❶ 工程造价一般在哪些单位上班比较好
工程造价人员不管在施工单位、工程造价咨询单位、建设单位或者监理单位,一般都还是比较好的,当然,业务能力是很重要的一个方面。本着能锻炼能力,更快地提升自己的能力出发,建议还是先去工程造价咨询行业,因为能尽快地进入角色,热心人士也比较多一点,摸爬滚打一两年后,建议跳槽到施工单位,这时候能力的锻炼要放在专业技能与工程实践相结合的基础上,深入理解并掌握工程造价相关知识,估计工作个一两年就可以出山了。接下来,收获成果的时候到了,想去哪去哪,当然,找份薪水不错并且发展前景不错的单位是最好的。以上,说说容易,要做到却很难。说说其他几种路线的弊端。1、先施工单位后其他单位:在施工单位进入角色慢不说,关键公司不太放心把重要的工作交给一个新人。2、先在除施工单位和工程造价咨询单位以外的公司工作:那工程造价方面的知识则学得更凌乱了。
❷ 工程造价或者工程管理
我是深圳职业技术学院的,我们建筑与环境工程学院有【工程管理】和【工程造价】。文科理科都收的。我是文科读的工程造价,上课的时候老师还专门问多少人是文科多少人理科,大家举了手差不多各占一半吧。【工程管理】是所有知识都涉及一点,偏向项目流程、工地管理、施工安排等等施工方的项目经理,还有适合做监理、资料员等等这种形式,可以把整个工程流程摸得比较透彻。然后【工程造价】里也会讲到这些,因为是基础知识,但是应该是比较粗略,然后着重点在于算量的规则,还有算量用的软件(广联达、斯维尔)的教学。
我们学校宿舍非常棒棒!都有独立浴室,部分宿舍还有客厅+双阳台。都有空调。
关于学习工程这行有几点我提醒一下:
要有笔记本电脑,这个专业非常需要电脑。要学工程造价的话电脑不能太差,因为土建算量建模是3D的。有些实操的课,可以带自己的电脑去。比那些纸上搞搞的人强多了,现实也是电脑上搞的,没人纸上搞。还有WORD,EXCEL,PPT这些以后要用到很多,工程很多要统计,不是简单的打个字就行,大公司会要求你格式要处理的非常漂亮,你不会是做不出来的。
多用电脑看图纸,不懂早问,好多东西不问都不讲的,问到就是学到。
跟【热情的】老师搞好关系。(有些老师很热情回答问题,问一答十,多送送礼买点好吃的或者茶叶投喂一下,人家在同事领导面前倍儿有面子。有些爱理不理的不用管他。)
实习的时候尽量找那种人多的大公司实习,要有热情的人手把手从头给你讲,问一个答一个,或者问的多就不耐烦的这种,没人和你说话,你就不知道该干啥了,这种学不到,浪费时间,你就和老板说感觉不太适合,你想找找能合适能锻炼你的,以后有机会再来,然后换一家公司。不给具体的活干的,光打杂的,也换。
有些东西老师只是讲例子,或者是很简单的小工程,让老师给个大工程,做出的东西实际上真能用的,工程合同什么的 所有资料多看看。
❸ 关于工程造价,大家一定要进来帮帮我!我真的很迷茫
我是工程造价管理毕业的,看你说的,我觉得问题挺大的。。的确,工程造价是个技术活,不是所有人都能干的。你要多买些关于工程造价的书看看,当然这只是微小的一部分//你必须在施工中学习造价,要不,怎么着都是白搭。。
❹ 造价工程师计价哪个老师讲的好
一、管理
1、朱俊文
造价管理培训的名师了,朱老师讲课层次感很强,都是精华,节奏把握很稳,节奏也比较快,废话很少,概括性强,讲的例题有一定的难题和启发性。初学者可能一开始有点跟不上,但是听完一遍发现很多知识点都掌握了,还不需要死记硬背。
2、达江
网上很多人喜欢听他的课,一是他讲课的内容很细很细,讲的很多,并且语速节奏比较慢,比较适合初学基础薄弱的学员,但是有基础的学员听起来就会觉的他废话比较多,听起来很让人着急,有点Niang.听他的课,还是看自身条件吧。
3、其他老师杨强、王玲、吴新华、高显义
二、计价
1、柯洪
虽然把柯洪排在第一,但是相信广大考友还是更喜欢把李娜排在第一。
柯洪是计价教材的主编,讲的好肯定有他的道理,他对教材的框架把握更胜一筹,对教材的研究更深入一些,能够在整体上对计价有所掌握,但是好像应试实用性稍微差一些,但是毕竟还是大家风范,计价行业的领军人物。
2、李娜
毫无疑问,李娜的计价讲的是非常好的,可以比肩柯洪,只不过两人的风格不太一样。李娜讲得很全面、重难点、考点突出,考点很细,都能听懂,应试性强,讲的时候结合真题,最后还会归纳总结每一章的考点,更适合用来打基础。
只要把李娜老师计价的内容全部吸收,你就是造价界的大咖,基础杠杠的。
计价的基本应试套路,第一遍李娜,第二遍柯洪,然后,然后就过了。
李娜计价讲的好,广受欢迎的最重要的一点是:人美,声音又甜,赏心悦目的感觉。
3、其他老师 赵知启,我认为讲的也还是不错的,值的一听。
三、计量
土建计量
