工程质量控制程序

A. 工程施工质量控制的基本程序是什么

一、开工报告
1.工程总开工报告
2.分项工程开工申请单
3.工序转换申报单
4.材料进场报批单
5.工程质量缺陷与事故的处理程序
二、中间交工证书
1.分项工程交验报告
2.总监理工程师签发《中间交工证书》
三、竣工验收
1.竣工验收的依据
2.竣工验收的程序
3.竣工验收的的资料整理
4.竣工图的绘制
四、工程变更的程序
附：框架图
五、分项工程及工序的划分
附：划分表
六、道路工程施工工艺流程
附：框架图
七、主要分项工程施工质量监理工作流程
1.路基工程质量监理工作流程
2.路面工程质量监理工作流程
3.桥梁工程质量监理工作流程
4.排水工程质量监理工作流程

B. 建筑工程质量管理程序

我国建立了对建筑工程质量进行管理的体系，它包括宏观管理和微观管理两个方面。
宏观管理是国家对建筑工程质量所进行的监督管理，它具体由建设行政主管部门及其授权机构实施，是外部的纵向的控制。这种管理贯穿在建筑工程的全过程和各个环节之中，它既对建筑工程从计划、规划、土地管理、环保、消防等方面进行监督管理，又对建筑工程的主体从资格认定和审查，成果质量检测、验证和奖惩等方面进行监督管理，还对各种建筑活动如建筑工程招标投标、建筑工程施工、建筑工程验收、建筑工程维修等进行监督管理。其目的是维护社会公共利益，保证技法规和标准贯彻执行。建设部是国家建筑工程质量监督工作的主管部门；市、县建设工程质量监督站是建筑工程质量监督的实施机构。
微观管理包括两个方面：一是建筑工程承包单位，如勘察单位、设计单位、施工单位自己对所承担工作的质量管理，是内部的、自身的控制。他们应按要求建立专门质检机构，配备相应的质检人员，建立相应的质量保证制度，如培训上岗制、审核校对制、质量抽检制、各级质量责任制和部门领导质量责任制等等。二是建设单位委托社会监理单位对工程建设的质量进行监理，是外部的、横向的控制。其目的在于保证工程项目能够按合同规定的质量要求达到业主的建设意图，取得良好的投资效益。

质量目标

在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量优良，合格率必须达到100%。

安全目标：

本工程安全管理实行标准化，争取达到市级“安全施工标准化工地”。

 1）、施工安全方面：

 施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。

 2）、消防安全方面：

 施工现场杜绝火灾，火警事故。

 3）、治安管理方面：

 施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

现场管理目标：

按照成都市政府文明工地规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。

项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件(《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量文件汇编》、《质量记录汇编》、《施工作业指导书汇编》)进行管理，确保高速优质地完成工程任务。
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C. 施工质量控制过程包括哪些

施工质量控制过程包括：

1、事前质量控制：

2、事中质量控制：事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点工序质量，工作质量和质量控制点的控制。

3、事后质量控制：

以上三个环节是互相补充的系统过程，实际上是动态的过程质量控制，达到质量管理和质量控制的持续改进。

(3)工程质量控制程序扩展阅读：

施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的。

施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划，实施，检查和处置，进行施工质量目标的事前控制，事中控制，和事后控制的系统过程。

适用于施工阶段，且与质量管理有关的通用的，具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。

D. 简述工程质量控制的步骤

根据我经历和学习到的东西总结一下，希与大家共勉。
一、项目质量策划，识别工程关键及特殊工序，分析工程质量控制重难点，并根据该分析结果编制相应预防措施。
二、编制施工方案时，着重质量控制的工序须单独制定详尽的质量保证措施，并结合现场实际，完成三级交底。
三、在施工过程中根据方案及技术交底，必须跟踪方案实施情况，并形成方案管理体系记录，现场施工管理人员根据预防措施、交底记录、实施管理记录在施工中发现问题及时整改，及边施工边纠正，上道工序未达到要求时，避免进入下一道工序。即做好事情控制。
四、在最后一道工序完成前，难免会有许多质量问题遗留，须及时编制纠正措施，及时进行整改，整改完毕后方可进行检验批验收。验收必须合格。
五、在施工时收集不合格项产生原因，并编制不合格品台账，针对质量问题编制预防纠正措施。不合格品信息来源现场自检、验收整改、监理质量通知单等等。对于屡次出现的质量问题须对不合格品进行分类分析，制定质量控制措施。即做好事前控制，避免事后整改。
上面主要是施工时的质量控制步骤，关于业主方面的控制就不详谈。