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工程8s管理

发布时间:2021-06-17 15:32:13

❶ 塑料薄膜的厚度 8S什么意思

厚度为8丝的塑料薄膜, 亦即80微米厚

❷ 家装公司如何做好小区营销策划

很多的装修公司在进行小区营销的时候,还采用打小区业主电话的方式来邀请他们参观我们的工地,不但客户越来越反感,而且打100个电话也来不了1个;也有些装修公司在小区里通过送礼品的方式来吸引客户,结局往往都是只想占便宜难买单,却还总是鸡蛋里挑骨头;很多业务员满小区的拉拢客户来参观,却迟迟不能成交。

江水平分享一招。你比如咱们的施工的现场,有的人可能会挂一条标语,比如说:质量是我们的生命;没有赖手艺差的工人,只有……等等乱七八糟的东西,这些东西是没有用的,不要贴这些东西,要贴一下子就能打动客户的关键的东西。

比如说瓦工进场了,我们就要贴一张纸:过门石两边如果不用堵涝王堵严,一旦漏水到客厅,淹了地板,淹了楼下,所有的责任都是瓦工自己负责;再比如说做防水,如果墙面的防水不刷超过两遍,把对面的墙或者走廊里的墙引潮湿,所有的责任,所有的赔付全部瓦工负责,就这样的施工验收标准,把它大点的字贴成一张纸,这样的标语,这样的工地营销,新的客户来了绝对会动心的,不信你们可以去试试。

其实这些用心的搞工小区营销的,你们自己去想,有的人说工人也不会管啊,那么初创业的老板没事就要去跑一跑了,这很快就能转化成单的,因为很多人能感受到你们的细心,能感受到你们服务的优点,这些事情尽量多做,这就是小区营销。

❸ 德阳有没有航空学校

学校简介
四川航天职业技术学院位于以航天科技工业和汽车工业为支柱产业的国家级成都经济技术开发区,并在古蜀文化名城广汉市建设新校区,形成 “一校两区”办学格局。学院隶属于中国航天科技集团公司第七研究院,始建于上世纪60年代。2003年,经四川省人民政府批准、国家教育部备案,学校由中等职业学校升格为高等职业学院;2004年,经四川省人民政府批准,学院组建了成都技师学院。现有在校学生8933人,占地面积700余亩,资产规模2.6亿元。

四十多年来,学院伴随着中国航天事业的发展而不断成长壮大,办学实力不断增强。学院现有专兼职教师552名,专任教师中教授、副教授117名,讲师138名,“双师型”教师197名,并常年聘请26名航天专家为客座教授,其中院士2名。学院教学设施齐全,现有42个实验(实训)室,47个多媒体教室;校内实习工厂建筑面积4万平方米,各类机床设备总值4773万元;并与四川航天技术研究院、中国商用飞机公司、中国一汽、长虹集团等单位共建了108个校外实训基地。校内图书馆拥有各类图书48.9余万册。
学院以工科为主,突出机械、电子类重点专业,发展计算机、管理、艺术类优势专业,形成门类齐全、协调发展的专业格局。现有飞行器制造系、电子工程系、汽车工程系、计算机科学系、管理工程系、数码艺术系等6个系39个专业。学院依托航天优势资源,传承航天优秀文化,积极推进校企合作,工学结合、理实一体化教学,形成了鲜明的办学特色。学院已列为国家高技能人才培养示范基地、国家机电项目高技能人才培训基地、国家高等职业教育数控技术实训基地、国防科技工业职业教育实训基地、中国航天科技集团公司高技能人才培训中心、国家职业技能鉴定所、四川省特种作业人员培训考核单位。

围绕示范性高等职业院校建设,学院以专业建设为核心,加强实验实训条件建设、 “双师型”专业教师队伍建设、教学内容改革和课程体系建设。学院现有省级精品课程4门,国家专利7项,主编、参编国家级、省部级规划教材53余本,国防科工委规划教材4本,承担国家级、省部级课题22项。学院走开放式、国际化办学之路,与加拿大不列颠哥伦比亚理工学院、新加坡义安理工学院、俄罗斯新西伯利亚科技大学、法国德莫斯教育集团等进行长期合作,互派教授和留学生,进行交流学习。

