工程阶段性验收

1. 施工和验收阶段存在的问题有哪些

（1）有些施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性，材料价格管理方法落后，材料采购价格失真，施工单位对材料费用失去控制。在施工组织方面，施工单位沿用老方法，不能科学有效的配置人、财、物，造成资源集约利用程度低，从而导致工程造价提高，有些施工单位私自变更设计，增加工程量追求自身利润也是另一个影响方面。
（2）竣工验收方面，施工单位的工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，从而导致价格高走。

2. 建筑工程验收分哪几个阶段，各阶段做什么

隐蔽验收，结构验收，若申请相关优质工程的还需做优质结构的验收，最后就是竣工验收。

3. 建筑工程 阶段性验收报告

http://cnwmz.com/zongjiebaogao/200810/71128.html

4. 工程项目从前期到竣工验收分为哪几个阶段

工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。

1、工程项目策划和决策阶段

这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。

2、工程项目准备阶段

此阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。

3、工程项目实施阶段

此阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。

4、工程项目竣工验收和总结评价阶段

此阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收和总结评价。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目建设即告结束。但从工程项目管理的角度看，在保修期间，仍要进行工程项目管理。

(4)工程阶段性验收扩展阅读

项目建设

在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好现场的“三通一平”后，项目管理就正式进入现场的施工管理阶段，根据项目的特点和实际情况，在施工现场建立相适应的项目管理部，作为建设方或者是总承包方，在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作。

1、项目部人员配备：可以根据建设项目大小和复杂程度合理配备项目管理人员，一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成。

2、制定规章制度：制定各种基本的项目部规章、制度，明确项目成员权责，以免在工作中产生混乱，影响工程项目管理任务的实施。

5. 建筑工程项目竣工验收阶段包括哪些内容

1.检查工程是否按批准的设计文件建成，配套、辅助工程是否与主体工程同步建成。
2.检查工程质量是否符合国家和铁道部颁布的相关设计规范及工程施工质量验收标准；
3.检查工程设备配套及设备安装、调试情况，国外引进设备合同完成情况；
4.检查概算执行情况及财务竣工决算编制情况；
5.检查联调联试、动态检测、运行试验情况；
6.检查环保、水保、劳动、安全、卫生、消防、防灾安全监控系统、安全防护、应急疏散通道、办公生产生活房屋等设施是否按批准的设计文件建成、合格，精测网复测是否完成、复测成果和相关资料是否移交设备管理单位，工机具、常备材料是否按设计配备到位，地质灾害整治及建筑抗震设防是否符合规定；
7.检查工程竣工文件编制完成情况，竣工文件是否齐全、准确；
8.检查建设用地权属来源是否合法，面积是否准确，界址是否清楚，手续是否齐备。

6. 建筑施工安全阶段性验收如何划分

你说的是安监站报监？
基础建筑工程：
1、深基坑工程在基坑开挖深度超过3米时和顶板浇筑前；
2、人工挖孔桩工程在施工进行到50%时；
3、浅基础工程基础施工完成时。
主体施工阶段
1、高大模板工程混凝土浇筑前；
2、10层及其以下房建工程在施工完成3层和封顶时分别一次；
3、10层以上房建工程，除在施工完成3层和封顶分别一次外，还应在每完成10层时分别进行一次。
装饰装修施工阶段
1、10层内完成装饰工程量30%、70%时；
2、10层以上完成装饰工程量30%、60%、90%时；
3、单独报监的装饰工程在完成工程量的30%、70%时；
4、外脚手架拆除前。