积极协調工程验收

A. 工程竣工如何验收

工程竣工的验收方法：

工程竣工验收一般分为阶段验收、初验收和正式验收。

1、阶段验收：

（1）、阶段验收是指对按合同规定的进度款支付条件的符合性的验收。

（2）、阶段验收由公司项目建设主管部门与监理单位（如有）共同审查后，提交验收办批准，并作为进度款支付的依据。

（3）、阶段验收不代表对任何质量方面的最终认可。

2、 初验收：

（1）、建设项目完工后，为了顺利通过工程正式验收，项目建设主管部门与监理单位（如有）负责组织施工单位作工程竣工初验收，并审查由施工单位编写的《工程竣工验收总说明》和《工程竣工验收申请报告书》。

（2）、工程初验收的程序如下：

a、检查拟验收工程是 否按合同要求完成了全部施工内容，检查施工单位是否做到工完场清。

对于经公司同意的因特殊原因未按设计规定的内容完成但不影响投产使用的工程内容，填写《工程未完内容明细表》。

b、检验拟验收工程是否达到设计要求及施工合同规定的质量标准，设备、水、暖、电及消防设施运行是否正常。

设备安装工程单体无负荷试车和联动负荷试车是否达到规定的质量标准，并有完整的运行记录。

对没有达到规定质量要求的工程，填写《整改通知单》，提交施工单位整改。

c、检查主要工程部位的隐蔽工程验收记录，必要时，可抽查已隐蔽的工程部位。

d、检查施工单位编制的竣工档案是否符合合同要求或相关行业标准要求。

e、检查监理单位（如有）的监理档案及监理工作总结。

（3）、经过初验收和对竣工档案的检查，项目建设主管部门填写《工程初验收情况报告表》和《工程决（结）算意见》，并附三套完整的竣工档案资料（包括电子光盘一份）向验收办提出正式验收申请。

3、正式验收：

（1）、验收办接到正式验收申请后，根据工程特性和初验收情况，确定项目验收组成员名单和正式验收时间，并于工程正式验收前 3 日，向参加正式验收的相关单位和人员发出《正式验收通知》。

