工程监理部

1. 国家规定工程监理的职责是什么

自从我国实行建设工程监理制度以来，项目总监理工程师已成为项目监理机构的核心和支柱。工程质量的优劣，监理成效的大小在很大程度上取决于总监理工程师的素质和水平。在项目监理机构，总监理工程师对外是代表监理单位，对内则是监理机构日常工作的负责人。由此可见，在项目监理机构中，总监理工程师扮演着承上启下、统揽全局的重要角色。《建设工程监理规范》明确规定：“建设工程监理应实行总监理工程师负责制”，就更加明确了总监理工程师的地位和责任。
总监理工程师负责全面履行监理合同，其主要任务包括投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调，即“三控制、二管理、一协调”。总监理工程师怎样才能较好地履行自己的职责，这就要求总监理工程师不仅要具有较强的专业技术水平，还要具有较高的组织协调能力，应该是一专多能的复合型人才。总监理工程师应具备一下几个方面的基本素质。
一、 总监理工程师的职业道德
由于总监理工程师在工程建设中的特殊地位，同时拥有一定的权利，必然成为建设、施工、监理三方的中心人物，所以，总监理工程师必须廉洁自律，恪守职业道德，在执业过程中不能损害工程建设任何一方的利益，客观公正地处理事情，以理服人，这样才能真正赢得各方的信任，以利于监理工作的顺利开展，同时，总监理工程师还应该有亲和力，严己宽人 ，善于调动全体监理人员的工作热情。
二、总监理工程师的协调能力
在建设工程监理中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，
组织协调工作最为重要，也最为困难。总监理工程师在处理问题时，既要充分坚持原则，又要充分体现出解决问题方式的灵活性，采用多种多样的方式方法，坚持多沟通、多协商，与不同层次的人交换意见达成共识。总监理工程师应做好的协调工作有：一是对内协调，总监理工程师应做好项目监理机构个专业人员分工，处理好各种矛盾，充分调动监理人员的积极性；二是对外协调，主要是协调工程项目建设中各方的关系，这些关系主要包括与业主、设计单位、施工单位及政府各级职能部门的关系。
三、总监理工程师的领导能力
总监理工程师应有一定的领导能力。作为总监理工程师，要博学多识、通情达理、有合作精神，能正确处理好人际关系；要善于应变、善于预测、处事果断，能对事实进行决策；要尊贤爱才、宽容大度，善于组织，充分发挥每个人的才能；要勇于负责，敢于创新，敢于承担风险。
项目监理机构由若干个监理工程师和监理员组成，总监理工程师要能够知人善任，妥善安排每个人员的工作，有效地调动全体监理人员的工作热情，使项目监理机构在工程建设中起到纽带作用。总监理工程师通过主持工地例会，协调工程建设中的质量、进度、造价及施工安全等方面的问题，与建设单位和施工单位建立起良好的信任合作关系。
四、总监理工程师的业务素质
监理工作是为业主提供监理技术服务的，既有技术、又有管理的一项综合性的技术工作，是一项“高智能”的工作，作为这项工作的“领导”，总监理工程师不仅要具备专业技术知识，还必须具备一定的经营知识、管理知识、造价知识和法律知识等。只有具备了广泛的知识结构，才能具有较强的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力。因此，总监理工程师要不断地掌握新技术、新工艺、新材料、新设备等的基本知识，不断地充实、完善自我。
总监理工程师不仅要有扎实的理论基础知识，而且还要具有丰富的实践经验。实践经验来源于实践锻炼。在实践工作中，如果不善于自我总结和提高，也很难取得丰富的实践经验，因此，只有具备较丰富实践经验的总监理工程师，才能带领监理机构的全体成员，共同去顺利完成监理任务。
五、总监理工程师的身体素质
监理工作的地点是施工实施现场，一般情况下条件简陋，比较艰苦，较多的工作施工状况是无昼夜之分的，既有地下作业又有高空作业，既有在烈日下施工又有在寒风中施工，因此，只有具备了健康的身体、充沛的精力、旺盛的意志，才能担此重任。
综上所述，要想成为一名高素质、高水平的总监理工程师，就必须不断地学习、实践、总结和提高，才能适应新时期的监理事业发展的要求。

