1. 工程项目建设的前期阶段，主要应开展哪些工作
一、基建项目立项审批（提供以下资料）
1．项目业主主管部门的申报文件；
2．项目业主编制的项目建议书；
3．资金落实意向书；
4．有关部门意见；
5．土地取得证件。
二、建设项目选址意见（提供以下资料）
1．单位书面申请；
2．项目建议书及批复文件；
3．1：500地形图十份。
三、建筑工程设计方案核准（提供以下资料）
1．项目办理申请书；
2．批准建设项目的有关文件；
3．建设用地规划许可证及附件复印件；
4．经批准的规划总平面图复印件；
5．建设工程设计方案;
6．项目涉及其他部门的书面审核意见。
四、初步设计审批（市发改委组织）
1．申请报告；
2．有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；
3．立项文件；
4．建设用地规划许可证；
5．资金落实证明；
6．工程概算书。
五、建设用地规划许可证（提供以下资料）
1．建设用地规划许可证申请表；
2．项目可行性研究报告及批复文件；
3．经审查同意的建筑总平面布置方案图;
4．项目用地规划选址意见书；
5．土地预审意见；
6．项目所涉及的相关部门的书面意见。
六、施工图审查（提供以下资料）
1．审查委托书一份；
2．立项文件一份；
3．规划选址意见书及红线图一份；
4．扩初设计或方案及批文一份；
5．勘察合同一份；
6．设计合同一份；
7．工程勘察成果报告一份；
8．施工图（蓝图）四套；
9．设计计算及使用软件名称一份。
七、工程消防监督审核程序（提供以下资料）
1．消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表；
2．建筑工程所在地地形图（1/500）工程概况及简要说明；
3．建筑工程项目1/500总平面图，市发展改革委员会立项批文，城建规划红线图一份；
4．工程设计消防设计专篇；
5．全套土建、水、电暖道及消防系统图纸；
6．项目选址意见书；
7．设计单位消防自审表；
8．按消防要求修改的变更设计联系单及修改图纸。
八、建筑工程竣工消防验收程序（提供以下资料）
1．领取并填写《建筑工程消防验收申报表》（一式三份）；
2．消防部门签发的《建筑工程设计审核意见书》；
3．施工单位提供的竣工图；
4．消防设施、设备合格证书；
5．有自动消防系统应提供中介机构的检测报告；
6．设计单位相关图纸、施工单位相应资料证明复印证及其他相关资料。
九、工程防雷电设施的审核（提供以下资料）
1．项目防雷电设施施工设计的核准登记表；
2．总平面布置图；
3．防雷设施布置图（基础、天面、大样等）；
4．高层建筑防侧击雷措施及说明（均压环、幕墙等）；
5．电力设计说明；
6．接地系统图；
7．其他有关批文；
8．建筑物防雷设施施工监督、竣工检测、委托书。
十、环境影响审批程序（提供以下资料）
1．工程立项文件，扩初批复文件；
2．建设单位项目申办报告；
3．市给排水总公司同意污水纳入截污管网意见；
4．环境影响登记表；
5．所在地政府，城建规划部门及主管部门意见。
十一、建设项目人防建设费程序（提供以下资料）
1．丽水市人防工程易地建设审批表；
2．立项批复文件；
3．建设用地规划许可证；
4．初步设计文本（一份）；
5．交纳人防建设费；
十二、建设工程规划许可证（提供以下资料）
1．建设工程规划许可申请；
2．项目初步设计批复；
3．建设用地规划许可证及附件；
4．土地批准文件及勘测定点图；
5．项目涉及相关部门书面审查意见；
6．经审查同意的全套施工图；
7．审核同意的设计方案；
8．面积预测报告及地下管线资料；
9．绿地审批表。
十三、建设工程施工许可程序（提供以下资料）
1．施工许可证申请表；
2．建设用地规划许可证；
3．建设工程规划许可证（预证或规划申请表）；
4．资信证明；
5．施工图审查批准书；
7．工程中标通知书；
8．施工合同（副本）；
9．监理合同；
10．质量监督书；
11．安全生产检查申请表批准书；
十四、建设工程办理质量监督手续（提供以下资料）
1．工程质量登记表四份；
2．立项文件；
3．规划许可证申请表（复印件）；
4．工程中标通知书（复印件）；
5．施工单位、监理合同及其资质证书；
6．勘察报告一份；
7．施工设计图一套；
8．工程质量登记表四份；
9．人身伤害保险单；
10．施工单位人员配备表及相关人员上岗资质证书；
11．监理人员配备表及相关人员资质证书；
12．交建筑工程质量监督费。
十五、施工前的准备工作内容
1．完成前期工作的扫尾；
2．办理征地拆迁手续，签订有关协议完成拆迁工作；
3．委托勘测单位完成工程测量和工程地质勘察，为设计提供依据；
4．做好施工图及工程预算审查工作；
5．组织设备，甲供材料安排和定货；
6．完成施工现场的“三通、一平”工作；
7．签订施工合同，确定开工日期，完成公正手续；
8．组织施工图会审和技术交底工作；
9．做好现场测量控制图，与规划、施工单位配合完成放线和验线工作。
十六、工程竣工备案制度（提供以下资料）
