工程管理业务咨询

1. 什么是"全过程工程咨询

全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。

全过程工程咨询服务是可采用多种组织方式，由项目投资人委托一家单位负责或牵头组织全过程工程咨询服务团队，并由全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理（全过程工程总咨询师）做为全过程工程咨询服务团队总负责人和总咨询师。为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案，以及项目各阶段咨询和全过程管理服务。

全过程工程咨询与传统的建设模式：

全过程工程咨询涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

全过程工程咨询的优点：

有利于增强建设工程内在联系，强化全产业链整体把控，减少管理成本，让业主得到完整的建筑产品和服务。

以上内容参考：网络-全过程工程咨询服务

2. 工程咨询是做什么

工程咨询就是做项目前期可行性研究报告的，工程造价是做工程估算、概预算、工程决算的。

3. 什么是建设工程项目管理咨询模式

咨询可以理解为委托管理的意思。
工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。
服务范围

——（一）规划咨询：含行业、专项和区域发展规划咨询；如城市规划咨询指与城市规划各阶段有关的各类咨询业务，包括城市总体规划阶段的城市性质、城市功能、城市规模、城市容量、城市发展形态等的咨询；城市控制性详细规划阶段对各类规划控制指标的确定及分析，包括建设用地性质、建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率、区域交通规划研究、路网骨架构成及道路规划方案、设计方案及初步设计阶段咨询。
——（二）编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）；
——（三）编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告和节能评估报告；
——（四）评估咨询：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告评估、节能评审报告，以及项目后评价、概预决算审查等；
——（五）工程设计；指导项目设计单位进行各阶段设计工作，依据国家现行的设计规范、地方的规划要求，对各阶段设计成果文件进行复核及审查，纠正偏差和错误，提出优化建议，出具咨询报告。

4. 工程管理咨询公司与项目管理咨询公司的区别

名字已经定义了职能和业务范围：工程仅仅局限于工程及工程的投资咨询，而项目则可以有更广泛的咨询，但其目标是完成单一项目为目的。

5. 工程咨询业务中的规划咨询业务主要包括什么，需要城市规划资质吗

工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。

狭义的工程咨询的主要业务是编写投资项目可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、规划咨询、评估咨询等。从总体上说，工程咨询行业是一个智力型服务行业，职能是运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理办法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。
工程咨询是投资和工程建设中最重要的环节。

委托方式
工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。
工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。
施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。

收费标准
目前执行的投资项目可行性研究报告收费价格已经不完全适应市场的需要，缺乏指导性。在实际执行中，工程咨询服务的收费价格比较混乱，标准也相差甚远。特别是国家实施投资体制改革后，工程咨询行业也进行了一系列的规范和改革，但是却缺少与之相适应的收费指导价格。2010年5月，中国工程咨询协会和北京工程咨询网也开始组织公开调查工程咨询收费情况，国家发改委也可望制定统一的收费指导价格。

资质等级
工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。各级工程咨询单位按照国家有关规定和业主要求依法开展业务。

