① 焊接监理工程师怎么考取
注册监理工程师国考按照工程类别设置专业，比如：房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、水利工程等，焊接是一个工种，没有也不可能有专门为焊接设置的监理工程师。建议按照你所从事的工程类别，选择报考专业。
② 建造师考试特种设备有几方验收
你好，建造师考试特种设备是由三方验收，使用单位，安装单位，以及建设单位，进了单位就是监理工程师，三方一起验收就可以了
③ 特种设备报审还需总监签字吗
检验批资料不需要总监签字，只有起决定性的东西比如分项验收、分部验收、验槽记录、设计变更洽商等才需要总监签字【回答】
老师你好！麻烦再问一个问题，那施工单位用B类表报特种设备报审，得用B类表那个表报特种设备报审呀？【提问】
建设工程监理基本表式分为：A类表——工程监理单位用表;B类表——施工单位报审、报验用表;C类表——通用表。
1.基本表式
(1)监理单位用表
监理机构发出监理通知的情况：施工过程中出现不符合设计要求、工程建设标准、合同约定;使用不合格的工程材料、构配件和设备;在工程质量、造价、进度等方面存在违规等行为。
当项目监理机构对工程存在安全事故隐患发出《监理通知单》、《工程暂停令》而施工单位拒不整改或不停止施工时，监理机构应及时向有关主管部门报送《监理报告》。
(2)施工单位报审、报验用表
同时具备下列条件，由总监签署审查意见，报建设单位批准后，总监方可签发《工程开工令》：设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实;进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
(3)通用表
有权签发工作联系单的负责人：建设单位现场代表、施工单位项目经理、监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位相关负责人等。【回答】
④ 监理工程师考核评分
给你参考一下，按照各自职责分解重组吧
项目监理机构检查考核评分表
序号 检查项目 检查内容、要求 评分标准 检查情况 得分
1 中标通知书、项目监理登记(2分) 是否有工程项目监理中标通知书和项目监理登记证，时间与监理合同签订时间顺序是否合理 无中标通知书0.5分，无项目监理登记证扣0.5分，与监理合同签订时间矛盾扣1分
2 总监资格和聘任手续，总监工作到位情况(2分) 总监资格证书是否齐全；总监是否经企业书面任命，能否按规定行使职权；总监主持重要会议、文件签署是否符合规定，总监变动要有书面手续 总监资格证书不齐全扣0.5分，无总监聘任证书扣0.5分，总监工作不到位扣1分。如总监变动无书面手续扣0.5分，扣完为止
3 总监代表(1分) 总监代表是否有授权委托手续，有关工作记录是否符合《建设工程监理规范》(GB50319-2000)第3.2.4规定 总监代表无授权委托手续扣0.5分，作记录违反《建设工程监理规范》规定扣1分，扣完为止
4 现场项目监理机构及工程项目投资、进度、质量、安全、文明施工、环境保护管理体系的建立和运行(5分) 是否具有项目监理机构网络图，有无人员分工名单及分工职责，有无人员进场计划，监理人员岗位证书是否齐全、有效，见证员证书是否具备，人员变动后证书、人员分工、网络图等是否进行相应的管理调整，是否建立相应的组织管理体系（质量、进度、投资、安全文明施工、环境保护），是否有相对应的管理制度和岗位职责，是否落实相应的责任制，是否建立管理台帐，是否按职责履行或超越职责履行，监理人员变动要有备案 无项目监理机构网络图扣0.5分，无人员分工名单、无人员进场计划扣0.5分，人员考勤不真实、不实时每次扣0.5分，缺一份监理人员岗位证书扣0.5分，人员变动后证书、网络图、人员分工未进行调整扣0.5分，未建立相应的组织管理体系扣0.5分，无相对应的管理制度和岗位职责扣1分，未建立管理台帐扣0.5分
