1. 如何做好建筑工程质量安全监督工作
二、主体功能作用
如前文所述,目前国内建筑市场发展面临着较为严峻的工程质量与安全生产管理问题,其主要原因之一,即是相关建设活动主体缺乏较为专业的技术、人员、管理力量,无法有效开展工程质量与安全生产管理工作。
专业第三方技术服务组织参与工程建设管理的主要目的之一,即是为填补相关活动主体(政府、业主、监理)在专业技术、人才与管理等方面的力量空白与欠缺。
技术
近年来我国建筑业市场发展迅速,各项新技术、新材料、新管理模式不断创新应用,各项全新保障制度不断探索发展,这对于目前建筑市场管理提出着很大的技术挑战。如新工艺、新材料、新管理模式下的工程设计、咨询、检查、评估、风险管理技术等。专业第三方技术服务组织能够针对某一特定市场需求,提供专业技术服务,填补建筑市场管理的专业技术缺口。
人员
随着我国建筑施工规模不断扩大,建筑市场对于拥有专业技术、管理能力的人才需求也持续增加。以某地级市目前的在建工程量为例,其在建工地超400万m²,建筑、市政工地超40个,依据当地建设工程质量监督管理规定要求,当地住建局质安站人员编制配备数量远远不足。在这种情况下,专业第三方技术服务组织通过参与政府采购服务竞标,提供专业工程技术服务与辅助性事项服务,能够弥补政府在工程质量与安全管理方面的人员不足。
管理
目前,我国建筑业发展正经历着较大的管理模式变革,工程总承包制度快速发展,EPC模式广泛应用,全过程工程咨询区域试点,建筑师负责制积极探索,建筑施工图审风波不断……面对国内建筑市场波澜壮阔的管理变革,固守传统的工程管理模式必将被发展浪潮淘汰,寻求自身的发展变革才是企业的唯一出路。
专业第三方技术服务组织,作为建筑市场全新的活动主体,相较传统建筑企业能够更好更快的适应全新市场管理模式要求,在传统企业转型发展的过渡时期,为其提供专业化的工程管理服务,帮助其更好的适应市场变化,促进建筑行业健康发展。
目前,我国建筑市场发展日益呈现多元化的市场活动主体特征,专业第三方技术服务组织即是其中的典型代表。其提供的各领域专业化技术、管理服务,能够有效弥补传统建筑市场相关活动主体在专业技术、人才、管理方面的缺口;帮助传统建筑企业更好的发展转型;促进落实政府的市场监管,有效解决建设工程领域日益严峻的工程质量与安全生产管理问题,推动建筑业快速健康发展。
2. 建设工程质量安全监督站这个单位怎么样
很难说。这个要综合分析建设局等等管理需要,县级领导思路,站长等等的想法,还有几个科长的实力了。都有可能。对你,应该是先在站里面呆一段时间,积累人脉比较好。不过,一般由不得你。建设局,从权力的角度,比质监站好。从做事,学本领的角度,质监站。质监站里,从赚钱的角度,质量安全,比不上检测。检测企业,改制为私营,里面的领导,是最容易赚钱,而且最正当的。不过,人生漫长,变数也多。
3. 建设单位对施工质量和安全负什么责任
3、质量与安全控制
建筑施工企业对于项目质量与施工安全的控制,是整个施工阶段的主要和重点风险管控内容。为实现质量与安全控制目标,施工企业应重视以下两方面的质量与安全管理内容。
工程质量控制
做好施工准备的控制
施工项目部及时索取工程图纸和相关技术资料,应组织有关人员参加对设计图纸的学习和审核,领会设计意图,掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求,并形成会审记录;编制能指导现场施工的实施性施工组织设计,确定主要分项工程、分部工程的施工方案和质量保证计划,分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施,确认分项、分部和单位工程的检查验收内容、标准。
严格工程材料的采购使用
各类工程材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础。因此,采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料,必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。同时,还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用,不能混用。
及时修正工程质量问题
对发包方、监理方、设计方后者质量监督部门提出的质量问题,应分析原因,制定相关措施;对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录,对可能出现的不合格产品,应制定防止再发生的措施并组织实施;对检查发现的工程质量问题,有施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施。
安全生产控制
施工单位应建立健全企业安全生产责任制度与安全生产教育制度,将工程质量、安全生产目标层层分解,按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,制定每一个分项、分部、单位工程的质量、安全目标,将相关质量、安全责任到人,明确质量、安全管理的监控重点。
施工单位应制定相应保障措施确保项目安全生产,包括:安全生产费用应当专款专用;安全生产管理机构及人员的设置;编制安全技术措施及专项施工方案的规定;对安全施工技术要求的交底;危险部位安全警示标志的设置;单独设置施工现场办公区、生活区与作业区;建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人;向作业人员提供安全防护用具与安全防护服装;设立专人监察施工人员防护用具佩戴、使用;定期检查施工现场安全防护用具、施工机具、机械设备等。
