监理对工程质量控制

1. 监理工程师进行质量控制的控制要点是

1，首先监理工程师要严格按照监理规划和监理细则的要求，按照施工合同的内容，按照监理合同的权限做好总体开工报告审批工作，分项开工报告审批，施工组织设计审批，安全方案审批，专项施工方案审批等，严格实行先自检后工序互检在监理检验合格后转序的制度。重要结构及隐蔽工程要按照要求邀请业主及设计代表参加分项工程的检验。竣工后实行验收制度，不经质量验收合格的工程不得投入使用。
2，对于拟投入使用的原材料先进行取样试验合格后进行原材料使用审批制度，同意使用后再按照材料采购的要求及批量试验的要求进行。钢筋水泥要求提供出厂合格证及材质单，石料要求做单轴抗压强度试验。
3，要严格按照设计施工，监理及承包商没有改变设计的权利，设计变更需要原设计部门进行变更出图后施工。重大设计变更需要原设计部门设计出图后再经过上级主管部门审核批准后施工。

2. 监理对施工活动中的质量控制工作主要有哪些

施工阶段监理工作的主要内容
施工质量控制工作的主要内容
1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特
种作业人员的资质和持证上岗情况；
2. 随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况；
3. 检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁
止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。
4. 对施工承包单位的试验室进行考核认定；
5. 检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要
求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文；
6. 实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查；
7. 对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。
8. 参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。
施工进度控制工作的主要内容
1. 审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划；
2. 通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况；
3. 采取调整措施，要求施工承包单位采取措施，改正工程进度滞后的状况；
4. 正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件，确保工程顺利实施。
施工投资（造价）控制工作的主要内容
1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作；
2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作；
3.认真处理工程费用索赔事件。
竣工验收阶段的监理工作
1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作；
2.组织施工承包单位对各单位（子单位）工程的竣工验收工作；
3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料；
4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。
监理工作的方法及措施
1.旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；
2.见证：对某道工序（如取样）全过程完成情况的监督；
3.巡视：对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督；
4.平行检验：项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工承包单位自检基础上，按照一定比例独立进行的检查或
检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中，均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法，如实记载工程实施过
程的实际情况，以实现可追溯性。同时，在实施上述各种措施的基础上，对发现的问题，监理单位一般还要采取以下措施；
5.签发指令性文件，如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等；
6.与建设单位沟通，以《备忘录》、《监理月报》的形式完成；
7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。
质量控制措施
1.一条原则：
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计
图纸要求施工，是监理工作的原则。
2.三个阶段：
（1）施工准备阶段：
审查施工单位配备人力、材料、械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，
原材料检验、设备进厂的检验。
（2）施工阶段：通过旁站及平行检查施工单位安装工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
（3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。
3.四个手段：
（1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及设备与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范要求。
（2）测量：监理工程师对安装的设备进行实测实量验收，不符合要求的要进行修正，无法修正的要求返工。
（3）试验：对各种材料监理人员按规范要求抽查试验，施工单位要提供条件。

3. 施工阶段监理质量控制的主要内容有哪些

1、随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况；

2、随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况。

3、检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。

4、对施工承包单位的试验室进行考核认定。

5、检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文。

6、实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查。

7、对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。

8、参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。

(3)监理对工程质量控制扩展阅读：

施工监理的职责：

1、组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。

2、对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。

3、负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。

4、主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。

5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。

6、审核和确认总承包商提出的分包商。

7、在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。

8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。

9、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。

10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。

11、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。

12、主持审核工程结算，签署工程竣工资料。

13、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。

14、主持编制、审核、签收监理月报。

15、督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。

16、主持编写项目工程监理总结。

4. 监理工程师在工程质量控制过程中应遵循什么原则

监理工作在质量控制中的作用
摘要，建筑工程质量控制是工程监理“三控制”主要目标之一，
本文通过监理和业主，施工单位三方的互相制约关系，强化监理在施工过程中的地位，作用，以确保工程质量始终处于可控制的理想状态。
关键词：施工监理；三方关系；质量控制
一、
概述
建筑监理质量控制是工程监理“三控制”主要目标之一，也是整个监理的中心，是其他项目监理的基础。在一项建筑工程中，影响施工质量的因素错综复杂：有人的质量意识因素，施工组织管理，施工机械设备，质量控制措施等等。一方面，如果开工前没有做好施工组织工作，没有对图纸及现场情况了如指掌，优良工程也就“干”不出来，另一方面，如果没有监理工程师的现场监督和施工单位的支持配合，要落实施工组织方案，做好施工各项工作并按要求组织施工，质量也难以保证。
二、
监理与业主和施工单位关系
可举反面例子，如监理单位与施工单位串
业主和监理的关系是委托与被委托，授权与被授权的委托合同关通，降低质量要求，造成何种后果等
系，但在建筑市场上及是独立平等的主体。因此监理人员既要充争尊重业主意见，保护业主得益，也要本着公正、公平的原则，协调解决业主和施工单位的意见分歧。让业主、施工单位、监理方三个建设主体之间建立在人与人之间平等的相互尊重的关系，并应贯穿在建设施

5. 监理怎样做好工程质量控制

在工程施工阶段，监理对质量管理以动态控制为主，采取事前预防、事中控制、事后验收的管理办法。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好事前预控，主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“关键工序、重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

一、认真编制监理规划和监理细则
二、建立健全质量保证体系，加强合同管理
三、质量监控事前预防，施工操作事先指导
四、动态控制，事中认真检查
五、事后验收，及时处理质量问题