5 越级签字(1分) 监理师、监理员是否有越级签字现象 发现越级签字现象一次扣1分，扣完为止
6 项目建设程序执行（1分） 是否提示业主、施工方纠正违反基建程序等违规行为 违反基建程序而未书面提示扣1分
序号 检查项目 检查内容、要求 评分标准 检查情况 得分
7 监理规划(2分) 接受监理任务进驻施工现场后一个月内完成监理规划的编制工作，并向施工方进行交底，交底要有书面交底记录，规划内容是否符合规范要求，是否有针对性，监理规划审批手续是否完备 无规划扣2分，规划中无关键部位或无投资、进度控制、安全监理方案扣0.5分，无规划交底（含表式）记录扣0.5分，无针对性扣0.5分，审批手续不全扣0.5分，扣完为止
8 监理实施细则
(3分) 各分项工程开工开始前一周内完成相应的监理实施细则的编制工作，内容应具有针对性、可操作性，程序应符合要求，旁站要求是否明确，审批手续是否完备，高危作业应单独编制安全监理实施细则，住宅工程必须编制专项“防渗漏”实施细则。合同如有平行检验要求则应编制平行检验的计划，监理实施细则应向监理人员和施工单位进行交底并有书面交底记录 缺1项分项工程监理实施细则扣1分，细则内容无针对性，可操作性扣0.5分，审批手续不完备扣0.5分，无平行检查计划扣0.5分，如有未向监理人员交底扣0.5分，未向施工单位交底扣0.5分，扣完为止
9 实施依据(2分) 现场合同文件、招投标文件、国家、地方有关质量、安全、环境的法律、法规（如279号令、备案文件等）强制性标准等是否齐全，是否建立相应台帐，是否是最新版本 未建立台帐扣1分，少一份扣0.5分，扣完为止
10 现场检测设备、计量设备(现场监理设施)和养护设施(3分) 是否建立检测仪器设备台帐，是否备有常规检测仪器，检测仪器设备是否符合计量要求。现场养护室是否经监理检验合格，是否对施工单位检测仪器设备进行检查并有书面要求，砂浆拌合磅称计量设备是否良好 未建立检测仪器设备台帐扣1分，检测仪器设备未经检查或检定过期扣0.5分，无标养室定期检查记录扣0.5分，对施工单位检测仪器设备无检查记录扣0.5分
11 旁站监理(2分) 是否编制专项旁站监理方案，是否按规定的关键工序、重要部位实施旁站并留下相关记录，记录要真实、准确、详细 无旁站监理方案扣2分，旁站记录一次扣0.5分，记录不准确真实详细扣0.5分，扣完为止
序号 检查项目 检查内容、要求 评分标准 检查情况 得分
12 人员考勤真实、实时（2分） 是否每天按实际情况进行考勤，考勤是否注明全勤、白班、夜班，考勤有无做假，是否及时 未按规定进行考勤扣1分，考勤做假扣2分，考勤注明不清扣1分，扣完为止
13 检查施工单位质量、安全、文明施工保证体系的建立和运行(2分) 是否定期对施工单位的质量、安全、文明施工管理体系进行审核，并留下审核记录（A.0.1）表 体系检查存在不足未发现每次扣1分，无检查或审核扣2分，扣完为止
14 审核施工组织设计或施工方案
(5分) 施工组织设计上报后5天内应完成审核工作，审核手续应完备，施组有重大缺陷是否能够指出，施工组织明显不符合要求是否能识别（如安全文明措施落实等），施组程序（如深基坑须评审等）不符合要求是否能识别，施组审核提出的意见是否能及时闭合，审核意见是否准确有针对性 审核手续不完备扣1分，无审核意见扣3分，无审核手续扣2分，总监无审核签字扣 1分，施组明显不符合要求未能识别扣1分，施组程序不符合要求而未能识别扣1分，施组审核提出意见未及时闭合扣 1分，扣完为止
