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工程造价合理

发布时间:2021-06-17 19:09:12

工程造价在哪个阶段介入比较合理比较有实用价值

每个阶段都有工程造价介入的,没有说那个阶段介入比较合理一说。只可能说对于特定的一方(甲方、设计、施工)可能跟看重某阶段的造价。

⑵ 正确的什么是合理控制工程造价的前提

降低投资成本,降低施工管理成本,充分利用最少的投入资金达到利益最大化。

⑶ 一个造价公司如何安排造价项目给工程师才合理

这个你就别靠“安排”来解决了。毕竟工作总量在那,人员定量在那。那么点人再怎么安排都不可能完成的。想要解决这个问题,那么:
1、去找一些“编外”人员来解决,即找些有固定工作的的人来炒更;最好是能形成比较固定的关系以得到保证,这就要双方有一定了解,你给钱的时候比较爽快。
2、和其他一些咨询公司形成同盟或合作关系,这样可以互补。
以上两种都可以尽量多些,以免大家都忙的时候冲突问题依然得不到解决。

⑷ 浅谈如何合理确定及有效控制工程造价

1、所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
⑴、在项目建议书阶段,按照有关规定,应编制初步投资估算。经有权部门批准,作为拟建项目列入国家中长期计划和开展前期工作的控制造价。
⑵、在可行性研究阶段,按照有关规定编制的投资估算,经有权部门批准,即为该项目控制造价。
⑶、在初步设计阶段,按照有关规定编制的初步设计总概算,经有权部门批准,即作为拟建项目工程造价的最高限额。对初步设计阶段,实行建设项目招标承包制签订承包合同协议的,其合同价也应在最高限价(总概算)相应的范围以内。
⑷、在施工图设计阶段,按规定编制施工图预算,用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算。
⑸、对施工图预算为基础招标投标的工程,承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。
⑹、在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑因物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用,合理确定结算价。
⑺、在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。
2、工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价控制造价在这里强调的是控制项目投资。有效控制工程造价应体现以下三原则;
⑴、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
⑵、主动控制,以取得令人满意的结果。将系统论和控制论研究成果用于项目管理后,将“控制”立足于事先主动地采取决策措施,以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离,这是主动的、积极的控制方法,因此被称为主动控制。我们的工程造价控制,要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。
⑶、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。

⑸ 工程一般超过预算多少的百分比算合理范围

概算是在初步设计或技术设计阶段用以编制控制性造价的计价定额(限额设计的依据),如果是属于国家财政投资的项目,概算额需要履行审批手续;民间投资用于比较设计方案的技术经济的合理性,并进行多方案比选。主要的计算方法有概算定额法和类似工程预算法。

工程预算是适用于施工图设计阶段,预算额和中标价不得超过概算额。政府投资的项目如果超过概算额是要重新审批的。竣工结算时也不得超过审批的概算额。

综上所述,概算是用来控制施工图设计及国家用于控制投资的管理手段,预算额只要不超过概算额即可,国家没有规定误差范围。项目建设过程中不管出现变更还是索赔、签证等事项,竣工结算总价不得超过初期经审批概算额。民间投资也是用概算总额来控制工程造价的,区别只是灵活性比国有投资要大些,不是那么苛刻。

⑹ 论工程造价与合理科学施工的必要联系

1 施工组织设计与工程造价

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程,同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用,而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每一项施工组织设计,都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。

工程造价,即建筑安装工程的价格,从工程承包的角度出发,是指工程承包单位、施工企业按照承包合同约定,完成施工任务,业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款。工程造价的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。合理地确定工程造价,有效地控制工程投资,尽量做到少投入、多产出,使有限的资源得到合理的运用,以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。

2 施工组织设计与工程造价相互确定的关系

施工组织设计与工程造价同等重要,但二者并非相互独立的,二者是密切联系,相互确定的关系。工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,其实很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案,施工技术人员还必须借助于工程概预算知识,如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下,除方案本身的优劣外,工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。笔者试就工程预算中基础单价与部分工程单价的确定,来探讨施工组织设计与工程造价之间相互确定的关系。
加强施工阶段的管理

建设项目的投资主要发生在施工阶段。在这一阶段中尽量节约投资的可能性已经很小,但是浪费投资的可能性却很大,因此加强施工阶段投资的控制非常重要,仅仅靠控制工程进度款的支付是不够的,应该从组织、技术、经济、合同等诸多方面采取措施,控制好项目投资。

(1)按照建设进度安排上的资源均衡原则,进行优化施工组织设计,选择技术上可行、经济上合理的施工方案,是控制建设项目投资的有效手段。

(2)要重视施工图设计的审查,尽量减少设计变更和漏项。在工程建设中,有多方面的原因造成设计变更,就会出现工程量的增大,这样不仅影响工期,而且还会使造价失控。除非出现自然因素或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥或使工程无法继续施工下去,否则,不允许变更,更要严禁通过变更扩大设计规模,提高建设标准,增加建设内容,提高造价。

(3)严格控制现场签证,由于我们现在对承包单位不是采用固定价的承包方式,所以要加强施工管理和监理,严格控制现场的预算合同外签证的管理是非常重要的,尽量减少现场签证也是监控工程项目投资的重要环节。

4)认真做好预算和结算工作,防止高估冒算,重算,错算和漏算,确保工程结算不超预算。

⑺ 如果预计合理的工程造价是1000万元,作为建设单位、施工单位合同价应该写多少为合适,是1200万还是900万

关键是你这个合理的工程造价是指什么?如果是通过定额组价确定的最高限价的话,合同价肯定比这个价格低。如果是个预算价,那么合同金额考虑各种过程中的问题,以及建设方的操作空间,价格比这个价格稍高,对建设单位和施工单位就比较好。

⑻ 工程造价中该如何调价才是合理的

工程造价中该如何调价才是合理的:
清单报价,在进行组价完成后,对工程量、取费等参照招标文件、清单进行校队后进行调价。首先进行复制新的备用。预算人员及公司造价管理商务老总,分析工程量、施工的成本、利润点、其他费用后,考虑投标报价的底线及上限。
对管理费、利润、人工、材料(注意甲供材)、定额子目的工程量进行综合考虑,规费规定不得调整。在计价界面的上部有造价的调整(调价或项目中),按照调整思路进行调价。

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