A. 甲方的现场管理这个职位在网上是什么名称我想网上投简历 但没搞清楚应该是工程管理还是土建工程师
甲方开发商那边这个职位是工程管理或者项目管理，主要负责在工地现场施工组织协调，整合总包和监理等资源，确保现场安全、质量、进度、成本满足要求； 组织落实工程进度计划。协调相关政府关系，组织获取竣工备案证和施工许可证；监督施工单位保证施工质量。
B. 做甲方现场工程师应具备什么条件
一个有影响力的开发项目要求甲方工程师,以前至少要做过一个大案要案的设计或者施工.
在施工前,甲方工程师应关注设计动态，积极参与设计的现场核验,严把施工图审图、汇审关.
通常设计师似乎比工程师更唯美,应该鼓励设计师去做工程师,同样,有过施工管理经历的设计师,设计出来的东西,可操作性会更强。
最好,甲方工程师应具备施工图设计优化和设计变更的素质和能力,不要事无巨细都指望设计师.很多时候，设计师也是不可靠的。
值得关注的是,甲方工程师不仅仅要严守工地，同时更要参与市调、招采与成本管理等关键活动。毫不夸张地说，施工管理的成败，有时，往往工夫在工地之外。
C. 工程装饰装修施工现场的管理人员有哪些
问题分下面两个方面回答可能更具体、全面一些。
首先是工地上都有那些管理方。一般工地上会出现四个直接管理方面：工程建设方（通常也是项目业主），工程监理方，工程承建方（工程承包商），政府行政法规和技术监督部门（通常是质量监督站、技术监督局）。另外，工程设计方驻工地的设计代表以技术服务的方式，参与技术管理工作，间或也可以认为是一个工程管理的有关方面。
其次，工地上管理者诸多。按照上述管理方面，在工程建设方有项目的总负责人，各个专业方面的主管技术人员和分管技术人员，工程性质不同，专业管理人员的数量、结构也不同。在工程监理方有项目总监以及各专业分管技术人员。工程承建方有项目经理，分专业的施工技术管理人员（工程师、技术员、），分专业的施工管理人员（工长、施工员、材料员、预算员）。上述工地专业管理人员一般都是对口设置的，以便管理工作衔接。政府行政法规和技术监督部门通常是分专业的技术监督管理人员，管理方式带有随机性和不确定性。工程设计方则是分专业分阶段的驻工地设计代表。
工程性质不同，工地上的专业人员数量、结构也不同，难以具体详细描述。大原则如上述。
D. 甲方装饰工程师主要做什么，有没有前途啊
装饰的范围也很广，前途无限。我们这里有一位搞装饰的，他搞的是给大酒店装饰。他本人不是大学生，是一位农村青年，却领了一帮子大学生和工程师。在北京成了一个装饰公司。现在他在北京、上海、郑州都买了房。还买了高级的小车。
E. 甲方工程师每天去现场累不累，听说施工单位施工员很累
如果认真工作，那就非常累。不仅累身而且累心
如果应付了事，那就不累了……甚至可以开小差