15 分包单位资质审核(3分) 分包单位是否具有分包资质，分包工程内容、工程量是否符合要求，是否审核分包施工人员资格并留下记录 无分包审核扣3分，分包审核缺一项扣1分，分包资质审核不符合要求发现一项扣1分，内容不全（无分包合同）、填写不规范（无分包工程量），签约主体不合法等发现一项扣1分，扣完为止
16 勘察、设计交底开工审核(2分) 勘察、设计是否进行交底，有无书面交底记录，交底是否四方确认，开工审核是否符合要求 无勘察设计交底发现一项扣0.5分，交底无四方确认扣0.5分，开工审核不符规范扣 0.5分，扣完为止
序号 检查项目 检查内容、要求 评分标准 检查情况 得分
17 监理月报
监理日记
(5分) 月报内容是否符合要求，月报编写是否及时，月报是否含质量控制情况、进度控制情况等，有否综合分析及下期工作打算，月报内容有否原始记录，月报能否与日记对应，内容是否全面。日记内容是否齐全，质量、进度、安全等内容是否符合要求，格式是否混乱，原始记录是否真实、准确、详细，是否具有可追溯性，记载问题是否全面，是否有处理意见、结论，总监定时查阅，日记与施工等其它资料是否吻合 无月报或日记扣 5分，内容不全缺一项扣 0.5分，报送不及时扣1分，问题无结果扣1分，无环境监测报告扣0.5分，环境监测不符要求扣0.5分，日记填写简单扣1分
18 工程例会制度（含质量、进度、投资、安全）会议纪要要完整性(2分) 是否建立工程质量、安全等例会制度，例会中提出的问题是否能够闭合 无工程质量、进度例会制度扣2 分，例会中提出的问题未闭合发现一处扣 0.5分，扣完为止
19 测量放线复核
(3分) 对测量放线、沉降观测是否进行复核确认，是否对测量仪器、人员进行检查 无测量复核扣3分，未独立平行复核扣0.1分，未按规范要求制定测量复核计划扣1分，测量复核无原始记录或程序不符要求发现一项扣0.5分，测量人员无证上岗发现一位扣0.5分，扣完为止
20 施工现场进场设备审核（3分） 对进入施工现场的各种施工机械设备是否进行审核，有无审核记录 无审核扣3分，进场特种设备审核不符合要求发现一项扣1分，一般设备审核不符合要求发现一项扣0.5分，扣完为止
序号 检查项目 检查内容、要求 评分标准 检查情况 得分
21 原材料、构配件等质保资料审查
（3分） 审核准用证、产品合格证等资料是否齐全、有效，产品合格证、准用备案手续不完备时能否书面发出提示，是否按规定进行见证取样、见证取样批次是否符合要求，是否按合同约定做好平行检验工作，材料台帐是否及时、准确，审核签署意见是否正确，是否将不合格的原材料、构配件按合格签认 无审查发现一项扣1分，资料存在问题未发现一处扣0.5 分，未对检测资料进行统计分析扣0.5分，缺试验资料扣0.5分，发现使用不合格材料构配件、设备扣3分，扣完为止
22 隐蔽项目，检验批和分项、分部工程验收情况
(4分) 及时组织隐蔽工程检查验收，验收是否符合规范要求，是否有监理抽检记录，隐蔽验收是否漏项，监理检查记录、验收意见是否真实准确，签署是否规范，未经签字不得进入下道工序施工，检验批、分项工程是否有监理实测记录，验收人员资格、抽样检验是否符合规定，发现问题能否及时签发通知单并及时复查闭环 未及时组织隐蔽工程验收扣2分，对施工现场无检查验收记录扣1分，发现质量安全问题未及时签发通知单扣1分，未及时封闭扣0.5分，签证人员不具备相应的签证资格发现一位扣0.5分。隐蔽验收单填写不正确或漏项发现一项扣0.5分，该发通知单而未发监理工程师通知单发现一项扣0.5分，缺一份验收单扣0.5分，监理未及时签字发现一项扣0.5分，扣完为止