2. 工程部的监理的主要工作是什么

我来说说吧,监理其实就是裁判,国际通行的是第三方监理制,就是合同一但生效(包括监理合同,一般监理合同先于施工合同),监理作为第三方就开始裁判甲乙双方行为,对工程进度/质量/安全/结算/支付全面负责控制监督. 难不难是看你学的专业.监理是很专业的,这个专业不是说监理是一个单独的专业,而是你必须有一个专业,比如你是房建的,就可以从事房建监理,水工的就水工监理,当然在中国各种考试和本本是少不了的. 现在的监理之所以吃香是因为他们没有责任,业主(甲方)根本没有放权给他,但是他却卡在乙方脖子上,所以乙方必须用钱来安慰他.监理的工资比红包大约为1:3.

3. 工程监理属于什么部门

工程项目部了。如果你是问证书的颁发的话，目前就建设部、水利部、交通部这三个部发证，监理工程师分专业的，各个专业监理内容不同。水利部和交通部的监理工程师有本质的不同，发证机关不同，这个是具体看你是哪个类别的。工程监理论坛job2299提供

4. 工程监理的主要工作任务是什么

工程监理的主要工作任务是：

1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

2、编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。

3、规范化地开展监理工作

4、监理工作的规范化：工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。

5、参与验收，签署建设工程监理意见：建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

6、向业主提交建设工程监理档案资料

建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。

7、监理工作总结：监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。

5. 监理公司有哪些部门

监理公司一般由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部等部门组成。

监理：是指具有法人资格，取得建设部颁发的监理单位资质证书，主要从事工程建设监理工作的机构，他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市场。

1、一级监理机构，只设总监办，由其直接管理现场，适用于工程集中的特大桥、隧道等

2、二级监理机构,设总监办和驻地办，适用于省、市以内的一条公路项目

3、三级监理机构，在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。工程项目建设监理任务——是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较结果进行分析，排除和预防产生差异地原因，使总体目标得以实现。 高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。开工里程在20km以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。

二级及二级以下公路和养护工程可根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置一级或二级监理机构。

6. 工程监理部职责分工

监理的主要职责有很多很多，基本上大框框就是：
一、根据监理合同，设计图纸，负责建设施工阶段的质量、安全、进度以及投资控制。
二、负责整理、签发验收资料。
三、组织召开工地进度例会。
四、协调建设单位和施工单位之间的问题。
五、这个是自己总结的， 做好自我保护，不论怎么样，都要把自己的责任降到最低，即便以后出问题了 你要拿出能证明你已经做好了自己的本职工作与你关系不大或者没关系。具体就是多下监理通知。重大问题一定要以书面形式保留存档。谁说让这么操作的让谁给你签字确认。

你问的方面太广 具体说的话 这网络知道的一万字留言框是说不完的 最好看看 《建筑工程监理规范》和《安全监理导则》。上面对工程监理的职责介绍的还可以。

http://wenku..com/view/e35179df6f1aff00bed51e42.html

http://wenku..com/view/a1f83fcaa1c7aa00b52acb88.html

7. 工程监理公司是做什么的

其责任和义务为：

(1)市场准入和市场行为规定。

工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务。禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。工程监理单位不得转让其工程监理业务。

(2)工程监理单位与被监理单位关系的限制性规定。

工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

(3)工程监理单位对施工质量监理的依据和监理责任。

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

(4)监理人员资格要求及权力方面的规定。

工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和（专业）监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在其工程上使用或安装，施工单位不得进行下道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

