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工程监理现场质量控制数据分析

发布时间:2021-08-12 01:42:52

❶ 施工阶段监理质量控制的主要内容有哪些

1、随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况;

2、随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况。

3、检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。

4、对施工承包单位的试验室进行考核认定。

5、检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工,严格执行施工合同及强制性技术标准条文。

6、实施巡视、平行检查、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查。

7、对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。

8、参加工程质量事故的调查及处理,监督整改方案的实施。

(1)工程监理现场质量控制数据分析扩展阅读:

施工监理的职责:

1、组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度,对履行委托监理合同负全面责任。

2、对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。

3、负责监理处内部人员的分工,将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。

4、主持编写项目工程监理规划,审查各专业监理实施细则。

5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计,施工技术方案,施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。

6、审核和确认总承包商提出的分包商。

7、在监理的过程中,代表公司对外联络与协调,作出相关决定,并对所作出的决定负责。

8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理,充分体现设计意图。

9、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。

10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,组织处理索赔事宜。

11、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况,验收分项、分部工程,签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。

12、主持审核工程结算,签署工程竣工资料。

13、组织工程竣工预验收,签署建设监理意见,参加工程竣工验收。

14、主持编制、审核、签收监理月报。

15、督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。

16、主持编写项目工程监理总结。

❷ 分析工程监理与施工质量的关系

1 目前我国工程监理工作的现状
由于我国的建设监理制度起步晚,旧的建设工程管理体制还在运行并对束缚着监理制度的发展,对建设工程监理制度与质量监督的关系模糊,关于工程建设监理的法规制度不完善,监督引导机制不健全,对工程监理的作用、意义和监理人员的条件理解片面等原因,使我国的工程建设监理还存在许多问题:投资失控、进度失控、质量失控的现象不断出现,造成了许多钓鱼工程、高投入低产出工程和只有开工、没有竣工的长尾巴工程,浪费了大量的建设资金,使建设项目丧失了许多发挥效益的好时机,造成了很大损失。就目前状况而言,监理工程师主要还只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制。
因此,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。但在一些工程监理办法中往往规定监理的抽检频率为20%。一些监理简单的认为承包人对工程质量进行100%地检测,而监理按20%就可以了。
在实际的监理工作中, 应正确理解和落实工程监理工作的代表性、针对性、公平性,这也是监理工程质量控制的重要组成部分,也是搞好监理工作的必然要求。不断改进提高监理组织的管理力度,增加试验仪器设备,提高业务人员职业素质,把工程监理工作搞好、逐渐做到完善。
2 施工阶段的工程监理
施工质量的监理,是监理工作中最重要的一环,为了达到顶期效果,我们首先要确定监理方针、目标方法等措施。比如,监理方针:执行标准,一丝不苟;监理目标:消灭通病,实现优良,工程质量优良品率不得低于60%;监理方法:随时抽查,严格检验,以监为主,监帮结合,样板引路,组织交流;监理工作要点:1.加强对投资的控制;2.依据合同和标书,确保工期;3.积极贯彻监督、管理、协调和服务,确保工程质量。具体工作内容:
2.1 施工前准备工作监督
施工中的质量监理是一项经常性的工作。其任务是监督产品生产的全过程,目的是控制产品生产的每个环节,保证最终产品的质量达到合同标准。因此,在每项工程开始施工前,监理人员首先对承包商的施工准备情况进行监理。包括对施工材料、设备及工艺进行检查、批准。不符合规范标准的材料不能使用,不符合要求的设备不能验收,没经过批准的施工工艺不能采用。检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。对所有的隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员进行驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。只有当承包商的施工准备工作达到了工程监理人员满意的程度,才允许承包商开工。
2.2 施工过程中质量控制
进行现场监理,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同。对施工单位的工程自检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确,对施工测量、放样等进行检查。监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查,一经发现承包商的施工活动不符合合同或规范要求,应指令
承包商进行改进甚至停止施工。施工完成以后,要对产品进行检查验收,对施工中发生的一般质量事故,认真做好监理记录,对于不合格的产品,承包商需按要求进行修补或返工。施工质量决定施工结果,施工结果反映施工质量。
2.3 竣工后的质量检验
当承包商完成全部工程或区段工程基本完工后,应按照合同规定的标准,对已完的工程进行竣工检验。虽然对已完的工程在施工过程中进行了中间验收,但在竣工验收时仍要进行全面检验。不管中间验收时结论如何,对于在竣工检验中发现的任何质量缺陷,承包商都有责任进行修补,甚至返工。竣工验收达到满意后,则颁发移交证书。移交证书的颁发,标志着工程进入了缺陷责任期或保修期阶段。但是移交证书的颁发并不解除承包商对工程质量的任何责任。因为合同规定工程的质量还需要在运行状态下进行考核。
2.4 缺陷责任期(保修期)满的质量检查
当工程的缺陷责任期(保修期)满后,仍要对工程质量进行一次检查,目的是检查工程在保修期间内,经过运行状态下考核后的质量状态。承包商除了对正常的磨耗和不属于工程本身而导致的损坏不承担责任外,仍要对保修期间的工程质量负责。检查重点是竣工检验中的缺陷工程。对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主,并责令处理整改。
3 工程监理对提高工程质量的意义
通过上面的内容,知道了工程监理对施工前期、过程以及完工后的影响。工程监理可以对施工过程进行全程控制,也即对施工质量的控制。施工过程中对施工质量的控制是确保工程如期完工、质量合格的关键所在。其对提高工程质量的意义归纳起来四个方面:
3.1
可以确保做好工程的招投标。一个比较成熟的项目,一般会有监理公司的全程介入,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各个环节,进行管理监督。而招标工作的好坏,其质量的优劣,直接关系到业主能否选择到优秀的承包商,能否得到先进的施工技术、施工方案,是否有着一定的行业信誉,这些是确保工程质量的先决条件。
3.2 可以对施工过程进行控制。工程建设施工阶段,是使业主和工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段,是工程项目质量控制的重点。对施工阶段工程的控制是保证施工质量的关键。
3.3 可以对工程缺陷及质量事故进行监督。从而杜绝工程缺陷和质量事故的出现,即使出现也在第一时间发现,及时责令施工单位整改处理,让问题迅速得到解决。
3.4 对工程承包合同的管理,提供法律依据。以法律为准绳,以合同为依据是监理工作的原则。只有熟悉并管理合同文件,才能管好工程,使违规现象得以有效遏制,违约问题得以快速解决,使工程建设项目总目标得以实现。
总结:
工程监理对提高施工质量、规避工程缺陷、加快工期、降低成本和确保项目的工程质量有着至关重要的重要作用。工程监理是施工质量的准绳,施工质量反映了工程监理是否有效地进行。