（2）、工程正式验收程序如下：

a、施工单位代表介绍工程施工情况、自检情况及合同执行情况，出示竣工资料（竣工图及各项原始资料和记录）。

b、监理工程师介绍工程实施过程中的监理情况，作监理工作总结，发表竣工验收意见。

c、项目建设主管部门做工程管理总结，提出竣工验收意见。

（3）、项目验收组成员对已竣工的工程进行现场检查，同时检查竣工资料内容是否完整、准确。

（4）、项目验收组成员提出工程现场检查中发现的问题。

（5）、项目验收组针对工程现场检查中发现的问题，对施工单位提出限期整改意见，并填写《工程竣工验收意见备忘录》。

（6）、审查由项目建设主管部门提供的工程决（结）算意见。

（7）、暂时休会，由项目验收组讨论工程项目正式验收是否合格。

（8）、复会，由验收组组长宣布验收意见。

（9）、有关部门会签《工程竣工档案交接证书》和《工程竣工验收签证书》。

（10）、验收组提出工程决（结）算最终意见。

（11）、项目建设主管部门负责汇总施工单位和监理单位的竣工档案和监理档案，并按规定的份数上交档案管理部门。

（12）、验收办组织项目建设主管部门、项目使用（需求）部门与施工单位确定工程交接时间，办理《工程交接证书》。

(1)积极协調工程验收扩展阅读：

程验收是指在工程竣工之后，根据相关行业标准，对工程建设质量和成果进行评定的过程，由施工班组自检验收环节、项目部竣工自验收环节、公司抽检验收环节三部分组成。

重要性

社会经济的发展促进了建筑业的突飞猛进，在这个城市化的过程中，建筑企业承担了大量的设施建设。

正因为施工建设关乎百姓利益，稍有不慎将会付出血的代价。

所以为了保障施工质量，不仅要在施工过程中做好技术与质量管理等，更要在工程竣工时做好验收工作，评定最终的工程建设质量和成果。

参考资料

网络-工程验收

B. 必须参加工程竣工验收的单位有哪些

必须参加单位工程竣工验收的单位有施工单位、监理单位、建设单位、设计单位、勘察单位及该工程质量监督机构。

房屋建筑工程质量保修书：

1、由施工单位和建设单位在工程竣工验收合格后签定。

2、工程保修项目一栏：除六项保修项目外，其他应根据设计文件和合同约定增加，如国家有关法规需增加新项目的，应补充齐全。

3、最低保修期限一栏：一律用中文大写，最低保修期不得低于国家规定的期限。

(2)积极协調工程验收扩展阅读：

单位工程竣工验收证明书：

1、由建设单位交施工单位填写，并经各负责主体（建设、监理、勘测、设计、施工单位）签字加盖法人单位公章后，送质监站审核通过后，提交一份至备案部门。

2、验收意见一栏，须说明内容包括：该工程是否已按设计和合同要求施工完毕，各系统的使用功能是否已运行正常，并符合有关规定的要求。

施工过程中出现的质量问题是否均已处理完毕，现场是否发现结构和使用功能方面的隐患，参验人员是否一致同意验收，工程技术档案、资料是否齐全等情况进行简明扼要的阐述。

C. 如何工程竣工验收

1、完成工程设计和合同约定的内容；

2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法 规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告 应经施工单位法定代表人和该工程项目经理审核签字；

3、对于实行监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，并提出工程质量评 估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位法定代表人审核签字；

4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知 书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、 设计单位法定代表人审核签字；

5、有国家和省规定的完整的技术档案和施工管理资料；

6、主要建筑材料、建筑构配件和设备有按国家和省规定的质量合格文件及进场试验 报告；

7、建设单位已按合同约定支付工程款；

8、建设单位和施工单位已签订工程质量保修书；

9、城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件 ；

10、居住建筑及其附属设施应达到节能标准，并出具建筑节能部门颁发的节能建筑认 定证书；

11、法律、行政法规规定应当由公安消防、环保、气象等部门出具的认可文件或者 准许使用文件；

12、建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全 部整改完毕。

(3)积极协調工程验收扩展阅读：

竣工验收的依据可概括以下九点：

1、上级主管部门对该项目批准的各种文件；

2、可行性研究报告、初步设计文件及批复文件；

3、施工图设计文件及设计变更洽商记录；

4、国家颁布的各种标准和现行的施工质量验收规范；

5、工程承包合同文件；

6、技术设备说明书；

7、关于工程竣工验收的其他规定；

8、从国外引进的新技术和成套设备的项目，以及中外合资建设项目，要按照签订的合同和进口国提供的设计文件等进行验收；

9、利用世界银行等国际金融机构贷款的建设项目，应按世界银行规定，按时编制《项目完成报告》。

D. 工程完工验收和竣工验收有什么区别

工程完工验收，一般指土建等工程的一个小项目做完了的验收，一般工程完工验收，就可以结算工程款； 竣工验收，指工程所有的建设项目都完成了的验收，完成后，可以办理房产证了。

E. 工程验收包括哪些内容

一.工程验收主要内容包括：工程设计、工程施工、工程监理和工程档案等。

1.检查工程是否按批准的设计文件建成，配套、辅助工程是否与主体工程同步建成。

2.检查工程质量是否符合国家和铁道部颁布的相关设计规范及工程施工质量验收标准；

3.检查工程设备配套及设备安装、调试情况，国外引进设备合同完成情况；

4.检查概算执行情况及财务竣工决算编制情况；

5.检查联调联试、动态检测、运行试验情况；

6.检查环保、水保、劳动、安全、卫生、消防、防灾安全监控系统、安全防护、应急疏散通道、办公生产生活房屋等设施是否按批准的设计文件建成、合格，精测网复测是否完成、复测成果和相关资料是否移交设备管理单位，工机具、常备材料是否按设计配备到位，地质灾害整治及建筑抗震设防是否符合规定；

