⑴ 监理公司工程部的工作怎么开展
我是在广东的一家监理任职在的,是经营部的。一般经营部只要中标后就把任务丢到工程部了。工程部负责人员调配,具体工作开展的。做什么你自己多琢磨下吧。
⑵ 工程监理的主要职责是什么
近年来,我国已逐步取消强制监理,并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时,工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政,一方面多措并举强化了监理的工作地位,传递了积极的行业信号,另一方面也启示监理行业:只有顺应变革,才能迎来机遇;只有创新求变,才不会被替代。
⑶ 工程部的岗位职责
(1)、在公司总工程师和项目经理、总工、副经理的领导下,认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标,负责项目工程的质检工作。
(2)、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况,提出质量改进的建议和措施。
(3)、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。
(4)、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。
(5)、对各项在建工程进行严格检查、监督,严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题。
(6)、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测,确保下道工序的施工,与监理联系办理有关检验签证工作。
(7)、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查,分析、总结存在的问题,提出解决方法和整改措施及处理意见。
(8)、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动,负责收集、整理、编制质量检验评定资料,参加竣工文件的编制和工程交会。
⑷ 工程部主管职责
工程部主管职责:
1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
(4)监理公司工程部工作职责扩展阅读:
工程管理应当掌握的技能:
1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;
2、掌握相关的管理理论和方法;
3、掌握相关的经济理论;
4、掌握相关的法律、法规;
5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力;
6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力;
7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;
8、具有较强的科学研究能力。
网络-工程技术人员