工程质量周报内容叙述

1. 品质日报、周报、月报的内容怎么做

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2. 工程质量资料主要包括哪些内容

(1)、土建工程主要质量保证资料：
钢材出厂合格证、实验报告、焊接实验报告、焊条合格证、水泥出厂合格证或报告、砖出厂合格证和实验报告、防水材料合格证和实验报告、构件合格证、混凝土试块实验报告、砂浆试块实验报告、土壤实验、打(试)桩记录、地基验槽记录、结构吊装、结构验收记录、工程隐蔽验收记录、中间交接验收记录等。
(2)、机械及电气设备安装主要质量保证资料：
主要设备、材料合格证;设备安装记录、电气设备绝缘、接地电阻测试记录、设备实验、试压、调整记录、设备试运转记录、隐蔽工程验收记录等。
(3)、建筑采暖卫生与煤气工程主要质量保证资料：
材料、设备出厂合格证、管道、设备强度、焊口检查和严密性实验记录、系统清洗记录、排水管灌水、通水、通球实验记录、卫生洁具盛水记录、锅炉烘炉、煮炉、设备试运转记录等。
(4)、其它专业工程质量保证资料见相关档案归档规定要求。

3. 监理周报中工程质量情况及分析怎么写

安全监理月报应有以下内容：（1）．施工进度情况；（2）．建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况；总包及专业分包公司申领安全生产许可证情况及三类人员（企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员）申领安全生产考核合格证情况；（3）．建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况；专项安全施工方案的制订、评审和实施情况；（4）．施工现场上月安全与文明施工状况简介；（5）．施工现场建筑垃圾的收集、倾倒、堆放和装运是否符合《城市建筑垃圾管理规定》（建设部令第139号）的要求；（6）．监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况；安监机构发出的安全文书的整改情况或停工令的执行情况；（7）．每项工程的第一次监理报告，须报告建设各方现场安全管理机构组成名单及其联系电话；建设、施工、监理机构主要安全管理人员有变动时，须报告变动情况；当有新进场的专业承包公司或分包公司时，须报告现场管理机构名单及联系电话。（8）．危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析（必要时附照片）。（9）．安全生产问题及安全生产事故的调查分析、处理情况；（12）．存在问题及下月安全监理工作的计划和措施；当施工现场发生下列突发问题时，项目监理机构应立即报告：(1)．无施工许可证擅自施工或施工内容超出施工许可证规定的范围，又不能有效制止的；(2)．施工现场存在重大安全隐患，又不能有效制止的，包括：(a) 基坑支护工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程存在重大安全隐患；(b)存在其他重大安全隐患。施工现场发生重伤以上安全事故的。监理报告的用词要求对存在的事故安全隐患及建设各方主体违法、违规事实，必须用明确的词语说明。监理报告应对存在的安全隐患明确类别。(1)、一般情况通知、报告类：现场存在的安全隐患，已经落实整改，尚未达到允许的整改期限的，须注明：安全隐患已按三定原则落实整改，某月某日即将整改完毕。

4. 工程质量周报什么样式的

就是一些本周已完成的，
本周未完成的，
下周计划，
总体围着这个写。做个报表

5. 论述题工程质量评估报告的主要内容有哪些

工程质量评估报告是工程验收中的重要资料，由项目总监理工程师和监理单位技术负责人签署。
主要包括以下主要内容：
(1)工程项目建设概况介绍，参加各方的单位名称、负责人。
(2)工程检验批、分项、分部、单位工程的划分情况。
(3)工程质量验收标准，各检验批、分项、分部工程质量验收情况。
(4)地基与基础分部工程中，涉及桩基工程的质量检测结论，基槽承载力检测结论；涉及结构安全及使用功能的监测结论；建筑物沉降观测资料。
(5)施工过程中出现的质量事故及处理情况，验收结论。
(6)结论。本工程项目（单位工程）是否达到合同约定；是否满足设计文件要求；是否符合国家强制性标准及条款的规定。

6. 工程质量情况包含哪些方面的内容

工程验收内容包括：工程设计、工程施工、工程监理和工程档案等等。
1.检查工程是否按批准的设计文件建成，配套、辅助工程是否与主体工程同步建成；
2.检查工程质量是否符合国家和铁道部颁布的相关设计规范及工程施工质量验收标准；
3.检查工程设备配套及设备安装、调试情况，国外引进设备合同完成情况；
4.检查概算执行情况及财务竣工决算编制情况；
5.检查联调联试、动态检测、运行试验情况；
6.检查环保、水保、劳动、安全、卫生、消防、防灾安全监控系统、安全防护、应急疏散通道、办公生产生活房屋等设施是否按批准的设计文件建成、合格，精测网复测是否完成、复测成果和相关资料是否移交设备管理单位，工机具、常备材料是否按设计配备到位，地质灾害整治及建筑抗震设防是否符合规定；
7.检查工程竣工文件编制完成情况，竣工文件是否齐全、准确；
8.检查建设用地权属来源是否合法，面积是否准确，界址是否清楚，手续是否齐备。

例如一栋楼房的验收
首先看看竣工验收条件检查的情况，以下条件满足规范要求，再进行总体评价。

竣工验收条件检查情况
1．设计和合同约定内容的完成情况：
2．工程技术档案、施工管理资料、质量保证资料的检查情况：
3．勘察、设计、施工监理等单位分别签署的质量文件的检查情况：
4．规划、公安消防、技术监督、环保等有关部门专项验收情况：
5．工程建设过程中发现的质量问题的整改情况：
6．工程质量保修书的签署情况：

分部工程质量评定情况
地基与基础工程
主体结构工程
建筑装饰装修工程
建筑屋面工程
建筑给排水及采暖工程
建筑电气工程
通风与空调工程
电梯安装工程
智能建筑工程

7. 施工单位上报的工程周报具体内容是什么

工程周报具体内容

1、上周工程进度计划完成情况

2、本周施工进度及劳动力计划

3、本周主要机械设备及材料计划

4、安全、质量管理工作评析

5、需要解决的事项

(7)工程质量周报内容叙述扩展阅读

施工项目进度控制 的主要任务是：

（1）编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务；

（2）编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；

（3）编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务；

（4）编制季度、月（旬）作业计划，并控制其执行，完成规定的目标等。

施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

1、组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作员任；建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；

2、技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。

3、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。

4、经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。

5、信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。