1．工程竣工验收备案表（原件一式四份）；
2．工程竣工验收报告，竣工验收报告应当包括工程概况；工程建设程序执行情况、合同内容执行情况；对工程勘察设计、施工、监理评价情况；工程管理及竣工质量验收情况；质量总体评价等（原件一份）；
3．工程施工许可证（复印件一份）；
4．施工图审查意见；
5．法律、行政法规规定应当由规划、消防、环保部门出具认可文件或者准许使用文（复印件1份）；
6．施工单位签署的工程质量；
7．工程中标通知书（复印件一份）；
8．工程竣工验收意见书（即由建设单位组织）；
9．工程施工竣工报告（复印件1份）；
10．监理报告（复印件1份）。
的，比较全
2. 项目前期工作管理规定
如果你是在广西钦州的话，我们可以帮你，我做前期工作已经有快5年的时间了，所以对项目前期工作很了解，对各项前期工作办理流程很了解，可以使业主少走很多弯路， 通常有项目选址、用地预审、项目环评、项目安评、水土保持、项目立项、（审批、核准、备案之一）等，可以给你们做咨询代理
3. 浅析如何做好工程施工前期管理及后期总结
摘要：施工管理工作是企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础，同时也是一项较为复杂的工作，必须进行科学管理，规范施工，做好工程竣工结算，做好施工管理工作，从而才能确保工程质量，给工程带来一定的收收益。关键词： 工程； 施工管理； 竣工结算Abstract: the construction management enterprise management level is the comprehensive reflection of, is the whole construction enterprise management foundation, is also a more complex tasks, have to carry on the scientific management, the standard construction, completes the project completion and settlement, completes the construction management, and to ensure the engineering quality, to the project bring certain accept returns.Keywords: engineering; Construction management; Completion settlement中图分类号： TU71文献标识码：A 文章编号引言在项目实施中，合理组织施工，注重各工序间搭接，在组织生产中把安全、质量放在第—位，工程项目的施工过程是一种特殊而复杂的一次性活动，其管理涉及人力、技术、设备、资金、设计、施工、生产准备、竣工验收等多方面因素和多元化关系。（剩余3412字）
4. 如何做好工程项目前期管理
1、项目的前期策划很关键，往往是前期的策划代替后期的管理；
2、要有强有力、和谐的管理团队；
3、要做好项目的范围管理、风险管理、费用管理、质量、工期、人力资源等管理
4、项目经理做人、做事能力要强，私心不要过份。
5. 工程项目管理包括哪些前期工作
1-土地报批；2-土地批次批复；3-组织“招拍挂”；4-申办地震安全性评价；5-项目备案、审批、核准；6-环境影响评价文件审批；7-签订《土地出让合同》；8-建设用地规划许可；9-土地使用权登记；10-工程规划许可；11-建设工程消防设计审核；12-新建、改建、扩建建筑物雷电灾害防护装置设计及变更审核；13-新建民用建筑修建防空地下室许可；14-一般行业建设项目安全设施“三同时”；15-建设工程施工许可证。
6. 工程前期准备工作
工程前期准备工作包括：对拟建工程进行社会调研，是否符合国家制定的中长期发展规划和宏观调控政策，是否为国家急需建设的项目，如调研后确实需要建设，应向有关部门报送项目建议书；项目建议书经批准后，应组织或委托有关部门进行可行性研究，向有关部门报送可行性研究报告；可行性研究报告经批准后，通过招投标委托设计单位进行工程建设的初步设计，并向有关部门报送工程的初步设计；工程初步设计经批准后，组建建设单位或指定代建单位；向有关部门申请并取得建设用地规划许可证；对选定的工程地址组织或委托有关单位进行征地拆迁工作；向有关部门申请并取得建筑许可证；委托招投标单位对工程设计、工程监理、工程勘察、工程总承包单位等进行招投标，对中标单位发出中标通知书，签订相应的合同；选择合适的单位进行工程的勘察、施工图设计等工作；一切准备就绪，发布开工令，进行工程建设。
7. 什么是项目前期管理
项目从开始到结束一般分成四个阶段：启动、规划、实施、收尾。项目的前期管理一般指对项目启动阶段的管理，它包括两个方面的内容：项目的需求分析和项目的可行性研究。有些小型项目前期管理也可把启动和规划阶段合并在一起，称为“构思阶段”。有些行业也有例外，比如房地产行业，把开工前办理各种许可证也称为前期工作。