❶ 施工员对质量检查后的发言
第二章、工程管理目标
第三章、施工部署
第四章、施工准备
第五章、工程主要施工方法
第六章、采用新技术、新工艺、新材料降低造价措施 第七章、劳动力计划、主要材料用量计划 第八章、主要施工机械配件进场计划 第九章、确保工程质量的主要技术组织措施 第十章、确保文明安全施工的技术组织措施 第十一章、东雨季及农忙季节施工措施 第十二章、服务承诺
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第一章 工程概况
1•1 工程简介
众恒翡翠城35#楼位于滑县滑州路以北，滑兴路以东，由林州市众恒置业有限公司开发的高层住宅楼，质量要求高配套设施齐全，由郑州市建筑设计院设计，滑县鸿泰建设监理有限公司监理，滑县质量监督站实施质量监督。.
1•2 建筑概况
本工程为地上十一层，地下一层，总建筑面积约9279.09平方米,建筑总高度33.95M,整个建筑水暖电、消防、电梯等配套设备齐全.建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年。
1•3 结构概况
本工程结构形式为剪力墙结构,筏板基础。砼强度:标高2.950m及以下为C40，标高2.950m以上为C30砼，土0.000以下的为P6抗渗砼。填充墙:?0.000以下:室内砌体采用200厚加气块，M5水泥砂浆;?0.000以上:外墙采用200厚加气混凝土砌块,内墙采用100、200厚加气块，M5混合砂浆，加气块强度等级为A3.5。
本工程为丙类抗震建筑,7度抗震设防烈度,剪力墙抗震等级为二级. 1•4 自然条件
本工程位于安阳市滑县新区,属温带,湿润季风气候,四季分明,年均气温13.58?,年极端最高温度39.5?,年极端最低温度零下14.3?,冬季采暖气天数为109天,雨季为7月至9月,根据施工时间跨度和工程规模需制定冬雨季施工专项措施.
建筑场地类别为三类.
1•5 施工现场条件
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本工程临新区干道,交通便利,施工现场场地平整、通视性好.现场“三通一平”已搞好, 已具备开工条件.
1•6 主要材料供应方式
钢材、水泥、砂、石等主才由承包方自购,质量必须符合国家有关标准和建筑设计的要求,并由监理单位和业主认可,方可使用.混凝土采用商品混凝土。
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第二章 工程管理目标
为了以最快的速度和最有的质量完成本工程,我公司本着“坚持标准要求,创建精品工程,信守合同承诺,奉献终身服务”的质量方针,树立我公司良好的企业形象,结合我公司施工力量,特制定此管理目标. 2•1 合同履行目标
执行公司质量目标“工程合同履行100%”的要求,与业主密切配合合同条款的全面履行.
2•2 工程质量目标
我公司把本工程质量目标定位一次验收合格率100%,确保市级优良工程,争创优质样板工程.
采用现行国家规范级标准施工.
2•3 工期目标
我公司把投标工期定为300天,主体工期120天.
2•4 安全生产目标
认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定.将创建安阳市“安全达标优良”工地作为安全生产目标.
2•5 现场文明施工目标
严格执行安阳市创建办、文明办的有关文件要求,创建良好的现场生产、生活环境,争创市级文明施工工地.
第三章 施工部署
3•1施工组织机构
我公司在本工程项目选派经验丰富、业务素质高的项目经理和勤奋实
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干的技术骨干、管理人员组成项目经理部,建立以项目经理为核心的施工管理体制,对工程进行组织、管理、协调和控制.项目经理部设项目经理一名、项目副经理一名、组成领导班子.下设施工管理部, 工程技术部、计划统计部、质量安全部、物资设备部等管理职能部门,共同组成项目施工管理体系.
施工组织机构体系详见附图
3•1•1 施工技术力量
郭献忠 项目经理 工程师 赵才生 施工管理负责人 工程师
程天林 工程技术部 工程师
王安法 质量安全部 工程师
巫高伟 物资设备部 助理工程师
3•1•2 职能部门职责
施工管理部: 负责现场土建、安装施工、具体组织劳动力、材料使用.
工程技术部: 负责生产调度、技术管理、落实技术措施等工作.
质量安全部: 负责工程质量管理、检测、计量、安全监督及环保工作.
物资设备部: 负责材料的采购、供应、管理、运输机构设备的进场、维护及管理.
3•2 质量策划