其通过组织认可，并包含各项健全、完备的规章、责任制度，从而在制度层面确保项目质量符合预期计划标准甚至超额完成任务。
在电气工程项目的施工管理阶段我们应充分挖掘可能对电气工程施工安装质量产生影响的因素，并对各个重要施工环节制定有针对性的管理措施，合理控制施工进度，确保整体工程的高质量完工。
另外在管理实践中我们还应科学推行现场技术管理人员的相关管理责任制，令他们树立严谨的工作态度、认真的工作作风并严格要求自己，对各项科学技术规范牢固掌握并严格贯彻执行，同时对各项施工技术工作进行科学组织，有效建立规范工程技术流程、秩序，将施工技术管理工作核心集中于提升电气工程项目质量上，适度缩短项目工期从而有效提升综合管理效益。
3.3 强化成本控制、营造良好的电力企业文化
在电气工程项目的成本管理中我们应首先在员工中树立他们控制成本的科学意识，令这些一线生产人员、施工直接参与者成为成本控制的源头及主体并通过对施工材料费、机械设备费及人工费等成本的有力控制变相提升电气工程项目管理的综合经济效益。因此我们应全面调动一线员工的成本控制积极性，肯定他们自主管理的重要性，在企业范围内营造一种节约性企业文化，使员工形成人人讲成本、人人求效益的崭新发展观念。同时我们应为目标成本管理建立综合、完备的信息数据，将工程项目总体目标成本、资源分配、消耗材料及实际成本涵盖其中，为有效的预测、制定与决策管理提供科学的实践依据。
『伍』 如何加强电气工程施工现场管理
强化电气工程施工管理的措施
（一）严格审核设计图纸 电气工程施工前期，电气工程师需要对设计图纸中的电气 设计指标、电路布局图、设备布置等内容进行严格审核，并审 查电气工程相关规定和文件。首先要对设计图纸的可行性进行 审核，电气施工技术人员在完全熟悉施工图纸的基础上，可以 与其他专业技术人员共同协商讨论，确定设计图纸和方案是否 可行，能否达到技术指标，在此过程中还要注意考虑设计的经 济性。确定之后对工程施工的技术准备和工前准备进行审核， 包括电气工程的线路布局、设备安装位置、施工计划和设备型。
（二）加强电气工程施工的质量控制工程质量在建设工程中占有重要地位，一旦出现质量问 题，就会影响整个工程项目的运行。加强电气工程施工质量管 理，首先要建立完善的质量保障机构。其次，电气工程开工之 后，电气施工工程管理人员需要定期到施工现场检查并对施工 人员进行指导，特别是要对未验收的隐藏工程和下道工序进行 检查，把握好关键工程项目，对于电气工程施工材料要严格把 好质量关。例如电气管理人员对接地工程的把控，包括基础底 板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接、防腐，测试接地地阻 值，必要时可以增加人工接地极，以降低接地电阻值。完善的文件资料和真实完整的数据，能够准确反映 施工质量，是质量管理中的重要一环。
（三）加强电气工程施工的安全工作 电气工程施工应该坚持“安全第一、预防为主”的方针， 对新进场员工要根据工程的特点进行上岗前的安全培训工作， 应该编制具有针对性的安全组织措施与安全技术措施，并且加 强施工人员的安全技术交底工作，设立专门的安全员持证上岗。
（四）严格控制材料、构配件和设备的质量 对于电气工程安装项目来说，所用到的材料、设备是决定 整个项目质量的关键因素，如果这些材料、设备的采购、检测 和使用不严格把关的话，势必会对项目质量造成严重影响。
『陆』 如何做好建筑电气工程的施工管理工作
做好电气施工管理工作的几大方法，希望对相关同仁能有所帮助和启示。
一、做好电气施工的前期准备工作
俗话说，成功是给有准备之人，这对电气施工的现场管理也不例外。对于建筑工程项目来说，一定要做好相关前期准备工作。从立项、方案制定、可行性分析到图设计以及员工施工，最后包括竣工验收等各个阶段，都需要建设单位对电气部分加以重视，以便提供必要的资料。笔者认为，做好电气施工的前期准备工作要设计好电气委托书、做好审图这一环节以及编制好电气方案等工作。
1、设计好电气委托书
设计好电气委托书对建筑电气工程的施工管理工作非常必要。在设计委托书的时候要大力确定好各项技术指标，防止其出错。此外，还要对检查设备、如何确定好电源及建设现场、各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，甚至是规章制度和时间限制，通过这些方式来解决如何确定供配电的类别及用电计算利用系数的计算方法。设计者对委托书的设计原则应当遵循严格保障系统设备的参数的准确性。在电气委托书的设计工作中，质量保障十分重要，它直接关系到设计图纸的电气工程的质量优劣，对电气工程的成败起到十分重要的意义。因而，作为电气工程施工的管理人员要把这项工作放到极端重要的位置，把委托书的设计和起草工作做好做精。
2、把审图这一环节做好
审图是做好电气工程施工管理的前提和基础，因而在审图过程中，管理者要从长远出发，把涉及到这个工程总体、全局性等重大问题。假设没有把审图这一环节做好，就会对电气工程的施工管理产生诸多不利影响，比如可能造成边建设边修改图纸的不利局面。除此之外，还要对电气施工费的问题加以重视，由于这项工作大都在主材上，技术上一般在二次控制线路上，所以对这两个方面一定要加大审核力度，涉及到线路的走向和长度，电缆如何挑选，投入多少金属材料等情况进行一一核对。不仅如此，施工者还要将原理图和端子图加以结合，对控制过程加大分析力度。此外，对审核设计的标准也要注意，要注意到审核设计的标准是否符合设计规范，比如有没有注意到电气设计的防火等方面的问题，还有一些特殊场合能否有效应用诸如粉尘大、防爆等材料的问题。在审图任务完成后，就要做好开工前的准备工作，在此之中，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，比如管线布局走向是否合理和可行，各设备位置是否合理等问题。