学院坚持走内涵发展之路,全面推行8S管理,通过了ISO9001和OHSAS1800二个管理体系认证。优良的教学质量,铸就了航天学子的金色品牌。毕业生欧志奎获“全国青年五四杰出贡献奖”荣誉称号;江仁贵获“全国劳动模范”荣誉称号;兰冯军获“全国五一劳动奖章”;罗永胜获“全国焊接能手”称号。学生参加省级、国家级技能竞赛屡获佳绩:获“航天杯”机电类专业技能竞赛一等奖4人,二等奖2人;获全国大学生电子设计竞赛四川赛区一等奖1次,二等奖1次,三等奖3次;获全国技工院校四川赛区高级组比赛二等奖2人,三等奖1人;获全国首届高职高专院校物流技能竞赛四川赛区总决赛二等奖;在2009年中国航天科技集团公司国家级技能竞赛中,何东科同学获钳工职工组第五名、学生组第一名,唐仁杰和刘乙蓓同学分别获得无线电调试学生组第二和第三名。

学院主动对接用人单位的需求,积极推进校企合作。与中国航天各企事业单位、中国商飞、中国一汽、成飞集团、长虹集团、中国二重、东方电气、英特尔成都公司等单位签订了长期用人协议,实行订单培养。近年来,毕业生就业率达到95%以上。2008年,学院被评为四川省高校毕业生就业先进单位。
学院的人才培养工作水平得到了教育主管部门、上级领导和社会的充分认可。四川省教育厅、国家工业与信息化部、国防科技工业局和中国航天科技集团公司等领导多次来校视察指导工作。航天英雄杨利伟为学院欣然题词:“发扬载人航天精神,培育航天优秀人才”。

❹ 精益生产方式及特点

精益生产管理方法的4个特点

“精益生产管理方式”起源于20世纪50年代的日本丰田公司。美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者将其形象地命名为“精益生产”,也是对日本“丰田JIT(准时化)生产方式”的赞誉之称。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有的经营活动都要有效益,具有经济性。

精益生产管理方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法对制造业具有积极的意义。精益生产管理thldl.org.cn的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。

精益生产管理方法的特点

1.拉动式准时化生产

——以最终用户的需求为生产起点。

——强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。

——组织生产运作是依靠看板进行。即由看板传递工序间需求信息(看板的形式不限,关键在于能够传递信息)。

——生产中的节拍可由人工干预、控制,保证生产中的物流平衡(对于每一道工序来说,即为保证对后工序供应的准时化)。

——由于采用拉动式生产,生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成,在形式上不采用集中计划,但操作过程中生产单元之间的协调极为必要。

2.全面质量管理

——强调质量是生产出来而非检验出来的,由过程质量管理来保证最终质量。

——生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行,重在培养每位员工的质量意识,保证及时发现质量问题。

——如果在生产过程中发现质量问题,根据情况,可以立即停止生产,直至解决问题,从而保证不出现对不合格品的无效加工。

——对于出现的质量问题,一般是组织相关的技术与生产人员作为一个小组,一起协作,尽快解决。

3.团队工作法(Teamwork)

——每位员工在工作中不仅是执行上级的命令,更重要的是积极地参与,起到决策与辅助决策的作用。

——组织团队的原则并不完全按行政组织来划分,而主要根据业务的关系来划分。

——团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作协调顺利进行。

——团队人员工作业绩的评定受团队内部评价的影响。

——团队工作的基本氛围是信任,以一种长期的监督控制为主,而避免对每一步工作的核查,提高工作效力。

——团队的组织是变动的,针对不同的事物,建立不同的团队,同一个人可能属于不同的团队。

4.并行工程(ConcurrentEngineering)

——在产品的设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来,保证以最快的速度按要求的质量完成。

——各项工作由与此相关的项目小组完成。进程中小组成员各自安排自身的工作,但可以定期或随时反馈信息并对出现的问题协调解决。

——依据适当的信息系统工具,反馈与协调整个项目的进行。利用现代CIM技术,在产品的研制与开发期间,辅助项目进程的并行化。

从采购管理到质量管理,从现场管理到仓储管理,从敬意生产管理到生产成本管理,生产总监都应该跟得上时代的步伐,唯有与时代共进,甚至引领时代,才是我们永久保持优势的根本。为此清华领导力融合世界先进企业的生产管理体系以及我国企业生产管理现状,特设“生产总监领导力再造高级研修班”培训项目,通过生产运作、财务、项目管理、战略四个专题的学习,培养一批不折不扣的生产管理中坚力量。更多管理精益生产的知识可以到空间http://hi..com/huatianmou查阅