1、李毅佳
授课条理清晰、重点突出、针对性强,重点、难点解析到位,知识点讲的很细,基本都是揉碎了给你讲。对考试预测准确性高,循循善诱、春风化雨,在土建计量培训界算是讲的很好的名师了。
2、王双增
风格跟讲案例差不多。从整体大局、框架、对于这一科目有一个非常基本的了解。各种工法、施工工艺、考题分布都讲得很好.
3、其他老师,吴新华、李志国、贾宏俊、贾世龙。
安装计量
安装计量主要都是一些性质、原理、结构、特点的知识,本身的就比较枯燥乏味难以理解,所以老师也讲不出花来,就算是给你讲明白了,过几天还是会忘。简单介绍几位老师供参考。
1、赵斌
按照教材讲,主要是讲知识点,讲书上的重点难点,讲一些系统原理,配合一些图像,还是能够讲的很清晰,很生动,能听懂。
如果不多听几遍,可能过几天还是会忘记。这就是安装计量的特点。 赵斌老师总结过,重点突击必考的前四章,后面管道20道和电气20道选做题,优先突击管道的,因为管道考点相对稳定而电气考点较飘,但也不要放弃电气。
2、朱万福
讲的很细很细,还有一些口音,第一次听起来会比较累。
3、梁宝臣
讲的内容很多,常见考点总结性很好,如果要听,建议坚持着听完。
4、陈丽萍
四、案例
1、王英
有人说左老师是案例课的大师级人物,但是我还是把王英放在了第一位。
王英的网课画面相对很清晰,声音洪亮,板书课件做的也非常好,所以听起来感觉很舒服。她讲案例的方法是按照考试的六大类型考题来讲,每讲一种类型大题之前,她会把本道大题涉及的所有知识点先进行总结并详细讲解一遍,告诉你哪些知识点是本类型考题要用到的。
哪些公式是必须要背会的,这样的话,就不用再去翻管理、计价教材去找了,可以把这些知识点摘抄在案例教材上,方便使用。
讲完知识点,就会讲解教材上部分重要的案例题,结合案例题,又会提及考到了哪些知识点,这种类型的案例题的重要性,以及案例题中容易出错的地方以及历年真题中容易出的坑。听她的精讲课程一遍下来,感觉讲的很细很透彻,就算是初学者也能听懂。
讲完知识点,就会讲解教材上部分重要的案例题,结合案例题,又会提及考到了哪些知识点,这种类型的案例题的重要性,以及案例题中容易出错的地方以及历年真题中容易出的坑。听她的精讲课程一遍下来,感觉讲的很细很透彻,就算是初学者也能听懂。
她的课程讲授以点带面,地毯式学习,全方位不留死角,精准地对每一个知识点进行脉络分析,通过案例将基础知识点融会贯通,并结合考点,总结公式技巧,直击考点要害。在造价课程中,结合工程实际情况,将预决算原理、工程量计算规则讲解的透彻明了,为初学者的学员指明方向。
2、左红军
有人说老左是案例大师中的大师,所以他的名号自然不用多说。听完他的课会让你对所有的知识点有一种豁然开朗的感觉,他讲的网络,财务分析,结算,索赔,合同,招投标讲的行云流水,认真听起来还是比较过瘾。
有人说没有基础不适合听老左的,这个有的同学不会认同,他讲的课一开始你会感觉很深,实际上这是深入浅出。
听他的课很费脑细胞,要思考,要跟上他的思路。还有很重要的一点,听他的课,一定要跟他学习答题模板和答题技巧,造价案例考试的答题技巧非常重要,大体相同的答案用不同答法可能得分就是天壤之别。
老左的缺点是“废话”多,讲故事比较多,但是也从侧面说明他讲课不枯燥。听课不至于睡着,还能学到一些现实生活当中的实战知识,未免也是一种考试乐趣吧。
3、王双增
王双增也是造价案例辅导老师中名气响当当的人物,讲课重点突出,对于难点更是通过简单的例子来讲解,知识点的讲解也是透彻到位,通俗易懂。还有他讲课的风格是比较风趣幽默,讲课时不时的会跑题一会,敢于在讲课的时候说一些大实话,对于当今社会的评论也是其上课的一大亮点
4、王玲
王玲老师也是案例老师中名气比较响亮的老师,有很多同学喜欢听她的课程。她讲课语速稍快,知识点讲得很细很透彻。
5、陈江潮:具有多年丰富的造价案例考试培训经验,有时候会对考试的深度进行预测,讲案例的时候会有一些口诀之类,方便记忆,重点突出。
对第六大题识图算量的讲解还是比较清楚透彻的,就是听他的课一开始听,需要适应一下,适6、赵亮:针对案例题目进行讲解,没什么特色。
7、王宏伟:讲的还算比较详细,语速稍快,讲课还算认真负责。
8、齐宝库:案例教材主编,对教材最有发言权,听过他的面授课,讲课中规中矩,没什么特色。
9、李丽红、何增勤等。
❺ 论述工程造价全过程管理的意义和基本原理与方法,500字左右,跪求大神相助....
摘要:本文分析了工程造价全过程管理的意义和实施的具体措施,供大家参考。
关键词:工程造价;全过程;咨询
