工程监理人员问题案例分析

① 工程监理的案例分析不会做

1、总包单位营业执照，建筑业企业资质证书，年检情况，实际的建设业绩，人员素质，管理水平，资金情况，技术装备，施工组织设计，现场项目经理部的质量管理体系，专职管理人员和特种作业人员资格证上岗证，材料构配件采购订货的质量控制，施工机械的控制等证明材料。

2、新工艺，新材料，新技术，新设备的控制措施，重点部位，关键工序的控制措施，试验室的控制措施，材料进场使用的控制措施，施工人员、设备进场的控制措施。

3、第一条协助编制与完善专项施工方案不妥，应为审查施工单位编制的专项施工方案。第二条妥当。第三条不妥，重要的工程部位应委托有资质的第三方进行试验或技术核定。第四条不妥，审核设计变更，对需修改图纸要报业主要求设计修改。第五条妥当。

4、总监理工程师的做法欠妥，总监理工程师应在以下情况下达《工程暂停令》（1）未经检验即进行下一次工序作业者；

（2）工程质量下降经指出后，未采取有效整改措施，或采取一定措施而效果不好，继续作业者；

（3）擅自采用未经认可或批准的材料、构件、设备等；

（4）擅自变更设计图纸的要求；

（5）擅自将工程分包或非法转包；

（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

（7）没有可靠的质保措施仍然施工，已出现质量下降征兆者；

（8）危及安全的施工行为；

（9）其它违反规程、规范及标准的野蛮施工行为。

② 土木工程监理案例分析题有谁会啊

1、监理单位无权进行设计修改，应该向设计单位提出修改意见，由设计单位出具设计变更；基准点应由具有相关资质的测量单位确定，并经过相关部门确认；分包单位资料应报总包单位，经总包单位统一检查并报送监理单位；延迟开工申请应由建设、监理单位共同确认。
2、重新检验，如仍不合格将其清除施工现场；未经监理单位检验合格进行下步施工，可以停工整改；可以由相关质量检测单位对该部位进行实体检测及质量评估。
3、应汇同建设、设计单位等各方共同对工程进行验收。
4、错误，应由相关质量监察部门出具相关合格证明。

③ 请教建设工程监理案例分析真题答案

事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。

我这个知道，应该还要有租赁公司，安装单位和监理一起验收……

④ 关于工程监理的一个案例分析

答:(1)这类质量事故属于一级重大质量事故，因为直接经济损失超过1000万元。

（2）按照事故处理程序，该事故应该由施工单位以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。事故发生单位必须在事故发生（发现）2小时内速报省级和国务院相关主管部门报告。

成立调查小组调查、分析事故，制定处理方案。
（3）常用事故处理方法有修复、返工。事故处理的原则是“三不放过”原则。

⑤ 监理案例分析

拟一个切入点就有东西写了,如成本\沟通\质量\进度等等
希赛有许多这样的资料

⑥ 工程监理的案例分析题

1.监理工程师接到报告后应该：
(1)予以认可，因外电力供应由业主负责。
(2)不予认可，因属施工单位自有机械延误，应由施工单位负责。
(3)不予认可，因准备辅助施工设施属施工准备工作的一部分，应由施工单位负责。
监理工程师应同意延期4天开工。
2.(1)应核准延长工期的项目天数为：地质勘探时间：2天修改设计时间：5天增加浇筑混凝土工作量时间：1天，即
(7.5-6)×4/6=1
加深土方开挖的时间：4天

⑦ 监理工程案例分析

问题一：因塑钢门窗框的使用材料不符合要求，故监理工程师应书面通知施工单位对所有塑钢门窗框暂时封存，不得使用。同时，向业主反映情况，并要求业主将所有塑钢门窗框运离施工现场，重新提供经检测合格的塑钢门窗框供工程使用。
问题二：按建设部《注册监理工程师管理规定》第十四条规定，年龄超过65周岁的其注册证书和执业印章失效。因此，从监理公司退休的那位监理人员应视为年龄超过65周岁，其监理行为为无效行为，故该项目监理制无效。

⑧ 工程监理的案例分析做不来了

1\不正确，由“总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包“可知，防水工程为总包单位承包范围，防水分包单位应由总包方选择，甲方仅有审核权；
2、告知甲方不妥并建议停止－－开会协调－－指令发文
3、监理方不予受理，工程款支付申请和工程结算书应由总包单位送达（即分包单位送交总包单位－－总包单位审核后呈报监理）