6. 全过程工程咨询服务内容包括哪些

关于开展全过程工程咨询师、全过程工程项目管理师培训及认证通知
各相关单位：
2019年3月15日，国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资(2019)515号)，明确了工程建设全过程咨询服务人员要求，对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业资格。全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。优化全过程工程咨询服务市场环境，必须加强咨询人才队伍建设，要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训，培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才，为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。
为贯彻落实意见精神，培养全过程工程咨询服务人才，大力推进政府向社会组织购买服务，推进职业技能培训与评价有机衔接，由中国国际工程咨询协会主办、北京市金培通信息技术有限责任公司承办，组织开展"全过程工程咨询师、全过程工程项目管理师"培训的具体工作，请各单位积极组织派员参加。
一、培养目标
独立承担全过程工程咨询、全过程项目管理的统筹规划和监督管理工作。通过培训使学员熟知全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，加深学员对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识深入了解，打通流程节点，提升实操技能，为提升本行业职业人员的职业水平和技能要求奠定基础。
二、适用对象
各级政府主管部门、各级投资主管部门、住房和城乡建设主管部门领导及相关人员投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理、工程建设、项目运营、施工等单位的董事长、总经理、副总经理、项目经理、项目其他管理人员以及有意从事全过程工程咨询和全过程工程项目管理的单位和个人。
三、报名条件
（1）硕士以上学历，有二年以上相关工作经验者；
（2）本科以上学历，有三年以上相关工作经验者；
（3）大专以上学历，有五年以上相关工作经验者。
四、课程设置
(1)全过程工程咨询发展的指导意见及政策解读；
(2)全过程工程咨询中工程项目前期策划的流程及要点；
(3)全过程工程咨询中投资决策及可行性阶段实操落地；
(4)全过程工程咨询、项目管理所面临的法律风险管控；
(5)全过程工程咨询中造价合约协同管控的落地实战；
(6)全过程工程咨询项目工程实施计划和项目启动、实施控制、沟通和信息管理；
(7)建设项目工程可行性研究、成本管理、施工阶段安全和现场管理；
(8)EPC项目管理要点及项目投标实务；
(9)BIM技术在全过程工程咨询与管理中的应用与价值。
五、培训费用及时间
收费标准：全过程工程咨询师￥9800元/人
全过程工程项目管理师￥10600元/人
北京市 2020年6月22日-6月26日（22日全天报到）
(具体上课地点、课程安排详见报到通知)
六、考试
全过程系列培训考试专家委员会负责开发题库，实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。
七、证书颁发
考核合格者，颁发《全过程工程咨询师》《全过程工程项目管理师》证书。
八、报名资料
报名材料：两寸蓝底证件照片、身份证正反面、学历、职称证、相关工作证明、学员本人填写的考生登记表。注：以上均提供电子版。
九、联系方式
联系人：任永鑫18829065444 13520632066
电 话：010-88185877（会务组北京）
传 真：029-85240881（会务组西安）
邮 箱：[email protected]
网 址：www.qgcj.org.cn

7. 工程中建设单位、管理单位、咨询公司、监理单位区别

1、概念不同

建设单位：执行国家基本建设计划，组织、督促基本建设工作，支配、使用基本建设投资的基层单位。一般表现为：行政上有独立的组织形式，经济上实行独立核算，编有独立的总体设计和基本建设计划，是基本建设法律关系的主体。

管理单位：在工程建设中管理单位是行政部门。

咨询公司：咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。

监理单位：监理单位是受业主委托对工程建设进行第三方监理的具有经营性质的独立的企业单位。

2、职责不同

建设单位：主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。

管理单位：导入与部门工作相关的法律法规及相关要求，并负责向有关单位及人员宣贯；按照体系要求开展部门的相关工作，确保体系的有效运行。

咨询公司：由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，负责深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施。

监理单位：以专门的知识和技术，协助用户解决复杂的工程技术问题，并收取监理费用，同时对其提供的建筑工程监理服务承担经济和技术责任。

(7)工程管理业务咨询扩展阅读：

咨询公司的任务

1、是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

2、指导改善方案的实施；

3、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

工作要求

1、独立性：咨询企业与建筑承包人或器材制造商不能互为股东或合伙人。

2、专业能力：拥有能够胜任委托项目的专家和管理该项目的专门人才。

3、工作业绩和经验：具有从事咨询工作的经验，并要通过某些具体项目所取得的成效来说明。

4、声誉：在同行和业主中的声望。即对业务水平、服务态度、工作成效等方面的综合评价。

参考资料来源：网络-监理单位

参考资料来源：网络-建设单位

参考资料来源：网络-咨询公司

8. 工程管理咨询公司经营范围都哪些

• 工程监理公司的经营范围：
  建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程项目监理及技术咨询服务 **
  工业与民用建筑、市政道桥、园林绿化工程监理；建筑工程的技术咨询、服务；水利工程监理，水利建筑工程的技术咨询、服务（涉及许可证凭证经营）**
  建设工程监理，建设工程咨询，造价咨询，建设工程监理咨询、技术咨询**
  咨询服务：工程监理及咨询；技术推广服务；技术培训；应用软件服务*
  水利水电工程建设监理及技术咨询服务；市政道桥、工业与民用建筑工程建设监理及技术咨询服务。

• 工程咨询公司是提供工程咨询业务的公司。主要业务是编写投资项目可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、规划咨询、评估咨询等。

• 工程咨询行业是一个智力型服务行业，职能是运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理办法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。工程咨询是投资和工程建设中最重要的环节。

9. 工程管理咨询 可以开具什么发票

工程管理咨询 可以开具服务类发票