4. 工程质量安全
工程安全和工程质量有共性: 1、 安全和质量都直接关系到“以人为本”和“科学发展”的社会主义核心价值观。安全关系到人民的生命财产,质量影响到能否给人民和社会提供优质的产品,关系到经济社会的发展。 2、 安全的管理和质量的控制都是一门管理科学,其理论体系是相同的,其核心是提高人的认识、管理到位和预防为主。例如在教育培训制度,资质要求,执行工程建设强制性标准。 3、安全和质量的监管体系和机构设置渐趋一致。随着“政府监督,法人管理,监理抽检,企业自检”的四级质量保证体系日益成熟使得安全质量监督部门更加有为有位,更好地为交通建设工程保驾护航。
5. 工程质量与安全经典语录
1. 人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全
2. 安全人人抓,幸福千万家
3. 安全生产 人人有责
4. 安全生产 重在预防
5. 生产必须安全 安全促进生产
6. 落实安全规章制度 强化安全防范措施
7. 安全生产责任重于泰山
8. 安全——我们永恒的旋律
9. 企业负责,行业管理,国家监察,群众监督
10. 寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人
11. 甜蜜的家盼着您平安归来
12. 安全知识 让你化险为夷
13. 安全勤劳 生活美好
14. 抓好安全生产促进经济发展
15. 传播安全文化 宣传安全知识
16. 安全来于警惕 事故出于麻痹
17. 防微杜渐 警钟长鸣
18. 人人讲安全 家家保平安
19. 严是爱,松是害,搞好安全利三代
20. 防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家
21. 健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全
22. 安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根
23. 劳动创造财富 安全带来幸福
24. 质量是企业的生命 安全是职工的生命
25. 为安全投资是最大的福利
26. 安全是最大的节约 事故是最大的浪费
27. 麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
28. 安全生产,生产蒸蒸曰上;文明建设,建设欣欣向荣
29. 不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
30. 安全花开把春报 生产效益节节高
31. 忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
32. 幸福是棵树 安全是沃土
33. 安全保健康 千金及不上
34. 安全为了生产 生产必须安全
35. 宁绕百丈远 不冒一步险
36. 质量是安全基础 安全为生产前提
37. 疏忽一时 痛苦一世
38. 生产再忙 安全不忘
39. 小心无大错 粗心铸大过
40. 时时注意安全 处处预防事故
41. 粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁
42. 蛮干是走向事故深渊的第一步
43. 眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎
44. 杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上
45. 万千产品堆成山 一星火源毁于旦
46. 安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎
47. 重视安全硕果来 忽视安全遭祸害
48. 快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏
49. 高高兴兴上班 平平安安回家
50. 秤砣不大压千斤 安全帽小救人命
51. 安全不离口 规章不离手
52. 安全是朵幸福花 合家浇灌美如画
53. 安不可忘危 治不可忘乱
54. 想要无事故 须下苦功夫
55. 入海之前先探风 上岗之前先练功
6. 出现工程质量安全问题,找什么部门如何处理
出现工程质量安全问题时,立即向工程建设单位负责人报告,情况紧急时可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。
事故报告:
一、工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。
二、住房和城乡建设主管部门接到事故报告后,应当依照下列规定上报事故情况,并同时通知公安、监察机关等有关部门:
1、较大、重大及特别重大事故逐级上报至国务院住房和城乡建设主管部门,一般事故逐级上报至省级人民政府住房和城乡建设主管部门,必要时可以越级上报事故情况。
2、住房和城乡建设主管部门上报事故情况,应当同时报告本级人民政府;国务院住房和城乡建设主管部门接到重大和特别重大事故的报告后,应当立即报告国务院。
3、住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况时,每级上报时间不得超过2小时。
4、事故报告应包括下列内容:
