1. 谁负责，谁担责"的原则，实行工程质量责任追究制度
企业制度需要经过正当程序通过的，否则不会得到执行。所以谈不上追责问题，如果制度在执行过发现有问题，只能通过修改和完善程序进行。
2. 工程质量出事情，责任如何追究
底层的工作人员不会有太大麻烦，主要是找在质检程序文件上签字的人，比如监理，总监，工程项目负责人，这些是负主要责任的，至于底下的人，最多也就是项目总工和质检员担点责任吧。