❺ 小区广告策划书

小区营销对于很多装饰公司的来说已不是什么新鲜话题,但仍免不了失败,体现在早期建立小区营销的队伍,对小区驻点规划也是很重视的,为什么现场就不出效果?业主问的多,签单少等问题,本期编者特意到在小区营销方面颇有建树的装饰企业取经,深入了解小区营销成功操控的精华所在,把握业主脉搏,获得超越对手的核心竞争力。 一.前期铺垫,这主要做好装饰公司的形象,让客户和业主对公司有一个模糊的形象一定要充分利用小区建成前那段“竞争空白期”,进行企业形象、样板间工程、客户资源搜集、小区人际关系建立、小区广告资源利用等营销工作。我们会督促市场部重点跟进,以推动小区交房时的后续营销工作能取得更好效果。 提前营销的优势主要是有利于营造“先入为主”的公司形象。由于我们会在小区还没建成前就进行一些前期工作,没有其它公司和企业宣传的干扰,这样,客户无论今后与哪个装饰公司洽谈,无形当中,都会将该公司拿来与你对比,如果你的形象确实比较好,那么客户最终都选择你来签单。这样我们如果在交房前就做了五六个工程,交房时就能形成“签单规模效应”,你想想看,如果有很多客户在看到同一小区的人都在这个公司签单,那么就比较容易形成一种跟风心理,这样就会导致装饰公司的单越签越多,签单越多,前去公司咨询的客户就更多了。至于将营销提前到什么时候?我建议小区在刚刚立项的时候,也就是小区刚进行规划,楼房还没盖。这个时候去做什么工作呢?帮开发商卖楼。装饰公司可以与房产公司达成合作协议,由装饰公司为房产公司每一套户型都做出精美的装饰效果图,这样以效果图配合平面图,帮助房产商进行售楼,我们会同时要求房产商提供一些方便,比如在楼书上、售楼处等地方做一些广告的展示。甚至可以承包房产商的楼书,利用这个媒体联合一些材料商,共同出资印刷。将装饰公司的广告篇幅做到最大化,这样,客户在买楼的时候,就能接触到装饰公司的广告 2工程展示,注重工地营销,打好工地牌,做好工地8S管理和工地广告策划.小区营销是一种能够与业主“零距离”接触的方式方法,具有在某一时间段可以计划性、密集性、频繁性地与业主接触,在前期接触过程中与客户进行良好沟通,记录客户信息,然后再进行下一步的有利跟进。当公司及时地为业主提供了良好的设计方案、合理的工程造价,施工质量又能满足客户的要求时,双方便基本上达成了合作共识。 我们一般在小区交房前1个月开始活动。首先准备整个楼盘的设计图纸及设计方案、业务人员、设计师的名单及后补名单。再与房产商及广告策划公司沟通场地位置,看哪个位置会更有利于接触到客户,现场物料布置就直接交由专业广告公司制作及安装,并由策划部针对楼盘的信息策划出有利客户对公司感兴趣的气氛。接下来活动的现场管理一般交由业务部经理与设计总监控制,期间会视收楼客户的多少来制定增减人员的计划以相应地控制运营成本。 佛山天域采用的是一种比较独特的进驻方式,主要是以正在销售的楼盘小区名字命名进驻点,在业主收楼时进行房产导购、提供合理建议等服务来切入,以获得业主先期好印象,然后再进一步促进装修业务的开展。基本流程一般是与广告策划公司提前确定需要进行小区营销场地,从物管处取得整个楼盘的户型图和相关收楼资料后,提前设计好多种方案以便与客户沟通。所以广告策划公司资料及该小区之前是否已收楼等信息的确认至关重要。当然天域自身在楼盘选择上也会先进行分析。比如,开发商是谁?何时收楼?这些因素的综合考量,剖析出楼盘的档次、客户群体,是否符合公司战略发展要求,以及自己的优势在哪里,都得到了很好的参考依据,做到有的放矢,避免盲目立项。 3转介绍与服务营销策划 这阶段的策划要做好服务和温清,和业主交朋友,让业主帮我们转介绍,现在的业主选择面广、口味高,都很精明。他们会对各商家在小区内所宣传的内容进行逐一比较,不光局限于价格,还要比较所用的材料及质量,以致装饰公司之间的竞争也越来越激烈。所以凡有新楼交房的时候,我们都要和其他装饰公司一样搞小区活动,即使是接不下单,也可以赚个眼熟。如果后期有业务跟进,也可以在前期的营销工作给业主留下好印象,有利下后期营销工作的开展。 在小区正式交房时或交房后开始营销活动,目前大部分装饰公司都是第三阶段营销。这一阶段也将上演群雄大战:由于小区交房时,大部分公司都开始采取活动,或者在小区做广告牌,或者让业务员在小区定点守候客户,所以,第三阶段是装饰公司之间竞争最激烈的时候。而且由于没有前期的铺垫,所以一般第三阶段的营销,成功的公司不太多。特别是大多数公司在交房后才打样板间,这就使得等样板间打好了,小区分房已经过去半个月了,而且这时候的样板间还是施工工地,看不出完工后的效果。并且由于不少客户已经在交房前联系了装饰公司,使得装饰公司的准客户量在交房以后大大地减少。