随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,特别是我国加入WTO之后,这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险,客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同,工程项目全过程造价管理要求在确定造价时,首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手,然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用,最终定出项目的造价。
1、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性
建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人,使政府不必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、标底造价到招标承包合同价,再到工程结算和竣工决算,整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。
随着WTO的加入,我国正式纳入世界经济一体化范围,市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约,极大提高我国的建筑资源配置效率,由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的造价咨询服务,将是对社会资源的良好使用。
随着改革的深入,工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现,客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协助投资者对投资项目进行全方位的造价管理。工程造价咨询机构作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色,这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。
2、如何加强建设项目全过程的造价管理
在全过程造价管理的具体程序中,首先要确定以什么样的精度来分析项目的各项活动,然后进行活动资料的收集、整理和分析,以图表模型的方式描述项目的活动层次和过程。在此基础上,形成一份项目具体活动的能力占用和资源消耗清单,他反映的是各项具体活动过程中使用了那些能力。消耗了那些资源。随后,就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息,计算出各项具体的造价,最后汇总得到项目的全部造价。在对工程造价进行控制时也要针对项目活动来进行,促使能力和资源的充分利用。这种基于活动的管理方法,其优越性在于它能够使决策具体而有针对性,有利于企业不断改善进行工程项目的活动水平,易于企业财务业绩的评价。
以下从工程项目建设的各个阶段具体分析如何加强项目的全过程造价管理:
项目决策阶段是造价管理的开始。在项目的投资决策阶段,项目的经济决策和各项技术,对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响,是项目投资控制的一个很重要的阶段。具体来讲,项目决策阶段, 新建的一个项目在项目建议书批准以后,工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展规划的基本要求,对要拟建的项目在技术上是否先进适用,经济上是否合理、有利,在社会上能否创造效益,资金落实情况等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证,搞好可行性研究。为决策者决定项目提供可靠的依据。投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响。建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头。合理确定造价是评估建设项目、开展后续工作的关键。
项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1%以下,但对工程造价的影响却占75%以上,且往往容易被忽视。因此,工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度,是有效控制工程造价的前提。抓住设计这个关键,对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。设计阶段的造价控制,是造价的源头控制,也是最根本、最重要的控制。
