工程监理属于总承包吗

㈠ 施工总承包管理需要监理吗

施工总承包管理需要监理，总承包管理方是不带施工的总包单位，负责整个工程的设计、采购、施工等分包单位和工程总体的管理，而监理方是站在业主角度，对整个工程监理，监理职责是四控两管一协调，但他只对总包方负责，不对甲方负责。

施工总承包管理：是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商的身份进行项目管理，并在一定程度上影响工程设计活动。

㈡ 施工总承包与监理的区别

这是完全不同的行业概念。施工总承包与监理是分别不同的工程建设的主体单位。施工总承包的职责是对工程建设的过程进行施工建设方面的管理；而监理机构是代表建设单位对工程建设进行监督管理。监理与施工总承包是监理与被监理的关系。

㈢ 什么是工程总承包企业

全过程项目管理趋势：工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险-工保网

2、IDI保险&安责险

工程保险是上世纪80年代开始，国家在建设工程领域大力推进的一项重要风险管理制度，主要包括建设工程综合财产保险、工程质量保险、安全生产保险、职业责任保险、工程保证保险、第三者责任保险及其它相关保险。其保险赔偿功能，能够为相关建设活动主体（业主、承包商、施工人员）包括项目本身在意外事故中遭受的损失损伤提供有效赔偿保障，帮助其恢复生产生活，促进项目顺利完工。

当然，成熟工程保险制度拥有的保险保障功能，并不只局限于风险事故后的赔偿保障，还包括有效的事前风险防范与事中风险管理，即全过程风险管理服务。我国工程保险制度的起步时间较晚，长期以来，保险保障服务主要围绕保险理赔展开。但近年来，随着国家日益重视保险力量在工程质量与安全生产管理中发挥的作用，具有全过程风险管理服务的工程险种也相继诞生，并快速发展。

IDI工程质量潜在缺陷保险

IDI工程质量潜在缺陷保险，是以房屋住宅在保修范围与保修期限内，因设计、材料、施工等原因导致出现的工程质量潜在缺陷为保险标的的工程质量保险。其保险特点即是引入了覆盖建设工程全生命周期的质量风险管理服务（TIS服务）。TIS服务能够对建设工程从前期设计阶段、建设实施阶段到运营管理阶段进行全过程的动态质量风险管理。

安全生产责任保险

安全生产责任保险，是指以被保险企业在生产经营过程中因疏忽过失而发生安全生产事故，造成其雇员和第三者的人身伤亡及第三者财产损失时应承担的经济赔偿责任为保险标的的责任保险。同IDI工程质量潜在缺陷保险一样，安全生产责任保险也引入了全新的安全生产风险管理服务。由第三方专业安全生产风险管理服务机构，为项目安全生产提供覆盖全建设周期的有效安全生产风险管理服务。

无论IDI的TIS质量风险管理服务，还是安全生产责任保险的安全生产风险管理服务，保险公司都可以通过其扩展原有的保险保障服务，即由事后理赔进一步拓展为有效的过程风险管理。而对于项目管理者而言，则可以通过相应险种的投保，提高自身对于项目工程质量与安全生产的有效控制。

在传统建设工程项目管理中，各类管理活动大都因建设环节、内容、主体不同，呈现出现阶段独立、缺乏联系、无法统筹管理与合理利用资源等管理缺陷问题。相较于成熟的建设工程项目管理，这种管理模式特点显然是脱节的，未来的项目管理发展方向必然是向着具有统筹性、集成化、全过程管理特点的管理模式发展。这一点，从国家近年来不断推进的工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险、安责险等项目管理模式与风险管理方式也能得到印证。

㈣ 工程总承包与工程监理能由一家单位共同代理吗。有这方面的相关法律法规吗名称是什么

不行，主要是资质的问题
监理资质和施工单位资质（就是你说的建筑总承包单位）是不一样的

至于楼上说的项目管理，那是代理业主职能，和监理单位的情况还不一样，项目管理同样要对监理进行招标和管理，性质不同

㈤ 总承包单位对分包单位的监督管理为什么不能视为建设工程监理

总承包对分包单位的监督管理都属于施工单位的事情，监理是都建设单位委托对施工单位进行监督管理，经项目建设单位授权可以对质量、进度、投资、安全等进行相应的管理。

㈥ 请教下有谁在设计院做总承包的吗请问和施工单位的总承包有什么不一样吗和监理的关系有不一样的吗

设计院的总承包一般是项目总承包，就是所谓的交钥匙工程，从项目的立项直至项目正式投产、决算。施工单位的总承包一般是施工总承包，只负责施工阶段的总承包，至工程结算。对一个项目来说，如果采用项目总承包的方式，项目总承包单位只有一个，大部分情况下由大型设计院承担。但一个大型项目可以有多个施工总承包单位和多个监理单位。
项目总承包单位有可能是监理的业主，也有可能是被监理方。这要看最终的项目业主或者投资者是怎么来进行他的项目管理的，委托监理干什么事。但施工总承包单位一定是被监理单位，不可能是监理单位的委托人。

㈦ 工程监理方和施工总承包管理方是一个概念吗

当然不是。
监理方是站在业主角度，对整个工程监理。
总承包管理方是不带施工的总包单位，负责整个工程的设计、采购、施工等分包单位和工程总体的管理

㈧ 工程建筑监理与总包、分包单位

监理直接发联系单给总包单位，不可以直接管理分包单位，因为分包单位属于总包单位管理，监理执行业主的建设合同，直接与总包单位打交道。切记。

㈨ 施工总承包管理方是管什么的，与监理方有什么区别

施工总承包管理方承担项目施工管理工作，包括投资管理、进度控制、质量控制、分包管理等等。与监理方的区别如下：

一、工作性质不同

1、施工总承包管理方：施工管理总承包单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工管理总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期。

2、监理方：具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。

二、工作特点不同

1、施工总承包管理方：一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。对于分包人的工程款支付可由施工管理总承包单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工管理总承包单位对分包人的管理。

2、监理方：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。

(9)工程监理属于总承包吗扩展阅读：

工程监理方的工作内容：

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

㈩ 施工监理总承包 和总监办是一个意思吗,

不是一个意思
总监办可以理解为总监办公室或综合监督办公室
施工监理总承包很少听说，但是有的建筑群工程项目很多，可以有一家监理公司做工程监理，派驻相应多个监理项目部