❻ 装饰公司如何做好小区营销模式

小区营销是装修公司最直接最有效的渠道,不过还要利用有效的方法。

可以试试这两种模式。

1、云工地二维码

通过装内助将项目有效管控起来,打造可靠可控的装修案例。在装内助上下载该项目的云工地链接二维码,展示在入户门、电梯、楼道等人流量大的地方,方便参观业主扫码浏览该工地从签约到竣工的整个透明施工过程。在浏览云工地的同时,支持一键预约装修,精准获客。

❼ 葫芦岛馨艺日盛装饰工程有限公司怎么样

简介:馨艺日盛简介葫芦岛馨艺日盛装饰工程有限公司,是一家专注于室内外装饰装修工程的具有国家专业承包资质的公司,注册资金50万元。2010年以来,馨艺日盛装饰率先在葫芦岛地区提出了整体家居的服务理念,并独创了“49900,家装全都有”的套餐装修模式,得到了广大滨城百姓的认可,目前已经为数百个家庭提供了超高性价比的装修服务,客户满意率达到百分之百。2011年,馨艺日盛在首届葫芦岛装饰设计大赛中荣获一等奖,使这家刚刚成立一年多的公司迅速被业内外所熟知,各媒体更是盛誉馨艺日盛为业界的一匹“黑马”。2012年,馨艺日盛又凭此一等奖作品参与了全国装饰设计评比大赛,并进一步获得了“中国装饰设计500强品牌企业”的光荣称号。至此,“好设计,找馨艺”也已经成了全市百姓的广泛认可。在工程管理方面,馨艺日盛打破行规,公开承诺所有工程全部由公司垂直管理,永不分包,为确保工程质量打下坚实的制度基础。与此同时,馨艺日盛将“8S”管理体系导入其中,培养造就了一支“馨艺铁军”,彻底解除了业主在工程质量方面的后顾之忧。作为第一家推出套餐装修的公司,馨艺日盛掀起了家装行业的变革,从盈利模式、售后服务、报价系统等方面都实行了根本改变。葫芦岛众多家装公司纷纷效仿馨艺日盛,也推出了各式各样的家装套餐,但是基于人才管理与商业系统的核心优势是任何公司也无法复制的。因此,馨艺日盛作为葫芦岛家装行业的领头羊,其优质的服务和质量,以及超高的性价比,是任何公司在任何时候也无法企及的。短短两年的时间,馨艺日盛的办公面积便从200平米发展到500平米,人员数量从几个人到40多人,发展速度之快令人称奇。虽然起步于较弱的三线城市,但馨艺日盛却以全国乃至世界的战略眼光和部署发展自己,并制定了五年发展五家分公司、产值过亿的战略目标。目前,馨艺日盛正在加大产业链的整合力度,开辟了自有加整合的品牌运营渠道,并逐步打造基于网络建设的行业整合平台,向平台型、品牌型的现代化企业模式发展。做最受人尊敬的整体家居服务商,打造百姓用得起的品牌公司,一直是馨艺日盛不变的愿景。公司坚持实行人才战略,不断引进优秀的专业人才,并给予没有天花板的舞台,为业主提供优质服务保驾护航。2012年,馨艺日盛创立了“艺墅”高端设计品牌,并与国内和国际的高端设计机构搭建了平台对接,从此,馨艺日盛可以为少数的高端人群提供别致的设计和施工服务,服务的水平和层次将得到进一步的提升。发展的足迹一、2010年12月5日,馨艺日盛装饰成立,第一个在滨城提出套餐装修理念,“49900,家装全都有”深入百姓心里;二、公司成立伊始,便开始进行网络营销,这是葫芦岛装饰行业中第一家通过低成本、短渠道进行营销的公司;三、2011年初,公司基本完成了员工队伍建设,并加大了产业链的整合力度,套餐理念得到了广大供应商的认可;四、2011年春,确定了自有加整合的产业发展模式,引进竞合理念,成为葫芦岛装饰行业第一家开展渠道运营的装饰公司;五、2011年底,公司运营第一年产值就突破300万元大关,被业内誉为发展“神话”;六、2011年底,公司在首届葫芦岛装饰设计大赛中技压群雄,获得了一等奖,被业内外誉为葫芦岛装饰行业的一匹“黑马”;七、2012年春,公司凭此一等奖作品参与了全国装饰设计评比大赛,并进一步获得了“中国装饰设计500强品牌企业”的光荣称号;八、2012年春,公司提出了“家居全能,馨艺日盛”的理念,开始向全能家居的产业模式发展,提出建设平台型企业的口号;九、2012年7月,公司成立了“艺墅设计工作室”,在坚持大众服务品牌的同时,开始向高端设计的领域拓展;十、2012年9月,公司旗下成立强盛网络公司,开发建设葫芦岛建材网,旨在通过网络平台整合装饰材料,打造大产业格局;十一、2012年9月23日,馨艺日盛乔迁至都市花园南门,办公面积由原来的200平米扩至400平米,店面的档次和规模得到了极大的提升。与此同时,公司提出了“二次创业”的口号,确定了第一个五年计划,产业格局基本形成……十二、2012年10月,公司的企业文化具备了基本雏形,确定了“做最受人尊敬的住宅整体解决方案服务商”的企业愿景,以及“为更多的人营造更好的家”的企业目标,公司的客户价值体系和员工价值体系得到了完善和提升;十三、2012年10月,公司开始打造完善的管理体系,向企业的正规化方向发展……
法定代表人:郭志亮
成立时间:2010-10-20
注册资本:50万人民币
工商注册号:211400000050297
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:辽宁省葫芦岛市龙港区锦葫路中段俊增陶瓷城门市