事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;事故的初步原因;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位、联系人及联系方式;其它应当报告的情况。
5、事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。
事故处理:
一、住房和城乡建设主管部门应当依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定,对事故相关责任者实施行政处罚。
处罚权限不属本级住房和城乡建设主管部门的,应当在收到事故调查报告批复后15个工作日内,将事故调查报告(附具有关证据材料)、结案批复、本级住房和城乡建设主管部门对有关责任者的处理建议等转送有权限的住房和城乡建设主管部门。
二、住房和城乡建设主管部门应当依据有关法律法规的规定,对事故负有责任的建设、勘察、设计、施工、监理等单位和施工图审查、质量检测等有关单位分别给予罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书其中一项或多项处罚。
对事故负有责任的注册执业人员分别给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书、终身不予注册其中一项或多项处罚。
(6)为工程质量安全这个扩展阅读:
工程质量事故常见的成因:
1、违背建设程序;
2、违反法规行为;
3、地质勘探失误;
4、设计差错;
5、施工与管理不到位;
6、使用不合格的原材料、制品及设备;
7、自然环境因素;
8、使用不当。
参考资料来源:中华人民共和国住房和城乡建设部-关于做好房屋建筑和市政基础
参考资料来源:网络-质量事故
7. 工程质量安全如何控制
工程质量安全管理首先看目标,这是根本,看一个项目合同要求,项目追求到什么程度,如质量优质结构,安全文明施工的省文明工地等等。
根据目标策划,制定制度,制度即管理方法,是一个项目过程管理的依据和根本,是项目做好的基石。
有了制度,我们要定做法,即现场的工序,现场布置该怎么做,做到什么样的效果,比如质量安全标准化的做法,细部的创优节点做法等等。
有了做法和最终的效果,我们自然要去监督,去管理施工方的施工行为,这就需要制定管理措施,措施也就是工序的关键控制点和过程中的管理办法,如奖惩措施,质量通病防治措施等等。
有了措施我们就要找人去落实他,所以最关键的,最重要的是找到能够正确理解项目管理目标,有能力有责任心的人去做,所以我们需要组建合格的质量管理团队,并制定相应的责任制度,另外我们还必须找到能够按照项目理念和目标去施工的合格分包商。
有了以上去的基本保证,过程监督再严一点,严格执行项目的制度约束,我想相信一个项目的质量安全一定没问题,而且肯定会很好,高起点,高要求,细策划。
8. 建筑工程质量安全监督潜在风险及措施
二、主体功能作用
如前文所述,目前国内建筑市场发展面临着较为严峻的工程质量与安全生产管理问题,其主要原因之一,即是相关建设活动主体缺乏较为专业的技术、人员、管理力量,无法有效开展工程质量与安全生产管理工作。
专业第三方技术服务组织参与工程建设管理的主要目的之一,即是为填补相关活动主体(政府、业主、监理)在专业技术、人才与管理等方面的力量空白与欠缺。
技术
近年来我国建筑业市场发展迅速,各项新技术、新材料、新管理模式不断创新应用,各项全新保障制度不断探索发展,这对于目前建筑市场管理提出着很大的技术挑战。如新工艺、新材料、新管理模式下的工程设计、咨询、检查、评估、风险管理技术等。专业第三方技术服务组织能够针对某一特定市场需求,提供专业技术服务,填补建筑市场管理的专业技术缺口。
人员
随着我国建筑施工规模不断扩大,建筑市场对于拥有专业技术、管理能力的人才需求也持续增加。以某地级市目前的在建工程量为例,其在建工地超400万m²,建筑、市政工地超40个,依据当地建设工程质量监督管理规定要求,当地住建局质安站人员编制配备数量远远不足。在这种情况下,专业第三方技术服务组织通过参与政府采购服务竞标,提供专业工程技术服务与辅助性事项服务,能够弥补政府在工程质量与安全管理方面的人员不足。
管理
目前,我国建筑业发展正经历着较大的管理模式变革,工程总承包制度快速发展,EPC模式广泛应用,全过程工程咨询区域试点,建筑师负责制积极探索,建筑施工图审风波不断……面对国内建筑市场波澜壮阔的管理变革,固守传统的工程管理模式必将被发展浪潮淘汰,寻求自身的发展变革才是企业的唯一出路。
专业第三方技术服务组织,作为建筑市场全新的活动主体,相较传统建筑企业能够更好更快的适应全新市场管理模式要求,在传统企业转型发展的过渡时期,为其提供专业化的工程管理服务,帮助其更好的适应市场变化,促进建筑行业健康发展。
目前,我国建筑市场发展日益呈现多元化的市场活动主体特征,专业第三方技术服务组织即是其中的典型代表。其提供的各领域专业化技术、管理服务,能够有效弥补传统建筑市场相关活动主体在专业技术、人才、管理方面的缺口;帮助传统建筑企业更好的发展转型;促进落实政府的市场监管,有效解决建设工程领域日益严峻的工程质量与安全生产管理问题,推动建筑业快速健康发展。
9. 怎样理解认识新形势下工程质量安全管理