23 执行强制性条文情况(4分) 通过抽检工程实体质量，查阅监理资料、听取各方意见，检查有无违反强制性条文，将不合格标准材料按合格签字 发现一处违反强制性条文规定扣2分，扣完为止
24 工程质量评估报告(4分) 评估报告内容是否正确，审批手续是否完备，是否有数据统计分析，签署是否规范，关键工序、关键部位中间节点验收、预验收和竣工验收的评估报告是否符合要求 审批手续不齐全扣1分，内容不正确或不符合要求扣1分，无数据统计分析扣1分，节点验收评估报告缺一份扣1分，扣完为止
序号 检查项目 检查内容、要求 评分标准 检查情况 得分
25 按建设工程备案制进行关键工序，关键部位中间节点验收、预验收和竣工验收，做好质量等级的评定工作(2分) 是否按要求履行关键工序，关键部位中间节点验收职责，总监及主要监理人员是否到位 未按要求履行职责扣1分，验收时总监等主要人员不到位扣1分
26 检查督促工程质量缺陷报告和处理，判定有争议的事故，提出事故处理分析报告(2分) 发生事故是否编制报告，有否处理结果 无质量事故报告扣1分，无处理结果扣1分
27 在各分部、分项工程开始实施前，应提出预控措施和要求(2分) 是否能够在分部分项工程、关键工序开始前提站预控措施并有书面 每缺少一项预控措施扣0.5分，扣完为止
28 影像资料(2分) 是否开始实施并留有关键节点影像资料 每缺少一项关键节点部位影象资格扣0.5分
29 项目监理机构定期召开监理工作会议（每两周）并有书面会议纪要 (2分) 是否按规定召开项目监理机构内部工作会议，有无书面会议并留有书面会议记录 未按规定召开项目监理机构内部工作会议每次扣0.5分，每缺少一份书面会议记录扣0.5分，扣完为止
30 监理工程师通知单，监理工作联系单(5分) 是否能够综合使用监理工程师通知单、监理工作联系单等指令性文件，是否有该签发监理工程师通知单而未签发现象，监理工程师通知单和监理工作联系单是否应用错误现象，是否闭合 该发监理工程师通知单而未发每发现一次扣1分，监理工程师通知单和监理工作联系单用错每发现一次扣1分，监理工程师通知单未闭合每发现一次扣1分，扣完为止
序号 检查项目 检查内容、要求 评分标准 检查情况 得分
31 审核施工单位提交的施工进度计划
(3分) 是否督促施工单位提交报审总体施工进度计划和月度施工进度计划，审查意见是否准确、合理，是否能够提出进度预控措施 无总施工进度计划报审扣1分，月度进度计划每缺少一分扣1分，扣完为止
32 安全监理(10分) 是否按有关安全监理法规或委托监理合同约定落实安全监理工作，是否建立安全检查制度，是否定期对承包商的安全生产情况进行检查并有书面检查记录，发现问题是否签发安全整改指令。对承包商的安全技术措施是否提出审核意见和意见，对生产中发生的安全事故能否进行分析、处理并提出整改意见，安全监理的各项台帐是否建立，是否齐全 无安全检查制度扣1分，每发现一次未定期对承包商进行检查扣1分，发现问题未签发安全指令每次扣1分，未对承包商安全技术措施提出审核意见每次扣1分，未按规定建立安全台帐每少一项扣1分，扣完为止
33 文明施工(5分) 是否定期对承包商进行文明施工检查并有书面记录，是否对检查中发现的问题签发整改指令 发现一次未定期对承包商进行定期检查扣1分，发现问题未签发整改指令每次扣1分，扣完为止
34 其他质量、安全
行为 工程实施期间是否被政府职能部门通报批评，施工期间是否发生重大质量安全事故，是否发生死亡或火灾事故或管线事故 每发生一起被政府职能部门的通报批评扣10分，施工期间每发生一起重大质量安全事故扣10分，每发生一起死亡或火灾事故或管线事故扣5分