❽ 谁知道光缆穿越施工方案

某光缆敷设工程施工方案
编制:
审核:
批准:

一. 编制说明
本施工方案系我公司对光缆敷设工程的构思和部署,用来指导工程施工,确保工程的优质高效的完成。
二. 编制依据
1. 某建筑设计研究院提供的设计图纸。
2. 现行有关施工管理的法律法规、标准规范。
3. 本公司依据GB/T19001-2000标准建立的质量管理体系和《质量手册》。
4. 本公司历年来在工程施工中积累的施工经验、技术和管理资料。
5. 本公司的资源情况和施工能力。
6. 本工程的性质、特点以及实地考察的情况。
三. 工程概况
1. 工程名称:某科技大厦光缆敷设工程。
2. 工程地点:某11万站至某科技大厦高压开关站电缆隧道和管井。
3. 建设单位:
4. 设计单位:某建筑设计研究院
四. 施工部署
(一) 组织机构及职能
鉴于本工程的性质和特点,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理和工程技术人员,按照国际标准实施项目管理,积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。工程项目部将成为一个充满活力、专业性强,具有全面管理能力的领导集体。根据我公司的质量管理体系和《质量手册》,本项目管理组织机构图规划如下:

项目经理:负责工程管理以及内外部的协调工作。
技术员:负责工程的质量和技术管理。
材料员:负责工程所需要的材料工机具的供应和调配。
预算员:负责工程的合同管理以及预决算管理。
工 长:负责生产计划的安排、生产协调以及文明施工和安全生产。
(二) 施工部署
第一阶段:线路复核
第二阶段:光缆敷设
第三阶段:光缆熔接
第四阶段:系统调试
(三) 人力资源
人力资源供应计划
工种
线路复核 光缆敷设 光缆熔接 光缆调试
电工 6 15 6 6
力工 40
合计 6 55 6 6
(四) 施工机具
施工机具供应计划
序号 名 称 规格型号 单 位 数 量 备 注
1 对讲机 台 4
2 发电机 台 1
3 光带夹具 台 1
4 光时域反射仪 台 1
5 光纤连接器 台 1
6 光源驱动机 台 1
7 光电检测仪 台 1
8 光接收机 台 1
9