7.检查工程竣工文件编制完成情况，竣工文件是否齐全、准确；

8.检查建设用地权属来源是否合法，面积是否准确，界址是否清楚，手续是否齐备。

F. 工程竣工验收

我曾经做过钢铁厂烧结成套设备的工程竣工验收资料

虽然不对口，但基本上格式差不多。

我先说一下要用到的东西：

首先是制作厂家方面

要注意收集工程中用到设备的合格证、使用说明书

另外如果有高温、高压等极端条件下工作的设备需要厂家提供设备的合格证、材质单、化验单、随设备配套的试棒。

厂家还需要提供钢材合格证、制作图纸。

在制作过程中甲方要求改动，或者甲方要求增加的工序、设备，需要甲方工

程项目负责人签字。

安装单位应提供

安装过程中甲方要求改动，或者甲方要求增加的工序、设备，需要甲方工

程项目负责人签字。

安装人员的特殊职业上岗证书，安装人员的职业技能等级证书。

安装总图及步骤图

工程用焊材质量证明书、油漆涂料质量证明书。

还有就是甲方的检测记录及乙方的试车记录。

试车记录中包括空载试车和载荷试车的运行记录。

乙方应提供发货记录，如：发货清单、过磅单、随车质检单。

最后需要提供的就是开工申请报告。竣工申请报告。施工合同书和制作合同书。

这中间主要涉及到的部门：
质检处，设备进厂时出具质检单。
设备科，设备检验安装验收评定归他们管
监理单位，设备的最终验收和工程施工期间的测量归他们。
档案处，竣工报告存入档案处需要他们盖章签字。