3、编制好电气方案
除了以上工作，方案的编制也是一项重要课题，它直接决定了一个整个队伍建设水平的高低，然而应当指出的是，现在很多施工方案虽然给人以装订精美、内容丰富的良好感觉，也能把施工的规范全部囊括其中，但是却往往华而不实。施工方法和网络计划进度是电气方案的核心与关键，因为这项工程涉及到了施工管理中的很多关键性问题，很多电气方案却没有把这一点写入其中，因此，在以后的方案设计中，一定要把这些内容说清楚，表述完整，要将现场情况分析得透彻，重点部位的施工方法要突出表现出来.其次语句要流畅，逻辑要清晰，步骤要合理。
二、做好施工阶段的具体管理工作
前期准备工作是电气工程施工的前提和基础，然而施工阶段的具体管理工作却对整个电气工程的管理起着决定性意义。因此，对于施工管理人员来说必须长时间的到现场进行检查，通过制定好施工计划、经常性地对电气施工进行检查、做好电气安装阶段的管理工作以及做好的工程竣工验收阶段工作等方面切实提高工程质量。
1、制定好施工计划
施工人员在施工现场熟悉图纸以及了解相关情况之后，下一步就要做好整个工程的施工计划，并予以进行科学安排。由于电气工程的施工是建立在土建和金属结构基础之上，因此施工人员一定要整体把握，对整个工程的进度安排适度留些时间方面的余地，合理准确的安排好单个项目施工时间的排序长短等问题。此外，施工人员在制定施工计划时要通盘考虑，小到安装变压器，大到调试重要的设备，都要予以统筹安排。所以，施工计划必须以整个大项目的统筹安排为基础，要照顾到整个大计划的时间安排和工程进度，此外还要考虑到一些恶性自然因素的影响。
2、做好电气安装阶段的管理工作
整个项目进行之后，一定要做好电气安装阶段的管理工作。在完成主体结构工程之后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：吊顶配管。重点是跨接地线的焊接与防腐：消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，是否上下已构成一个贯通的接地体。
3、工程竣工验收阶段需做好的主要工作
建筑方必须严格按照相关程序进行质量检查，确保提前发现不足之处，对存在隐患的地方加以修补，从而防微杜渐。电气工程的施工管理人员一定要经常性的奔赴现场，认真检查电气工程的施工效果。一定要严格按照相关操作规程进行送电和停电。要坚决按照单位制定的试运方案、操作规程等方案来运行，通过有序的试运工作，完满完成整个工程。对于管理人员来说，他不仅应当了解有关电气工程师的丰富知识，熟练地掌握技能，更为重要的是能够处理好人际关系，要有极强地责任心，既要有良好的思想道德水平，还要有较强的业务素质和精湛的技术能力，这对监理及相关单位都能有一个好的交代。
『柒』 怎样做好电气工程施工管理
春江水暖鸭先知，凡事都要自己去尝试做一遍。这样不仅自己能学到东西，而且能掌握工人干活的时间，劳动量。
然后就是规范结合实践，运用到现场。
『捌』 如何做好电气工程施工安全管理
一、临时用电系统一般应采用TN-S供电系统
它是把工作零线N和专用保护线PE在总供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是正常情况下PE专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别指出，PE线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将PE线做重复接地。
二、设置漏电保护器
应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。漏电保护器的选择应符合国标GB6829―86《漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求。施工现场的总配电箱和分配电箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级保护的功能。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和分配电箱电源隔离开关的负荷侧。设备的机旁开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。且与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
三、特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电
安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成损害的电压。我国国家标准GB3805--83《安全电压》中规定，安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定：当电气设备采用了超过24V时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。
四、电气设备的制造、安装及防护
安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。并留有记录。
五、电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成
各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。
六、临时安全用电组织措施
1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。
3）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。