(5)监理方式的规定。

监理工程师应当按照工程监理规范的要求，实行旁站、巡视和平行验收等方法，对建设工程实施监理。

(7)工程监理部扩展阅读：

1、工程监理公司资质等级标准：

目前在我国监理公司的资质共设综合资质、专业甲级、专业乙级、专业丙级（仅限房屋建筑、水利水电、公路和市政公用工程四类）和事务所五个资质等级。

甲级、乙级和丙级，按照工程性质和技术特点分为14个专业工程类别，分别是房屋建筑工程、冶炼工程、矿山工程、化工石油工程、水利水电工程、电力工程、农林工程、铁路工程、公路工程、港口与航道工程、航空航天工程、通信工程、市政公用工程、机电安装工程。

每个专业工程类别按照工程规模或技术复杂程度又分为三个等级。

综合资质可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；专业甲级可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；专业乙级可承担相应专业工程类别二级以下（含二级）建设工程项目的工程监理业务；

专业丙级可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务；事务所可承担三级建设工程项目的工程监理业务，但国家规定必须实行监理的工程除外。

此外，工程监理企业都可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。

专家提示：2007年8月1日开始实行的《工程监理企业资质管理规定》中对监理企业新设立了一个资质等级——综合资质，综合资质的最基本的一条要求是，具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质，而综合资质监理企业的业务范围是可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务。

2、发展方向

1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式作出规定，国家推行建设工程监理制度，从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。自此建设工程监理公司之间竞争进入白热化阶段。但不可否认的是：加强科技创新、以人为本、强化廉洁自律已成为行业共识。

（1）科技创新

科技创新也就是：科技知识的创新；生产的物质技术条件的创新；以及人力素质和劳动技能的创新。我们都知道科学技术是第一生产力，企业最强的生命力，就在于科技创新。转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创斯、自主创新。

加快科技创新，增强竞争能力，必须以企业为主体，以企业家思想创新为先导，以市场为导向，积极构建产学研结合的技术创新体系。在科技发展日新月异的今天，监理作为智能性的管理行业，继续过去陈旧的检查方式是行不通的，须运用现代化设备和手段，在科技上创新，提高工程监理的服务水平及工程质量。

如运用新一代无损检测技术一一一超声波技术，可测定钢筋位置、钢筋直径、钢筋间距及钢筋砼强度等，有效、简便、快捷地提供科学、真实、有效的数据。

（2）以人为本

监理公司的竞争，其本质就是人才的竞争。建立一支具有高素质的、稳定的职业监理队伍，留住人才、培养人才、集聚人才。主要包括三个方面：一是工程监理人员的业务素质，二是工程监理人员的职业道德，三是提高监理人员待遇。

要求监理既要有专业知识，又要有良好的职业道德。对专业素质过硬又懂管理或经济，擅长英语的中青年加以重点培养，提高待遇，以使其全身心投入监理工作，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增加企业竞争能力。

（3）强化廉洁自律

守法、诚信、公正、科学这一理论的提出为监理行业制定了行为准则。监理公司不仅要提高人员业务素质，还要提高其政治素质，强化廉洁自律管理，使工程监理人员真正做到公芷、独立地开展监理工作。同时加强业主与监理、监理与承包商之间的沟通协调，提高工作效率。

参考资料：网络-工程监理公司

8. 工程监理主要是干什么的

1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；

2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划；

3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；

4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。

(8)工程监理部扩展阅读：

做好工程监理：

1、取得信任

工程监理单位在建立过程中具有相对独立性，维护的其不仅仅是建设单位的利益，还需要公正地考虑施工单位的利益。可以说，工程监理是施工单位和建设单位之间的桥梁，各个相关单位之间的协作沟通都离不开工程监理。

2、严谨负责

事前控制、事中检查，加大现场的检查力度，用国家的法律法规和上级文件来规范施工单位的施工行为。当发现问题时，如果遇到施工单位不愿整改的情况，监理人员必须要坚持到底，配合使用监理工程师对计量支付的否决权，直到存在的问题整改为止。