35 监理创优计划合理化建议(1分) 能够提出并编制监理创优计划、措施并组织落实，对工程实施能够提出合理化建议并付诸实施，有书面记录 无创优计划扣0.5分，无合理化建议扣0.5分
⑤ hse监理细则
对工程施工的安全监督管理实行总监理工程师负责制，监理部设专职（兼职)分管安全监督管理工作的监理工程师具体抓工程施工过程中的安全监督检查工作；监理人员在工程监理工作中,认真执行安全监督管理规定,认真检查施工单位在施工过程中的安全管理工作及安全施工情况,确保工程施工的安全：
1.安全监督管理的范围：自开工之日起至工程竣工验收合格的全过程中对工程的施工安全、人员安全、设备安全、用电安全、环境保护及文明施工进行全过程的监督与管理。
2.目标：整个施工过程安全管理无重大及一般事故。
3.内容：
⑴认真审查施工单位的施工组织设计/方案的合理性、完整性,各类管理人员特别是安全管理人员是否落实,并进行了安全交底工作。
⑵审查各类特殊工种人员的上岗作业证是否合格有效,合格项目是否符合本工程的施工要求；审查施工单位的施工设备是否完好，维护保养是否正常，特种设备的年检是否合格，电气设备的绝缘与接地是否符合要求等。
⑶现场认真检查施工单位的劳动保护、用电安全、危险标志及安全护栏等的设置情况,发现问题,及时提出整改。
⑷督促施工单位对安全施工情况进行自查，不定期地进行安全施工专项检查及抽查,及时发现不安全因素并责令施工单位整改。
⑸检查工程安全措施费的使用和落实情况。
⑹审查压力试验方案的合理性、安全性。
4.安全监督管理的程序与措施：
⑴现场监理人员在进行日常巡检中注意检查工地上所有施工单位、地段及周围的安全管理情况，发现有安全隐患立即通知有关施工单位整改，并记入当天的监理日记中；施工单位整改经检查合格后在监理日记中予以记录备案；如施工单位未及时整改，则报告总监理工程师签发监理工程师通知单限期整改，重大隐患由总监理工程师下令立即停工再向建设单位通报，待整改合格后再批准复工。
⑵监理部每月至少组织2次安全专项检查，对查出的安全隐患及时通知施工单位整改，同时记入安全专项检查记录。
⑶每周的工地例会对上一周的安全施工情况进行评述，并提出相应的要求，在会议纪要中记录并印发至各与会单位。
5.安全检查方案等。
⑥ 特种设备作业人员考试有几次机会
考试成绩有效期为1年。单项考试科目不合格者，1年内允许申请补考1次。两项均不合格或者补考仍不合格者，应当重新申请考试。
第十九条 考试机构应当在考试结束后的20个工作日内，完成考试成绩的评定，并且告知申请人。
考试成绩有效期为1年。单项考试科目不合格者，1年内允许申请补考1次。两项均不合格或者补考仍不合格者，应当重新申请考试。
第二十三条 发证部门接到申请后，应当在5个工作日内对申请材料进行审查，并且做出是否受理的决定； 不予受理的，应当告知申请人在20日内补正申请资料。能够当场审查的，应当当场办理。
对同意受理的申请，发证部门应当在 20 个工作日内完成审核批准手续。准予发证的，在10个工作日内向申请人颁发《检验人员证》；不予发证的，应当书面说明理由。
详见：特种设备作业人员考核规则TSG Z6001－2013
⑦ 关于塔吊施工组织方案监理工程师专业监理工程师和总监理工程师审核意见
符合安全施工规范要求，方案可行，同意按此方案操作。
经审核,该方案内容比较完整,符合有关要求,请施工单位严格按该方案组织施工。
拓展介绍：
"监理工程师"，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。
⑧ 压力管道监理需要什么资质
除了监理工程师资格以外，还应取得（质监部门的）相关的特种设备检验资格。