项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分,可接受业主委托编制实物工程量清单(或工程标底)和一系列相关文件,标底的编审工作是招投标管理的核心工作,因为标底是确定工程承包合同价的基础,只有有了科学的标底,才能正确地判断投标的所报价格的合理和可靠性,才能在定标时作出正确的决策,严格执行工程招投标的管理规定,把握标价的合理性和竞争性。评标、定标中把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据,保证标价的科学合理。为有形建筑市场的投标报价、标底的编制提供社会服务,创造公平竞争的环境。
在项目实施阶段,造价管理不容忽视。工程实施阶段是建筑产品形成阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。此阶段除伴随施工的时间推移发生的其他建设费用外,大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”,最终形成固定资产,实现项目投资。有效的造价控制可以很好地调节发承包双方的行为和利益,即降低业主的投入成本,增加项目利润,又可以促使承包商规范施工行为。作为工程造价咨询机构来说,实际操作中严格按约定办理协助业主分析索赔事项,分清责任,及时提出反索赔,挽回不必要的损失;按合同和已经约定的规定,及时计算每次变更引起的造价变动,为业主投资决策控制提供依据。
竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格,也是工程造价管理的终点站。该阶段应认真审核工程预结算,剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用;应根据所掌握的材料价格信息,着重审查是否抬高材料价格;应加强合同管理,实行合同逐项审查制度,使工程造价通过具有法律约束力合同得以确认和控制;此外,在工程竣工交付使用后,要进行项目后评价,根据原来的规则,分析比较工程范围、进度和造价的变化情况,总结经验,并将造价资料整理好录入计算机,以使今后使用。
3、创造有利条件参与建设项目全过程造价管理
新的形势要求工程造价咨询机构不但要加强业务知识学习,不断自我提高跟上时代的步伐,而且要用完善的法规和科学加以引导,规范和保障造价咨询市场健康有序的发展,创造有利条件参与建设项目全过程造价管理。
建立完善的法规体系,规范工程造价咨询市场的管理。首先,建立完善的规章制度,严格对工程造价咨询单位的管理。制定相应的行为规范、行为准则,加强对咨询单位的管理,实行市场准入制度,建立经营管理手册制度,并且执行严格的年审制度 ,定期对咨询单位的工作成果和执业行为进行检查,通过立法:禁止任何行业、任何系统在造价咨询业实行行业垄断;取消造价咨询公司“兼营”的规定;从业人员必须是专职人员,保证审价结果的公正性;加强对工程项目建设单位的资格审查,完善施工合同的审查备案制度,加强对工程标底价、合同价、结算价的监控;进一步完善咨询服务政策和法规,明确造价咨询服务的法律地位,将咨询作为决策过程的一个法定程序,同时要制定咨询服务效果评价标准及造价工程师的注册管理办法等。
政府要从政策引导方面为造价咨询业营造公平、公正、公开竞争的市场环境,培育市场机制,利用政策手段把造价咨询业务最大限度地推向市场。真正发挥行业协会的协调自律作用,使其确实履行其应有的社会职能,尽量减少政府的直接干预,把协会真正办成一个能够维护行业利益,促进行业发展,沟通协调灵活,桥梁纽带作用明显的具有实质意义的社会组织。
建立自主经营的合伙制、有限责任制等多种组织形式的工程造价咨询机构。工程造价咨询单位经过发展,特别是经过脱钩改制规范管理后,逐步走上了健康发展的道路,逐步与国际惯例接轨,充分发挥中介机构“独立、客观、公正”的作用。
尽快全面实施造价工程师签字制度。建设部第107号部长令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第17条规定“招标标底、投标报价、工程结算审核和工程造价鉴定文件应当由造价工程师签字,并加盖造价工程师执业专用章”,表明了我国造价工程师签字制度已在项目实施阶段开始实行。随着工程造价管理体制改革的不断深化,应尽快在建设项目从立项到竣工决算的各个阶段全面施行造价工程师签字制度。造价工程师对合同价格调整依据签证工作的实施使工程造价咨询业务多元化、广泛化,同时为发承包方提供科学公正的服务及权威的建议。有利于合理确定和有效控制工程造价,更体现了建设工程全过程管理的要求。