❸ 施工阶段监理工程师质量控制的方法是什么



近年来,我国已逐步取消强制监理,并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时,工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政,一方面多措并举强化了监理的工作地位,传递了积极的行业信号,另一方面也启示监理行业:只有顺应变革,才能迎来机遇;只有创新求变,才不会被替代。

❹ 监理怎样做好工程质量控制

在工程施工阶段,监理对质量管理以动态控制为主,采取事前预防、事中控制、事后验收的管理办法。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好事前预控,主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“关键工序、重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

一、认真编制监理规划和监理细则
二、建立健全质量保证体系,加强合同管理
三、质量监控事前预防,施工操作事先指导
四、动态控制,事中认真检查
五、事后验收,及时处理质量问题

❺ 监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面

施工过程质量控制的方法主要是:
1、事前控制:对其实施资质、人员资格、能力、现场条件进行审查;对施组或专项实施方案、技术规程、拟投入的设施设备工具等进行审查;参加技术交底会议并进行监理交底;参加危险性较大项目的专家论证会议并审查专项施工方案;有针对性地编制监理实施细则,准备监理人员安排和工具等。
2、事中控制:现场检查该工序施工准备条件(人、 料、机、法、环等)是否成熟,以确定是否同意施工;重要关键部位进行旁站监理,同时作好旁站监理记录;现场巡察发现质量偏差视其轻重缓急采取以下办法:口头纠偏、发送监理联系单、发送监理工程师通知单并要求整改合格回复、约谈其项目负责人直至其公司领导,特别严重者下达暂时停工令,仍不听从监理告诫者发送函件至政府质量监督部门;定期或不定期组织工地例会或专题会并发送简报;定期或不定期组织现场质量检查并发送简报;按照监理规范和当地政府的要求规范执行监理程序和自身的监理行为,正确填写监理日志,及时报送建设单位要求的监理报表、文件和月报等,及时完善监理过程资料,做到事件人头闭合、可追溯。
3、事后控制:对各阶段中间验收、预验收的实物、资料是否符合验收要求进行检查复核,以确定是否同意验收,并依据过程中积累的原始质量数据评价监理行为,评价施工质量;按照“四不放过”的原则和事故的等级组织召开质量事故分析会议,出具会议纪要;按照合同索赔处理程序公正处理施工索赔事宜。
以上管见仅供参考。

❻ 如何加强监理对现场施工质量的控制

监理工作在质量控制中的作用摘要,建筑工程质量控制是工程监理“三控制”主要目标之一,
本文通过监理和业主,施工单位三方的互相制约关系,强化监理在施工过程中的地位,作用,以确保工程质量始终处于可控制的理想状态。 关键词:施工监理;三方关系;质量控制
一、 概述
建筑监理质量控制是工程监理“三控制”主要目标之一,也是整个监理的中心,是其他项目监理的基础。在一项建筑工程中,影响施工质量的因素错综复杂:有人的质量意识因素,施工组织管理,施工机械设备,质量控制措施等等。一方面,如果开工前没有做好施工组织工作,没有对图纸及现场情况了如指掌,优良工程也就“干”不出来,另一方面,如果没有监理工程师的现场监督和施工单位的支持配合,要落实施工组织方案,做好施工各项工作并按要求组织施工,质量也难以保证。
二、 监理与业主和施工单位关系 可举反面例子,如监理单位与施工单位串
业主和监理的关系是委托与被委托,授权与被授权的委托合同关通,降低质量要求,造成何种后果等
系,但在建筑市场上及是独立平等的主体。因此监理人员既要充争尊重业主意见,保护业主得益,也要本着公正、公平的原则,协调解决业主和施工单位的意见分歧。让业主、施工单位、监理方三个建设主体之间建立在人与人之间平等的相互尊重的关系,并应贯穿在建设施

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