⑴ 关于招标文件中的工程量
清单规范中
010201003混凝土灌注桩是按设计图示尺寸以桩长（包括桩尖）或根数计算，不是体积。可能是编制人没有按规范要求编制，修改了单位，包含的超灌长度不同而已。
工程量清单计价表的工程量数字仅代表所有投标人共同报价的基础和今后结算时投标人索赔的基准数据，而且这个数字是不允许投标人擅自修改的。
⑵ 什么叫工程标单
应该是用来投标的工程量清单.
现在大部分工程都采用工程量清单报价.以前是定额报价
⑶ 投标单*工程量和总价不一致，是否废标！
招标采购实践中，一旦项目废标，不仅增加了成本，也浪费了人力、物力和时间，增大了工作量。而采购人、供应商、评标委员会、采购代理机构任何一方的失误，都有可能造成项目失败而废标。笔者拟从主观、客观因素等方面分析项目废标原因，并有针对性地提出解决对策。
原因分析
第一，采购人主观因素。
其一，供应商资格条件过于苛刻。制作采购文件时，采购人提出过于苛刻或有针对性的资格条件，排斥了其他潜在供应商。如某地一家机关单位采购21台笔记本电脑，投标人除需符合国家规定的相关资质条件外，还要具备计算机系统集成三级及以上资质。据了解，该地区具有计算机信息系统集成三级或以上资质的公司仅有12家，而本项目只采购21台笔记本电脑，并非计算机信息系统工程，无需应用系统和网络系统工程的策划、设计、开发、实施、服务保障等服务事项，因此设立此项资质条件与本项目的实际采购内容无关。采购代理机构建议采购人取消该条要求，在切合实际采购需求的基础上重新制定合理的资格条件，避免引起不必要的质疑投诉，拖延采购周期，但采购人坚持原意见，并表示设立此条资质就是为了限制其他中小公司参与竞标。显然，这种做法与扶持中小企业发展的政策规定相违背。
其二，采购需求不合理。拟定采购需求的过程中，采购人如果有私心，在制定技术规格时难免存在针对性，即规定某些特定技术指标，把一些不是“理想”、不熟悉的投标单位排斥在外。由于有了带倾向性或歧视性的技术指标，许多潜在供应商没有兴趣参加竞标，导致投标供应商缺乏竞争力，造成采购失败。如某学校采购学生公寓床，采购文件明确要求携带样品，并规定“投标供应商携带样品的款式及颜色必须符合招标文件样图，否则视为无效投标”。在制作采购文件时，代理机构建议先确定中标人，签订合同时根据中标人提供的色样确定最终供货产品的颜色，但采购人未采纳。该项目第一次开标时，因为各投标企业携带样品的颜色与学校提供的图片有色差导致废标。第二次开标前，采购人采纳了代理机构的建议，取消了对样品的颜色要求，顺利完成了招标活动。
第二，市场客观因素。
其一，项目非常规或采购内容过于繁杂零碎。非常规的项目，因投标供应商较少易导致采购失败。如教学仪器、医疗设备、专用交通工具等项目，笔者都曾遇到过由于技术高端专业生产厂家少导致采购失败的情形。有的项目采购内容则过于繁杂零碎，如某医疗单位采购劳保用品项目，从衣服、帽子、手套、胶鞋到锅碗瓢盆一应俱全，要求特殊定制，且每种数量偏少，市场上基本找不到同时经营这些产品的供应商。
其二，采购预算过低。预算过低，主要是因为物价或服务成本上涨，采购人编制预算时没有进行市场调研，或是采购人提高了采购标准等。如有些采购人在下达采购计划时不及时组织采购，而是要求“放一放”，等有需要的时候再采购，结果在“需要的时侯”预算过低，不能正常采购。
第三，供应商的因素。
其一，制作投标文件失误。供应商制作投标文件时不重视细节，或有不规范的做法导致无效投标。常见的错误有以下几种：
1.提供的资质证明文件有缺漏或不符合要求。如缺某项资质文件；未提供检察机关出具的近三年内有无行贿犯罪档案记录的书面告知函；未提供代理证书或厂家授权书等。
2.投标文件响应内容与招标文件严重偏离或没有实质性响应招标文件。如对带★号的技术指标或商务条款未全部响应。