加强信息化管理和计算机应用。为适应高效运转市场经济发展的需要,工程造价咨询机构要充分运用现代化工具和手段,利用先进科学的管理技术,向科学的管理要效率;进一步拓宽信息服务领域、完善运行机制,加强工程造价相关信息资料的收集、处理和积累工作,及时了解市场行情,掌握价格动态的发展趋势,为建设项目全过程造价管理服务。逐步代替政府部门行使造价管理职能,政府部门可以脱身于繁琐的调查、测算、汇总、分析等具体工作。而对工程造价进行间接的管理和监督。
4、加强工程造价从业人员的素质教育,使专业技术人员既懂工程技术又懂经济及法律,拥有一支懂技术精业务、政治素质过硬、责任心强、经验丰富的工程造价管理队伍,提高建设工程造价管理水平,推动工程造价咨询业的发展。
综上所述,工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理,为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献。同时政府要加强造价动态管理,正确引导建筑市场公平竞争,遵循市场运作的客观规律确定调整经济政策、发布相应的法规政策,使动态管理体现于全方位稳定建筑市场价格总体水平,主动调节市场,实行间接、指导的管理,对形成竞争有序的公开、公平、公正的建筑市场将起到规范和引导的重要作用。使工程造价的全过程管理得到更好的运用,提高我国工程造价管理的总体水平。
❻ 工程造价的管理系统有哪些
施工工程管理系统,政府行政管理系统等。
工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。
1)工程造价的合理确定
工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
2)工程造价的有效控制
工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。包括:
(1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
(2)主动控制。造价工程师基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制,为此,应根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究,实事求是地确定一套切合实际的衡量准则,将“控制”立足于事先,主动地采取措施,积极地影响投资决策、设计、发包和施工,主动地控制工程造价。
(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。工程建设过程中把技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
❼ 一级造价工程师造价管理那个老师讲得好
建议可以找一家办学资质、授课师资水平、网校的知名度、影响力,以及专业性好的机构跟着老师学习。如果拿捏不好,建议可以到培训机构试听课程。通过试听来做选择,如果对课程满意,就报名学习;如果不满意,再重新寻找培训机构。如果有想了解比较合适自己的机构可评论留言我。
其实大家都是根据老师来选择网校,类似案例这一科的话大家选择比较多的还是左红军,可以多听听左红军的基础课,顺便买本真题集。
要怎么学好造价工程师,以下几个方法你应该要多了解下:
1、首先,造价工程师的考试内容相对而言较为简单,但是考点却很广泛,基本上覆盖了整个教材的内容,这就要要求备考者对于教材非常熟悉,至少通篇看两遍,才能做到对教材的熟悉。
2、在看教材时注意将重点内容作笔记,将阅读时还不太理解或者难以理解的内容作笔记,以便在看完书后再复习时跳出教材直接复习笔记,加深印象和理解力。
3、基础打好了,这个时候还要根据自己的实际情况,决定是否需要学习网课的造价工程课程。虽然有的考生更喜欢自学,但自学的效率显然比之有网课老师的带领,要慢一些。而且如果你有拖延症的话,恐怕还是找个更有执行力的方法比较好,所以这里特别建议通过网课视频对知识点的整体构架进行疏通一下,加深理解和记忆。
我整理了一些关于造价的资料,无偿分享,现在是造价备考黄金阶段,考生不要落后了,没时间学习都是自己给自己找的借口,很多人的时间都是一点点挤出来的,学习靠的就是坚持,如果你没有好的学习方法,可以找我沟通,一起制定学习目标开始学习.
❽ 施工企业造价管理的主要内容包括什么 谢谢大家!
