项目工程变更费用增加监理作用

① 监理对 工程变更费用审核

根据工程建设监理规范，工程变更手续完备后，由施工单位编制变更项目的单价分析，提交总监理工程师审核，总监理工程师可以指定专业监理工程师预审。审核工程变价的方法是：按照国家颁布的相关工程项目定额、机械台时费以及规定的取费率和物价局颁布的本地现行市场单价、人工工时费（以上标准若监理单位没有，可以要施工单位提供），逐条比对施工单位申报的以上定额、取费率、市场单价是否符合规定的合理范围，若符合则可同意，不符合写出理由退回施工单位重做；监理审核后再提交建设单位审批，若建设单位同意监理单位的变价审核结果，则由监理单位发出变更价格签认单，建设单位、监理单位、施工单位三方签字盖章，变更价格即生效；若建设单位与施工单位对变更价格产生争议，则由监理单位在合理的范围内制定价格，并且暂时按监理单位制定价格结算工程款；若建设单位与施工单位均表示同意监理单位制定的价格，则此价格为最终生效的合同价格；若建设单位与施工单位任何一方仍然对监理单位制定的价格存在疑问和争议，可申请仲裁或向人民法院起诉。

② 关于工程变更监理该如何控制

(1)必须明确工程设计文件，一经批准，不得任意变更。除非确实需要，才能根据工程变更分级按规定程序上报审批，并严格遵循部、省各有关规定。
(2)各级工程变更设计的管理与审批必须以确实需要、符合工程技术标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进度、兼顾建设各方利益等为基本原则。
(3)工程变更项目不得将同一工程细化分解成多次、多项小额工程变更设计上报审批。
(4)在工程变更设计过程中，不得相互串通作弊，不得通过行贿、回扣等不正当手段获取工程变更设计的审批，杜绝工程变更设计中的各项腐败行为。
(5)工程变更设计经审查批准后，由监理工程师根据批复下达工程变更令，承包人应按变更令及批准下达的变更设计文件施工，并相应增减费用。

③ 工程施工过程中,变更的工程量监理方予以确认,变更费用也需监理方确认吗

按照现行法律、法规，工程变更的量，监理必须核实确认，变更费用，监理可提供参考建议，并不是业主、监理、施工任何一方能单独自行确认的，主要是当事人双方，施工和业主方协商一致才行，。

④ 在项目变更中监理所起的作用

这个要看什么事，关于设计的设计出，建设单位更改设计的也由设计出，监理在施工中发现问题，需要变更的要先请示业主，由业主提出让设计出变更，施工中出现与施工合同不同的工程量时，由施工单位提出逐级上报给业主，如果牵涉到设计的设计出，不牵涉到设计的由施工单位自己出，找各单位签字确认。

⑤ 建筑工程工程变更的目的和意义

建筑工程工程变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。
工程变更所牵涉到的管理主题
工程变更牵涉到广泛的管理主题，如物料表管理，变更申请（ECR）及变更指令（ECO），售后服务，成本管理等。下面就各种变更时需要掌握的管理信息进行说明：
1．立即变更：用户必须能够掌握该瑕疵关键零件的未来供给及需求状况，以及取代料件未来的供给及需求状况，才能有效执行立即设变工作。另外，为了追踪已经售出的产品的用料状况，用户还要运用批号管理进行了解。
2．用完变更：用户必须能够掌握旧零件的未来供给及需求状况，以了解何时它会“用完”。
3．某批变更：除了要掌握变更零件与替代零件的未来供给及需求状况外，用户有可能还要进行用料更换申请的管理工作。另外，对于“替代用料”（ Substitute ）状况频繁的行业（如电子装配业），或许不必为每次使用替代用料进行申请，但是，管理者必须清楚掌握在生产不同产品时某零件允许使用哪些替代用料。
4．择日变更：其实控制变更的真正因素是数量的变化，而日期通常是通过数量计算推演后获得的结果。
5．累计生产数量变更： 进行这种变更时要清楚掌握生产进度及零件的未来供给和需求状况。

⑥ 项目监理机构应如何处理施工单位提出的工程变更费用

一、项目监理机构应按下列程序处理施工单位提出的工程变更：
1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。
对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必
要时，项目监理机构应组织建设、设计、施
工等单位召开专题会议，论证工程设计
文件的修改方案。
2、总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对下列内容
进行分析的基础上，对工程变更费用及工期
影响作出评估：
（1）工程变更引起的增减工程量；
（2）工程变更引起的费用变化；
（3）工程变更对工期的影响。
3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程
变更单。工程变更单应符合附录C2表的格式。
4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
二、项目监理机构应在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计
价方法或价款。
三、项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：
1、项目监理机构处理工程变更应取得建设单位授权；
2、建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格并
经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与
施工单位达成的协议为依据。
四、项目监理机构应督促施工单位按照会签后的工程变更单组织施工。
五、项目监理机构应对建设单位要求的工程变更提出评估意见。

