幕墙工程的总承包管理模式

A. 总包单位为建筑工程施工总承包一级，能进行玻璃幕墙的施工吗是否必须进行专业分包

按实际情况，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

B. 关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。

答案：B、D、E

答案解析：本题涉及的考点是施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理模式的特点如下。费用控制方面：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。质量控制方面：

(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。

优点

工程总承包是国内外建设活动中多有使用的发承包方式，有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系。

比如，在工程总承包条件下，业主选定总承包商后，勘察、设计、以及采购、工程分包等环节直接由总承包商确定分包，从而业主不必再实行平行发包，避免了发包主体主次不分的混乱状态，也避免了执法机构过去在一个工程中要对多个市场主体实施监管的复杂关系。

以上内容参考：网络-工程总承包

C. 工程总承包模式 和施工总承包模式的区别

建设工程的总承包，一般又被称为“交钥匙承包”，是指建设工程任务的总承包，即发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人，由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责，直至工程竣工，向发包人交付经验收合格符合发包人要求的建设工程的发承包方式。
施工总承包，是指建筑工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工承包单位。
这二者承接的任务不同，前者的任务可以是勘察、设计、施工都是由其来承包，而后者只是承包施工任务。

D. “施工总承包模式”和“施工总承包管理模式”的区别

综述：含义不同：

1、施工总承包的含义：

施工总承包是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

2、施工总承包管理的含义：

施工总承包管理是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

施工总承包是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包资质的建筑企业，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务。

特点：

费用控制

1、在通过招标选择施工总承包单位时，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。

2、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。

3、若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。

参考资料来源：网络－施工总承包

E. 在总承包管理模式下的外装饰分包，与主体施工方（总包方）的关系是否也是总分包关系

我从来没有听说要求外装饰幕墙施工单位办理施工许可证的事件，也不是你单位能办理的。
可能是甲方要求你所在施工单位的施工资质。
据我所知河北省在建的项目有50%都没有施工许可证，我所在的工地现在也没有施工许可证。

F. 名词解释:工程项目总承包管理模式

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。工程总承包主要有如下方式：
EPC总承包又称交钥匙总承包，指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。1999年国际咨询工程师联合会(FIDIC)在对原有的合同文本进行全面修订的基础上，出版了《设计采购施工／交钥匙工程合同条件》(，银皮书)。EPC工程管理模式代表了现代西方工程项目管理的主流。EPC模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。当然在项目竣工验收时，仍然要按合同的要求对工程项目及其中的设备进行相应的严格检查与验收。EPC模式为我国现有的工程项目建设管理模式的改革提供了新的变革动力。通过EPC工程项目公司的总承包，可以比较容易地解决设计、采购、施工、试运转整个过程的不同环节中存在的突出矛盾，使工程项目实施获得优质、高效、低成本的效果。EPC模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。
2．设计—施工总承包(Design—Build)
设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。因设计由承包商负责，减少了索赔；施工经验能够融人设计过程中，有利于提高可建造性；对投资和完工日期有实质的保障。但是，如果业主提出变更，代价非常大。
3．设计—管理总承包(Design—Manage)
设计—管理总承包模式通常是指由同一实体向业主提供设计，并进行施工管理服务的工程管理方式。
根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包(E—P)、采购—施工总承包(P-C)等方式。

G. 施工总承包模式与施工总承包管理模式明白，但是“工程总承包模式”，与前面两个有什么不同吗

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。
施工总承包模式和施工总承包管理模式，都是针对施工而言的；而工程总承包是可以进行工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等总承包。