安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心,两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保证工程质量;反过来,工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。因此,安全管理是建筑工程的卫士,质量是建筑工程的生命。
1安全管理与建筑质量互为前提
对于建筑行业来说,质量和安全是紧密相关的,安全是质量的主要内容,是质量的前提和保障,没有安全就没有质量。首先,工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件,在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。其次,只有在施工中有完善的安全保障,才能顺利完成各项施工操作,保证建筑物的质量。
2安全管理可有效强化质量意识
提高安全管理与质量控制意识,是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的安全观念,就会加大安全方面的投入,加强对施工人员的安全教育,建立健全完善的安全管理体系,并采取切实可行的措施。施工人员安全意识强、安全操作水平高,会严格执行安全操作规程,杜绝安全隐患和安全事故的发生。
3安全管理是施工质量的保障条件
工程项目由各级管理人员组成安全生产小组,安全员负责安全各项具体工作的落实。但在实际工作中,技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。技术工作贯穿于工程建设的全过程,这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。当安全管理不到位时,建筑工程的质量就会出现问题,或表现为质量缺陷,或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。
二、影响建筑工程施工安全与质量的因素
在建筑施工中,影响施工安全与质量的因素是多方面:
1监管体系存在一定的漏洞,法制建设跟不上时代要求,工程建设人员业务素质不高及责任心不强。
2施工人员安全与质量意识淡薄,不按规程要求施工,对存在的质量隐患或
可能造成的质量事故抱有侥幸心理。
3材料质量不合格,材料质量是工程质量的基础,材料不合格,安全难以保证,对建筑质量构成重大影响。
4施工机械设备不合格,由于对施工机械的维护保养不到位,致使机械设备带病作业,加上安装人员没有按规定程序进行安装,安装质量不高,从而留下了安全隐患。
5没有严格遵守安全操作规程,不能严格执行安全施工方案,忽视施工过程的安全管理,安全预防措施不到位,出了问题才去处理,影响了工程的施工安全。
三、加强建筑工程施工安全管理的措施 1健全安全组织机构
落实建筑施工安全管理,重点是要明确责任。确定安全生产目标,对参与安全管理的各方要分工明确、责任到人,从公司总经理到全体职工层层分解落实,并和经济利益挂钩。实行单位领导对整个施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
2提高人员素质和安全意识
首先要提高管理人员素质,高素质的管理人员对安全施工起决定性作用,管理人员要牢固树立“百年大计,安全第一”的思想,狠抓各项安全生产责任制的落实;其次要加强现场施工人员施工技术、安全知识的教育和培训,提高施工人员素质,克服建筑施工队伍人员胆大、蛮干、冒险的心理特点,坚持持证上岗,杜绝违章操作,对危险性较大的分项工程应制定安全施工方案,实行分级审批。
3注重施工安全设计
施工单位在编制建筑施工组织设计的同时,要编制完成施工安全设计,这两者要同步实施。在一般情况下,施工设计中对安全施工考虑较少,从而埋下了事故隐患,在施工过程中逐渐暴露出来,在此时要采取补救措施往往难以达到良好的效果,也需要花费更多的人力财力。因此,在编制建筑施工组织设计时,要完善安全施工安排,做出整体统一部署,要有安全管理人员的直接参与。
4改善施工环境条件
提高采购人员的素质和质量鉴定水平,确保建筑材料的安全性能;对进场的施工设备加强安全检测,强化日常维护保养,消除安全隐患;在硬件建设方面,要加大安全管理投入,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,更新安全设施,比如:逐步淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料,以安全性能、工作效率更高的自升式吊车、铁木跳板代替,可有效防预起重事故和高处坠落事故。
四、加强建设工程施工质量控制的措施
1实施准备阶段的质量控制
工程项目施工准备工作直接影响项目安全、质量、工期,施工准备阶段要做好以下工作:工程勘察、设计的质量审查控制管理;参建方主体质量行为的控制管理;施工材料的质量控制管理;施工机械设备的审查控制;施工方法、方案和工艺进行审查;施工环境与条件的审查与控制等。
2实施阶段的质量控制
要强化对工序活动效果的控制,每道工序完成的工艺产品应达到相应的质量标准,以此来达到整个施工过程的质量控制。具体到工序交接、质量预控、技术措施、图纸会审等都有完备的制度保障,奖优罚劣,将质量目标分解落实,在工序配合上环环相扣。
3项目竣工验收的质量控制
必须达到竣工合格标准,才能申报竣工质量核定和竣工验收;做好竣工预检,建立自检机制,对不符合要求的项目,制定整改措施并由专人负责整改;由上级单位进行复检,在全部遗留问题解决后,由各单位共同签署质量合格文件,向建设单位发送竣工验收报告;整理所有工程竣工验收资料,进行归类整理建档,移交给建设单位。