这里最主要的其实就是设备科和建立单位。
打点好他们工程基本就能验收合格

最后祝愿你们的工程能及早通过验收。也希望你能给我多追加点分数。
这些都是我手打出来的，还查阅了不少资料
嘿嘿，谢谢啊。

又什么不明白的 Q我33192901

G. 工程施工中如何做好各专业的协调管理工作

河南四建股份有限公司 475000 李吉 王彦华 摘要：无论是民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，要建造一个高质量、高标准的建筑产品，在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的，各专业协调的好坏不仅影响施工进度更直接影响工程的质量与品质。本文分析了建筑工程施工中各专业间协调管理的重要性及产生问题的原因，提出了做好各专业间协调管理的工作方法。 关键词：现场施工 施工管理 建筑工程施工 各专业协调管理方法 一项高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程的施工中各专业协调的好坏，也直接关系到工程的质量与品质。在很多建筑物建设中，就其各专业本身，在理论上都能得到很好地控制和保证。但是在施工方面的质量，各专业的交叉配合与协调，却不能尽如人意。经常会出现、误工、返工等问题。造成工程投资的浪费。所以，工程施工中各专业的协调管理工作很重要，也很必要。专业人员必须通过了解工程对象,掌握工程特点,采取相应措施, 保证各工种相互协调与配合,确保质量与进度目标控制的全面完成。 一、对存在问题的分析 出现在各专业之间的协调与配合的原因很多，涉及到各个工种及监理单位等多方单位，经分析，表现在如下几点: 1、多个技术工程配合方面：建筑工程各工种施工的协调与配合涉及面十分广泛，涉及的专业也很多，如消防、电网电力、电话及宽带入户，有线电视等各工种。专业人员必须通过了解工程对象,掌握工程特点,采取相应措施,保证各工种相互协调与配合,同时对各技术工种的质量技术要求也越来越高，如果在一些交叉部位的细节上考虑不周,则极易产生问题。由于建筑是特殊的产品。由于新技术、新产品的不断应用,施工人员未能及时更新专知识，对新材料，新的施工技术，新的机设备的性能与施工工序不熟，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，导致各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，是产生问题的重要原因。 2、管理者的管理方面： 作为一个项目的直接指挥者，项目经理的职责是对项目的计划、组织和控制。尤其是各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，往往是工程管理的难点。到了工程施工的后期，由于前期协调工作存在问题，导致返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。工程管理工作是对工程施工全过程的管理，需要各专业技术工种所有的人员参与，不仅仅是本专业人员的事情。如果没有形成一套完善的管理体系，就会使导致各工种人员只注重自己专业工程的问题。从决策上来说，每个职能部门工作达到最优，对于企业全局来说未必是最优的。企业是要在保证各专业之间的协调与配合的前提下，从项目全局进行管理，使工程施工顺利进行。可见，工程施工中各专业的协调管理工作很重要。作为业主或者项目经理，在工程的设计阶段以及施工过程中，必须引起高度重视，切实做好协调管理工作。 3、施工过程中缺少有效管理：现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，在施工过程中，由于企业对施工过程缺少有效管理，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，导致各单位在利益的驱使下，总 希望将工作推给其他相关单位去承担，造成工作中互相推诿，人为的带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 二、如何做好 1、做好各专业的协调管理工作并不十分复杂，对工程施工全过程加以严格管理，会大大减少问题的出现。首先,要协调好设计中所涉及的各专业如：建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业的配合,因为所涉及的各专业之间配合好坏直接关系到项目施工图的设计质量, 甚至影响到工程进度和工程质量。工程项目方案设计初期应明确专业配合的问题。工程中各专业的交叉部位多数都是一些小的东西，有时会因为这些小的问题，引起一些较大的麻烦，会影响工程的质量，造成经济损失。工程的管理者、监理及施工的各单位，要认真履行自己的责任义务，认真对待协调问题。认识到做好各专业的协调工作也是十分必要的，才能真正做好协调管理工作。 2、建立相应的激励机制，建立科学的管理体制。管理者除要明确各专业各部门的权力、义务和责任外，还应该建立相应的激励机制。切实做好员工的绩效考核工作，这在很大程度上会提高各各专业部门员工的积极性，更容易协调管理。传统的管理模式在施工管理方面，更多的趋于表面形式，表面管理的很严肃，但实际问题的解却不尽人意。要在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的—些关键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任、从而达到进一步提高管理水平的目的。 3、制定科学的管理办法及各项管理制度：在技术管理上，设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，还会关系到各专业的协调。要通过对设计图纸的会审与对施工队的技术交底，提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。让施工队充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。要建立一整套健全的管理制度，建立以项目经理作为项目的直接负责人，统一指挥，解决各施工单位的协调工作，负责项目的一切协调活动，甲方代表、监理人员，要全面了解各专业的工序及设计的要求。这样才能统筹各专业施工队伍，保证施工的每一个环节顺利进行。建立逐级的问责制度和严格的验收制度。工程的施工都是严格按照施工图纸为施工依据。项目经理应该根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，详细地对已完成项目进行验收。对不符合设计要求、存在质量问题的项目，要逐级的问责，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心，有利于各专业自觉地进行配合。还要建立专门的协调会议制度，甲方代表、监理人员应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。 4、人员的管理：在做好以上管理工作的同时，要注意加强对施工人员的培训工作。施工质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分，引聘中高级专业管理及技术人员、加强施工管理人员的技术培训，提高施工人员的业务水平、综合素质，增强管理人员和施工人员对新技术产品的了解掌握，培养管理及施工人员的敬业精神与细致的工作作风，形成积极的工作态度，做好本职专业与其他专业的协调工作。 结束语： 施工中的协调工作，涉及方方面面的多个专业，协调与配合涉及面十分广泛，各专业之间的协调与配合，是至关重要和不容忽视的。只有突出各专业协调对施工的重要性，加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才能保证工程质量，做出一项高质量、高标准的建筑工程。这里要强调的一点是，所有制定的制度决不能只是一个形式，而应是实实在在地落在实处，保证内外工种相互协调与配合，确保质量与进度，全面完成工程任务，保证工程质量。 参考文献: [1] 谢坚勋. 浅谈工程监理与项目管理接轨[J ] . 建设监理,2004 (2) [2] 胡列格,谭立兵. 从监理与项目管理的关系探讨监理的定位和发展[J ] . 工程建设,2006 (12) [3] 何祥沅. 浅析工程监理与工程项目管理在当前的问题[J ] . 四川建材,2007 (2)[

H. 工程竣工验收应具备哪些条件

《建设工程质量管理条例》规定：建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件：

1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容；

2、有完整的技术档案和施工管理资料；

3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；

4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；

5、有施工单位签署的工程保修书。 建设工程经验收合格的，方可交付使用。建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。、

(8)积极协調工程验收扩展阅读：

违反本条例规定，建设单位有下列行为之一的，责令改正，处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任；

1、未组织竣工验收，擅自交付使用的；

2、验收不合格，擅自交付使用的；

3、对不合格的建设工程按照合格工程验收的。