(五) 施工进度

施工进度计划
线路复核 施工准备 光缆敷设 光缆熔接 光缆测试 竣工验收 总 计
1天 1天 4天 2天 1天 1天 10天
五. 施工方案
(一) 光缆敷设
A.光缆的户外施工
较长距离的光缆敷设最重要的是选择一条合适的路径。这里不一定最短的路径就是最好的,还要注意土地的使用权,架设的或地埋的可能性等。必须要有很完备的设计和施工图纸,以便施工和今后检查方便可靠。施工中要时时注意不要使光缆受到重压或被坚硬的物体扎伤。光缆转弯时,其转弯半径要大于光缆自身直径的20倍。
1.户外管道光缆施工
A.施工前应核对管道占用情况,清洗、安放塑料子管,同时放入牵引线。
B.计算好布放长度,一定要有足够的预留长度。详见下表:
自然弯曲增加长度(m/km) 5
人孔内拐弯增加长度(m/孔) 0.5~1
接头重叠长度(m/侧) 8~10
室(局)内预留长度(m) 15~20
注:其它余留按设计预留
C. 一次布放长度不要太长(一般2KM),布线时应从中间开始向两边牵引。
D. 布缆牵引力一般不大于120kg,而且应牵引光缆的加强心部分,并作好光缆头部的防水加强处理。
E. 光缆引入和引出处须加顺引装置,不可直接拖地。
F. 管道光缆也要注意可靠接地
2.建筑物内光缆的敷设
A.垂直敷设时,应特别注意光缆的承重问题,一般每两层要将光缆固定一次。
B.光缆穿墙或穿楼层时,要加带护口的保护用塑料管,并且要用阻燃的填充物将管子填满。
C.在建筑物内也可以预先敷设一定量的塑料管道,待以后要敷射光缆时再用牵引或真空法布光缆
5.光缆在楼内的敷设
A.高层建筑
如果本楼有弱电井(竖井),且楼宇网络中心位于弱电井(竖井)内,则光缆沿着在弱电井(竖井)敷设好的垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心;否则(包括本楼没有弱电井或竖井的情况),则光缆沿着在楼道内敷设好的垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心.
B.光缆固定
在楼内敷设光缆时可以不用钢丝绳,如果沿垂直金属线槽敷设,则只需在光缆路径上每2层楼或每35英尺(10.5M)用缆夹吊住即可.如果光缆沿墙面敷设,只需每3英尺(1M)系一个缆扣或装一个固定的夹板.
6.光缆的富余量
由于光缆对质量有很高的要求,而每条光缆两端最易受到损伤,所以在光缆到达目的地后,两端需要有10M的富余量,从而保证光纤熔接时将受损光缆剪掉后不会影响所需要的长度.
B.光缆的敷设规范
1.长度及整体性
每条光缆长度要控制在800M以内,而且中间没有中继.
2.光缆最小安装弯曲半径
在静态负荷下,光缆的最小弯曲半径是光缆直径的10倍;在布线操作期间的负荷条件下,例如把光缆从管道中拉出来,最小弯曲半径为光缆直径的20倍.对于4芯光缆其最小安装弯曲半径必须大于2英寸(5.08CM).
3.安装应力
施加于4芯/6芯光缆最大的安装应力不得超过100磅(45公斤).在同时安装多条4芯/6芯光缆时,每根光缆承受的最大安装应力应降低20%,例如对于4*4芯光缆,其最大安装应力为320磅(144公斤).
4.光纤跳线的安装拉力
光纤跳线采用单条光纤设计.双跨光纤跳线包含2条单光纤,它们被封装在一根共同的防火复合护套中.这些光纤跳线用于把距离不超过100英尺(30M)的设备互连起来.光纤跳线可分为单芯纤软线和双芯纤软线,其中单芯纤软线最大拉力为27磅(12.15公斤),双芯纤软线最大拉力为50磅(22. 5公斤).
将光纤与ST头进行熔接,然后与耦合器共同固定于光纤端接箱上,光纤跳线1头插入耦合器,1头插入交换机上的光纤端口.
C.光缆搬运及敷设要点
1.光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立,严禁将缆盘平放或叠放,以免造成光缆排线混乱或受损。
