㈠ 甲方建筑开工通知书
这个好像有个表格的， 你可以让资料员去找，直接填填就行了。。。是发给施工单位的大致是： 至： 由你单位承包的---------某某工程------，由我单位审核，符合开工条件。准予开工。在施工过程中，请加强现场调度及质量管理工作，注意安全生产，严格按照工序作业并报验，以确保工程质量及工程进度。等等。最后再带个附件，介绍工程特点等。
XX工程项目部目
负责人签字公司盖章：
日期： 年 月 日
㈡ 甲方工程怎样管理
根据《招投标法》规定，凡工程造价大于50万元或政府部门投资兴建的工程需进行招投标。甲方负责办理前期工程开工前的一些审批手续，比如规划、城建、消防等部门。招投标可以委托咨询公司或者自己搞，不过自己搞麻烦点。至于工程开工以后甲方就清闲了，主要是由监理负责管理控制的，检验材料、工程质量、进度、安全、成本等，工程量也是监理审核过以后才报甲方的，你放心不懂得监理会帮你处理的。至于工程竣工，甲方事情就多了，开工时的部门估计都得跑一遍，进行备案。如果哪不懂再补充。
㈢ 甲方业主职位名称是工程管理具体做什么工作，谢谢
工程管理人员的工作职责如下：
1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；
2、编制选址报告；
3、可行性研究报告的编制工作；
4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；
5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；
6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；
7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；
8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；
9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；
10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；
11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚； 12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；
13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总平面图、场地对学校是否影响等；
14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；
15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交； 16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施；
17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；
18、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行；
19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。
㈣ 建设项目开工前，甲方应该做哪些工作
确定设计、监理单位，并起草设计、监理招标文件、服务合同,起草设计任务书,收集场地地上、地下、周边建筑物及管线的相关资料,向相关部门索取市政供给接口位置及管线网分布图及资料,申请临时用水用电,协助设计单位起草地质勘察任务书,起草勘察合同并寻找勘察单位,落实测量放线的控制点坐标引入的标准点(坐标、水平标高),收集与用地相关的水文、气象及临近项目的地质资料,监督地质勘察工作的进行。与设计单位讨论设计方案有时要负责办理各种报建手续。如有专人负责报建，只需要协助填写各种报建表格和起草报建申请。联络设计单位并督促施工图设计、审图。加强建设单位内部审图。组织施工总承包和甲分包的招投标工作，并起草或协助起草施工合同。施工队进场前甲方须向施工方提交的资料的移交工作。向施工队提出甲方对施工方提出的各种环保、安全、治安、维护邻里建筑物安全等的建议的注意事项。
㈤ 甲方如何进行施工管理
作为甲方代表，最主要的是一个态度，不懂的地方就要向监理工程师请教，向施工单位学习。施工单位也不是我们想象中的那样“偷工减料，多报工程量”，其实他们也想把自己的企业做好。现在是经济社会，不要把施工单位想的那么的坏。甲方代表应懂一些基本的常识，协调好施工单位与周围环境的工作。作为一个合格的甲方代表，还应做到：
1）要有相当的专业知识和工作经验。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威。2）要有相当的全局把握的能力和思维。很多工作都是相关的，这点我觉得是最重要的一点，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3）懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4）要对遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云。特别是现在大多数的工程技术人员对技术问题的沟通和获取信息的渠道太少且积极性太小。
5）熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识。比如要懂得预结算、项目开发流程等。
6）掌握一定的项目管理工具或者软件。如会做进度计划，熟练CAD，对现有信息资源进行优化处理等。
7）施工前的图纸要完全熟悉。包括建筑、结构、水电、通风、人防、消房等全套图纸。这一条是要甲方代表把在施工前减少图纸的错误和冲突对后续施工的影响以及对图纸进行部分优化。我感觉现在的图纸会审结果太粗了。每个人都成为各专业的专家是不可能的，但是适当的熟悉是应该的。
8）和政府相关部门的办事人员有一定的联系，起码知道最基本的办事流程。这是件很累心的事情，但是做好了节约时间和开支这是肯定的。如报建过程、开工后的开路口、园林绿化、涉及到的市政管线国防光缆等问题。当然，这一条也许有专门部门去做，但是了解一下总是好的。
㈥ 项目开工前甲方代表要做什么工作 详细
甲方代表项目开工前要做什么？ 到一个新的准备开工或刚开工的项目，甲方代表应先了解什么？ 1．要弄清楚项目用地的范围，也就是要找到红线桩。如果没有就要布桩。 2．要找到最近的城市测绘控制桩及其坐标，最好能有政府测绘管理部门的盖。 3．寻找有关地形、地貌的测绘图纸。如没有就要找人来测。 4．寻找有关地物、地下埋设管线的图纸。如没有图纸，要进行公示公告。让人拆迁。 5．寻找市供水、排水、排污、供电、供气、供气等最近的可能的接驳口。如找不到，要与市政部门联系。 6．要寻找交通接驳口。与城市管理、交通、道路等部门联系，以便确定一个道路的出入口。 7．寻找一些有关项目的水文、气象资料了解一些关于地下、地上水的情况，雨水年分布情况，自然灾害情况。 8．阅读项目建设的初步文件：包括可行性研究、项目定位、批文等、规划文件、土地出让文件、协议等。 9．收集一些相邻项目的建设资料，尤其是施工资料。必要时要到建设档案馆去查阅建设档案。 10．初步联系设计院。联系设计院时，如果不打算让当地的设计院出建筑方案，最好还是请一个当地的设计院来参与配合设计。这样便于减少设计失误或发生一些难以预测的水文地质问题。 11．对项目用地进行实地考察，认真检查发现问题或确定需要了解什么问题。