工程管理职责

⑴ 工程管理职责是什么

1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。

2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。

3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。

4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。

6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

7、负责选择分包方（包含特殊材料的加工安装厂家），并组织有关部门对分包方进行评审和验证。

8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。

9、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。

10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。

11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。

12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。

13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

⑵ 工程管理员岗位职责

工程管理员岗位职责：

1、在项目经理的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业管理工作；

2、负责编制本专业的管理实施细则，经项目经理批准后组织实施；

3、根据项目经理的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；

4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等；

5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。

6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向项目经理报告，以便研究对策，解决问题；

7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；

8、负责现场施工安全、防火的检查监督。

9、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；

10、提供或收集索赔资料，积极配合合同管理组做好索赔的有关工作；

11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作；如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

12、定期做好本专业管理工作总结；

13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管；

14、完成项目经理交办的其他工作。

(2)工程管理职责扩展阅读

职业核心能力

具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理，掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准；

通过理论知识的学习和实践技能的锻炼，具有编制施工组织计划，对施工进行组织、指导、监督、验收的能力；可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划，建设项目的经济分析评价等工作；具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。

⑶ 工程管理员的职责是什么

工程管理员岗位职责：

1、点检本工程现场作业工艺标准执行情况，发现异常问题及时控制、上报，并做好点检记录工作；

2、确认本工程示方书与实际值一致性，确保方书与的实际值一致，发现异常问题及时控制、上报；

3、跟踪本工程小批量量试生产情况，发现问题及时控制、上报，并做好量试产品跟踪记录；

4；异常原因分析，如果是制造问题，安排工程管理员现场称量部件，查找原因并反馈相关工程进行改善；

5、根据担当给出的异常品处理意见，监督生产部门按要求处理异常品；

⑷ 工程主管职责

工程主管的职责有：

1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

5、对开发项目的技术 施工方案进行审核；对集中采购的材料及设备进行技术把关。

(4)工程管理职责扩展阅读：

工程管理应当掌握的技能：

1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；

2、掌握相关的管理理论和方法；

3、掌握相关的经济理论；

4、掌握相关的法律、法规；

5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力；

6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力；

7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；

8、具有较强的科学研究能力。