2.短距离滚动光缆盘,应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动,并注意地面平滑,以免损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止 长距离滚动。
3.光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行,严禁直接从车上滚下或抛下,以免损坏光缆。
4.敷设时应严格控制光缆所受拉力和侧压力,必要时应询问光缆相关机械强度指标。
5.敷设时应严格控制光缆的弯曲半径,施工中弯曲半径不得小于光缆允许的动态弯曲半径。定位时弯曲半径不得小于光缆允许的静态弯曲半径。
6.光缆穿管或分段施放时应严格控制光缆扭曲,必要时宜采用倒"8"字方法,使光缆始终处于无扭状态,以去除扭绞应力,确保光缆的使用寿命。
7.光缆接续前应剪去一段长度,确保接续部分没有受到机械损伤。
8.光缆接续过程应采用OTDR检测,对接续损耗的测量,应采用OTDR双向测量取算术平均值方法计算。
(二) 光缆熔接
(1)把光纤从光缆中拔出和处理
A.把长约1M的带状光纤除去其松套管;
B.用中性溶剂除去缆膏;
C.将带状光纤放在光带夹具内,保持其清洁,夹力良好。光带夹具要选适当,其宽度和厚度应根据带状光纤的芯数及带状光纤的处理方式而定。一般包覆型带状光纤的厚度约400微米,粘边型带状光纤的厚度约300微米,带状光纤在光带夹具中的深出长度一般为30mm,保证在切割后,有10mm裸光纤。
(2)光纤剥离程序
光纤的基材和光纤涂层是用热剥离法去除的:
A. 把在光带夹具里的带状光纤放进热剥离器(又叫加热剥离钳)内5-8s,其时间长短根据带状光纤的基材与光纤涂层而定;
B. 光纤被剥离后,在光纤表面可发现少量的剩余涂层材料,应用无棉絮纸巾和大于99% 纯度的酒精进行清洗。
(3)光纤切割
光纤的切割质量是保证低熔接损耗的重要因素。要保持切割刀的良好性能,切割刀的v型槽和光纤表面必须保持十分清洁,切割后的光纤端面角度<1°,切割长度10mm
(4)光纤熔接过程
A.光纤放在v型槽内,预熔电弧烧掉光纤表面杂质,检查光纤端头;
B.熔接;
C.接续前检查和测试熔接机电弧强度,寻找最佳接续条件,显示熔接损耗估算值(估算值是根据光纤间端面距离、光纤端面角度和光纤包层外径的对位来计算的)。
(6)熔接后进行机械保护
A.将套在熔接点上的套管放入熔接机所附的加热器槽内时,套管中的支撑棒应安放在下面;
B.将经过熔接点加强保护后的光纤安装在接头盒内。
(三) 光缆调试
六. 安全保证措施
(一)安全管理
1.建立项目安全生产管理机构,对工程施工的安全进行监督检查;
2.建立安全生产责任制,责任到人,保证安全生产的顺利进行;
3.实行安全生产的教育与培训制度,对进行作业的员工普及安全生产的知识和法规,提高职工的安全意思和自我保护能力,做到安全生产;
4.实行安全生产检查制度,检查临时用电的安全性、检查劳动保护用品的使用情况,检查安全设施和安全标志的设置情况,检查有无隐患以及应急预案,保证安全生产得到落实;
5.实行生产安全事故报告和处理制度,发现事故及时上报,保护现场,组织人员抢救,防止事故扩大;
(二)文明施工
1.进场施工人员须穿好工作服,佩带标识牌。
2.施工中讲求科学,遵守工艺纪律,杜绝野蛮施工。
3.施工现场设置施工标牌和各类防护标志。
4.已安装就位设备要有防污染、防损伤、防盗措施。
5.现场的线缆合理布置,不准乱拉乱扯。
6.及时回收余料、废料,严禁乱堆乱放,作到工完料尽场地清,施工现场应及时清扫,保证场地清洁和道路畅通。
(三)服务承诺
1. 认真落实北京供电局2005年社会服务承诺,实行为客户用电工程提供“一条龙服务交钥匙工程”,为客户提供便捷、优质的服务。
2. 公司全体员工必须严格遵守职业道德规范。
3. 本着对工程质量负责的态度,保证所敷设安装的光缆按照现行规范执行。
4. 提供合理的工程预算,必须按政府规定的取费标准进行取费。
5. 凡由我方施工的工程,我们将做到2小时到位服务。

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