3.重要文件未按招标文件要求进行签署、盖章。包括投标函、法定代表人授权书、制造厂商授权书、联合投标协议等漏签名或盖章。
4.报价失误。如超过最高限价、报价严重漏项、《开标一览表》的填写出现重大错误等。
其二，开评标期间的失误。由于供应商操作不当导致无效投标，常见有以下错误：
1.未在投标截止时间前送达投标文件。
2.投标时投标保证金未能到账，或保证金金额不足。
3.投标文件没有按要求密封。
4.评标期间，未按照评委会的要求提交经授权代表签字的澄清、说明、补正材料或改变了投标文件的实质性内容。
第四，采购代理机构的因素。
其一，采购文件制作不当。采购文件表述不清或前后矛盾，令供应商无法响应或错误响应，进而导致采购失败。如有的采购文件漏写必要的服务项目或需报价内容不明确，造成投标报价漏项或价差大，无法比较。有的项目技术和商务条款过于简略，导致供应商在阅读采购文件时产生误解，放弃投标。
其二，评标环节的失误。评委会评审工作至关重要，如果评委会在初审时没有按照采购文件要求对每家供应商逐项审查、严格把关，可能导致本应废标的项目没有废标，或是不合格的供应商中标，引发有效质疑和投诉。
此外，采购代理机构工作人员作为采购项目的组织者，虽然不参与具体评标工作，但如果其业务不精、政策法规不熟，在评标组织过程出现操作不当或判断不清，也会造成采购项目失败。
⑷ 投标的工程量谁算
工程量谁算就是所谓的经济标中的算量、套价问题。你的问题分两种情况：1、如果经济标是定额预算，那么算量、组价都是投标方（预算员）自己画图计算。
2、如果经济标是清单报价，那么招标方（招标文件）所给的清单中就已经有工程量了，不用算了。个别情况清单中给的是总量，那么投标方还要细算子项工程量。
⑸ 定额工程量与清单工程量的区别
清单工程量和定额工程量是两个完全不同的概念，
1、清单工程量计算是根据工程量清单计价规范规定计算工程量。而定额工程量是根据预算定额工程量计算规则计算工程量的，所以是完全不一样的。
2、清单工程量和定额工程量在造价中有本质的区别：清单工程量是形成工程实体的净工程量，除了图纸，基本上其它什么也不考虑（注意是净，一般不含损耗）。定额工程量是施工工程量，受施工方法、环境、地质等影响较大，需要考虑各种损耗等。
3、如土方开挖的清单工程量是基础构件基底面积乘以土方开挖深度，不用考虑土方开挖时需要放坡而增加的工程量！定额工程量一般包括实体工程中实际开挖的量，放坡及放工作面等，一般情况下定额工程量大于清单工程量；他们的主要区别是由两种计算规则决定的。
4、如屋面防水，清单量只计算平面的量，水平投影。定额须考虑上翻的面积。
⑹ 招标清单工程量
面对这种情况，一般有经验的报价人员都不会去找招标人质疑，这个时候通常采用的就是不平衡报价。
将模板工程的单价报低点，太高其他部分的报价，以保证中标后利润最大化。
⑺ 投标人已标价工程量清单什么意思啊
首先“已标价工程量清单，招标人在清单中标了价格”这句话的说法就是错误的，在招标过程中，招标人只提供工程量清单，是不会标价格的，标底是保密的，已经标价，还招标就没有什么意义了。投标人根据招标提供的工程量清单，根据企业定额和企业自身的能力，自主报价，在工程量清单中，填写价格；填写好的价格的工程量清单为“已标价的工程量清单”。
⑻ 工程量清单和标底有什么关系
1、按照规定工程量清单计价不存在标底，只有控制价
2、招标工程量清单的总价等于控制价
3、大部分清单量等于定额量，少部分不等。
⑼ 请问：招标工程量清单中的工程量比实际工程量少很多时，应该怎么做
申请工程量变更（有些是有规定的，超过招标的百分之多少才可以申请），获甲方批准后可以新增工程款，或者索赔（索赔只要你会，有技巧把握好时机 准备好证据是乙方减少损失或增加利润的的最重要方式）。 望采纳，有问题乐意交流