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工程招标与合同管理刘燕

发布时间:2021-08-17 14:01:27

① 工程招投标与合同管理

不妥之处:

  1. 开标时组建的评标委员会不符合要求;7名专家中不应有招标代表;

  2. G单位中标符合要求;除去B、C、F三家不符合招标要求外,G是其余4家中(大于3家)的有效投标单位。

  3. 合同在10月3日不符合要求;按照法律规定 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

工程项目招投标与合同管理案例分析...

1.合同形式有书面和口头合同。2.建设工程合同属于要式合同,必须采用书面形式。3.开发公司发出中标通知书30日内,必须同中标单位进行签订合同,同时不得对合同价格进行磋商。同时不得压缩合同工期,提高质量标准。施工单位在未进行签订合同的情况下进场施工,应办理施工许可证。合同未签订,开始施工,也属违规行为。建设主管部门可以责令开发商停止施工,并处于罚款。简单回答,不知道满意否?
2.预付款:840*0.25
3.起扣点:T=P-M/N(P合同金额,M预付款金额、N主要材料及构配件费比重)
其他自己算

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