施工造价控制主要是在设计文件阶段控制。工程建设程序可划分为六个阶段:即顶目建议书阶段,可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段,工程在设计阶段就己经定型了。虽然设计费一般只相当于建设工程全寿命(包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用)的1%以下,但正是这小于1%的费用对工程总投资的影响度占75%以上。据统计资料表明,在设计阶段节约投资的可能性为88%,而施工开始后节约投资的可能性仅为12%。很显然,控制工程总投资的关键在于设计阶段。而施工附段的造价控制主要在包括:项目的成本控制、施工方案的控制、施工过程安全质量的控制、竣工结算的控制等方面来控制。
❾ BIM技术对工程造价管理有什么影响
1 现行计价模式的缺陷分析
工程造价管理是运用科学的手段和方法,合理分配人力、物力和财力,达到有限资金下的最大工程价值,而造价中,最为重要的便是「量、价、费」三要素,控制好这三点至关重要,但是现行的造价模式下,有关的信息只能在结算后才能获得,而准确的数据更不可能在前期进行提前得知,这就使得建设方不能很好的控制成本,从而导致了人力和物力的大量浪费。
目前造价管理模式下存在的几点问题
1)软件本身导致的共享性低:各种软件公司所具备的特点不同,但是国家暂时缺乏相关的标准进行衡量和控制。工程量的计算就会出现不同程度上的差异,这使得软件之间的数据无法进行交叉传递,从某种程度上阻塞了信息的流动,而造价却是依附于其上的,这就降低了造价的精确性。
2)施工参与方数据共享程度低,延续性低:由于工程的建设和设计分别从属于不同的单位,所以相关的数据无法做到实时的共享,各方数据拥有者间不能进行有效的交流和合作,这导致了项目的协调性较差,合作效率低下,浪费了大量的资源。
3)造价信息不精确:工程量的计算繁杂,各个参与方对于造价的理解有着不同深度的理解,每个造价师计算出来的数据通常有所差异。
4)欠缺各阶段的资金投入分析:由于施工是一个动态而且全面的过程,现行模式无法做到分期投入的准确计算,这也导致管理更加难以有效的进行,同时投资资金的时间价值也无法得到发挥。
2 BIM 对于工程造价管理的影响
BIM 技术的引入,将会给工程造价领域带来一场技术升级和认知升级,它会彻底改变工程造价的行为模式,实现真正意义上的成本精细化管理,同时这也将为建筑行业注入新鲜的血液。美国斯坦福大学整合设施中心(CIFE)根据 32 个项目总结了使用 BIM 技术的如下效果:
(1)消除 40% 预算外变更;
(2)造价估算耗费时间缩短 80%;
(3)通过发现和解决冲突,合同价格降低 10%;
(4)项目工期缩短 7%,及早实现投资回报。
以下是某大厦运用 BIM 后的成果展示图:
该项目在设计阶段通过运用 BIM 碰撞检测技术,发现并调整 60 余处无压管道穿墙体预留套管高度问题;发现并调整楼板大小预留洞口约 40 处;发现并调整楼板大小预留洞口约 40 处;发现并调整楼梯间加压百叶、墙体预留消火栓 30 余处;发现幕墙、建筑大小百叶与实际使用功能不符现象 30 余处,总计处理 3500 处错漏碰缺问题,节约了大量的投资。
从以上的报告中可以清晰的看到 BIM 对于成本管控的高效率,除此之外 BIM 对于造价控制还有以下几个方面的影响。
3 实现工程信息共享、信息透明
一个完整的 BIM 模型,包含了建筑生产所需要的全部信息,就是一个数据库,数据库中提供详细的各个阶段的信息,同时该信息可以作为造价的依据,在各个管理部门之间进行同步和实时共享,这也使得信息的透明度变得极高,解决了各方关于工程量的纠纷,还解决了施工单位对于施工中量的隐瞒的问题,部分消除了灰色地带的存在。最终,参与各方得到的也将是一个统一的数值。
4 准确工程量获得的便捷与快速性
工程量将从 BIM 模型中直接进行读取,造价师将免去算量的繁琐工作,但是这项工作并没有消失,而是转移到了设计方成员的身上,在建模初期,设计人员就对添加的构件定义了属性,其材质和规格都得到了具体的体现,当建模工作完成后,量也就随之生成了。虽然造价师们的算量任务被消除了,但是其工作重点就会真正转移到对于造价控制这个更高要求的工作上来,这也有助于造价师对项目的管控有更加细致的把握,对项目的成本控制的方法有更加深入的探究。
5 多方并行,多角度实现成本控制
统一的信息模型的建立,将促使参与各方处于相同的平台下,各参与方可以通过自身专业的角度对成本控制提出相关的方法和建议,这使得成本的管控提升到了一个新的阶段。相关专业之间的矛盾也会得到相应的化解,而且施工中遇到的问题也可以实时汇总,并且及时得到解决。通过 BIM 技术将参与各方变成一个整体,这使得项目能够得到更加有效的管理,资源的利用也会更加有效,投资的风险也会得到防范。