⑦ 工程费用监理中工程费用的影响因素是

工程监理工程师的作用:
工程项目建设中的投资、进度、质量三大指标是同等重要的。三者无先后、主次之分，是相互制约、相互促进的整体，只是在工程建设中的不同时期、不同部门根据实际情况有所侧重而已，不可只强调其一，而忽视其他。相应地，投资控制、进度控制、质量控制就成为工程建设管理的核心。在工程建设监理活动中，必须紧紧围绕这一核心，加强工程建设项目的合同管理、信息管理、协调好内外部关系，最终实现工程项目建设的总目标。
1、投资控制。工程项目投资是指工程达到设计效益时所需要的全部资金，是确保工程建设正常运行的重要保障，也是反映工程规模的综合性指标。在实际工程建设中，应根据合同规定对承包单位按实际完成工程量进行逐月结算。每月由承建单位提出工程结算单，经监理工程师审核批准，交筹建处审核，这是协助业主控制资金的有效措施，是一项相当复杂的工作。监理的工程项目包括单价合同，总价合同，施工中出现的设计变更引起的工程量与投资的变化，合同外新增项目和增补新单价以及由于不可抗拒的因素导致的窝工、停工产生的额外费用、索赔和补偿等。对于这些，监理都要调查研究，认真审核，提出处理意见，报业主核定。按监理工作程序在每月月底收到承包单位报送当月完成工程量及投资统计表后，由项目工程师、项目测量工程师、及经济工程师按照实际完成工程情况，认真进行工程量核实。凡是质量合格、资料齐全者，均予以签发交于业主;对于资料不全、情况不清的，可与承包单位磋商后，留待次月解决。
2、进度控制。这是整个工程施工的关键环节之一，决定工程项目能否按预期顺利完成，能否如期或提前发挥经济效益。为了保证完成施工进度目标，施工前监理必须深入研究工程特点和技术关键，明确监督重点，要求施工单位按合同规定编制施工组织设计，各专业施工组织措施以及施工进度计划。对采用的技术是否可行，经济上是否合理进行审查，对所用劳力、设备材料进行审核，以确保措施和方案的落实。在施工总进度计划落实之后，要求施工单位制定年度、季度和月度施工计划，并在现场跟踪监督、检查和落实。按旬召开生产协调会，对存在的问题和影响进度的因素进行协调和解决。为了及时检查计划完成情况和控制工程形象面貌，编制各单位计划完成情况分析，遇有工程进度计划完不好的情况，找出拖延原因，提出解决办法，督促施工单位采取有效措施，将工程量及时补上。若短期内难以赶上，监理应帮助施工单位在不影响总工期的前提下，及时调整施工计划。
3、质量控制。质量是工程的生命，是投资效益发挥的前提，也是企业开拓市场的“通行证”。在工程建设过程中，监理要督促施工单位建立健全质量保证体系、质量检测机构和质量方面的各项规章制度;做好“百年大计、质量第一”方针的宣传和贯彻，增强施工单位和承包人的质量意识。在施工建设过程中，监理人员应该按照项目工程监理导则要求，明确质量检查的内容、程序和方法，制作各项检查与验收表格，充分发挥施工单位现场质检人员的作用，督促施工单位执行好质检部门、队、组“三检”制度。监理人员要深入现场检查施工方案的实施情况、施工规范和设计图纸的执行情况、了解检查结果并予以审查，必要时进行现场抽查。

⑧ 工程变更时监理或施工单位应按什么程序来处理

工程变更程序：

（1）总监组织专业监理工程师审查，提出意见。涉及设计修改的，建设单位转原设计单位修改。必要时，监理机构应建议建设单位组织设计、施工等召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。

（2）总监组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

（3）总监组织建设、施工单位共同协商确定变更费用及工期变化，会签工程变更单。

（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

(8)项目工程变更费用增加监理作用扩展阅读：

工程变更原则：

1、设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更。只有当工程变更按本办法的审批权限得到批准后，才可组织施工；

2、工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度，在确保工程质量标准的前提下，对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显著效益时，应考虑工程变更；

3、工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，其要求与现设计相同，以满足施工需要，并填写“变更设计报告单”，详细申述变更设计理由（软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据）。

以及变更方案（附上简图及现场图片）、与原设计的技术经济比较（无单价的填写估算费用），按照本办法的审批权限，报请审批，未经批准的不得按变更设计施工；

4、工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。

⑨ 请问：建筑工程中，费用变更是什么意思

就是费用与你之前的预算不一样的，也有可能是因为方案的改变费用不一样，总之费用变更在工程中是非常常见的！