工程监理刚开工第一次开会要点

1. 土建工程监理第一次工地立会主要内容

主要内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期、地点及主要议题。
建筑工程监理是指具有相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位即项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。

2. 工地刚开工监理例会上专业监理工程师应该说哪些

检查中发现的问题，要求施工单位整改的一些内容等。不需要说太多，留点给总监说说

3. 监理的第一次工地会议纪要怎么写

第一次工地例会应在工程开工前由建设单位组织,监理单位整理会议纪要
1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工
2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况
3、监理单位进行监理交底
4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求
5、施工单位表态
6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员

4. 第一次开监理例会总监都讲什么

我常给大家说监理例会是展示监理控制能力的舞台，监理例会主持的好与坏直接决定参会各方对监理的印象，特别是第一次监理例会，监理留给参会各方的印象更为重要！

第一次例会应该由甲方主持，甲方首先会介绍参建各方的基本情况，甲方提出对工程质量、进度等目标要求，给监理进行授权，明确甲方驻场代表等，介绍开工手续办理及资金准备情况。

施工单位介绍管理人员配备情况及分工，介绍施工队伍、材料、机械设备准备情况、目前现场进展情况及施工计划等。

监理单位一般由总监发言，第一次监理例会虽然由甲方主持，但是监理项目部必须提前充分准备发言内容，发言内容切忌自认为水平挺高，啰里啰嗦说起来没完，对这种没有实质内容的发言大家听了都会反感，言简意赅，说出几点重要内容即可！今天我不是炫耀我监理水平有多高，我只是把平时参加第一次监理例会能想到的几点分享给大家！

1、第一次监理例会前应该完成监理规划、细则等资料编制，上报给甲方，会上简单说一两句！

2、总监介绍监理项目部监理人员的配备情况、职责及分工，这里强调一下，一般监理进场人数会远远少于投标承诺的人数，甲方看到就这俩监理人员肯定会生气，甲方不说，总监这里也要说上一句，我们监理项目部会根据工程进展及时补充调整监理人员，让甲方意识到刚开工没必要派那么多人过来，我们以后还会陆续派人过来，使甲方这颗生气的心稍稍缓解，以后关系处好了你派不派人都可以啦！

3、要想把工程做好，强调监理的工作离不开甲方的信任和支持，离不开施工单位的配合。强调这点的目的是提醒甲方不能拿监理当外人，不能天天有事没事就把监理训一顿，甲方必须支持监理的工作，信任监理；施工单位你们也要配合，不能跟监理顶着干，这样谁也没有好下场！

4、对施工单位的要求不能说的太多，简单说两句，监理交底会再详细阐述！

5、对施工方开工准备情况提出意见和要求。这点必须想好了再说，这是体现一个总监控制水平关键的一环！

6、确定监理例会召开时间、参会人员，监理例会的内容，监理例会迟到及不参会的处罚措施。这点也很关键，强调各方必须重视监理例会，不能监理例会开着开着施工单位都没人参加了，例会开不下去了！施工单位每次监理例会也必须准备发言汇报内容！

我就简单说以上几点，监理第一次例会监理发言时间控制在10-15分钟之内为宜，切忌说起来没完！监理第一次例会应由监理项目部进行整理下发！

5. 第一次工程监理例会监理对施工单位提出哪些要求

第一次工程监理例会监理对施工单位提出要求：
1、必须提供的资质资料①施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证书、特殊行业施工许可证书、吉林油田内部施工入网证和质量管理体系认证文件等（复印件加盖公章，资质包括专业分包单位资质）②工程项目经理和管理人员资质证书、上岗证；（技术员、施工员、安全员、质检员、材料员等）（复印件，包括分包单位施工管理人员资质证书）③工程施工总包和分包合同（复印件）④特殊操作工人上岗证（复印件）特殊作业包括：电工作业、压力容器操作、起重机械操作、金属焊接作业（焊工包括安监局和技监局发放的证件）、钢筋机械连接作业、机动车辆驾驶、建筑高架作业等。⑤委托的实验室资质证书、实验室操作人员资质证书；计量认可证。实验室包括土工试验室和无损检测单位）2、施工期间要求施工单位直接管理人员必须在现场，尤其质检员、安全员、技术员，并且要求现场人员与上报批准的项目组织机构人员一致。3、监理通知单的签收。监理通知单是在施工期间监理工程师发现质量、安全、进度方面的问题情况下下发的要求施工单位进行整改的监理指令，要求必须是施工单位项目经理或者技术员签收，监理通知回复单也有相应人员签发并回复。中国工程监理人才网整理

6. 监理例会在开工前还是开工后召开吗

在开工前；
第一次监理例会应在(总监理工程师下达开工令之前)举行。
依据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）
由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。
第一次监理例会上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。
第一次监理例会是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

7. 第一次环境监理工地会议内容

会 议 主 要 内 容

建设单位：
宣布第一次工地例会开始。
监理单位：
一、监理公司情况介绍：
二、监理的会议制度：
1．监理例会参加单位及人员：
监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
2．监理例会召开时间及地点：
3．每次监理例会内容：
上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4．监理例会程序：
（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。
旁站项目主要包括：基础回填、浇筑砼等重要部位。
四、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则， 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单， 审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。）
五、监理单位、建设单位、施工单位的关系：
1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
六、监理的责任：
1．安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。
2．程序责任。
（1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。
（2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。
（3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。
（4）强制条文的执行责任（包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。
3．岗位责任。对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。
4．合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
七、监理内容及监理程序：
监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。
监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。

8. 什么是第一次工地会议什么是工地监理例会它们都各自解决什么问题

一、第一次工地会议：

1、第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

2、第一次工地会议解决的问题：第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。

二、工地监理例会：

1、工地例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与与监理相关问题的会议。项目实施期间应定期举行工地例会，会议由监理工程师主持，参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。

工地例会召开的时间根据工程进展情况安排，一般有旬、半月和月度例会等几种。工程监理中的许多信息和决定是在工地会议上产生和决定的，协调工作大部分也是在此进行的，因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。

2、工地监理例会解决的问题：工地会议决定同其他发出的各种指令性文件一样，具有等效作用。因此，工地例会的会议纪要是一个很重要的文件，会议纪要是监理工作指令文件的一种，要求记录真实、准确。

当会议上对有关问题有不同意见时，监理工程师应站在公正的立场上作出决定。但对一些比较复杂的技术问题或难度较大的问题，不宜在工地例会上详细研究讨论，可以由监理工程师作出决定，另行安排专题会议研究。

(8)工程监理刚开工第一次开会要点扩展阅读：

第一次工地会议的作用：

第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：

1、相互认识，相互沟通。参加工程建设的各方，通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等，以便增强了解，相互配合与沟通。

2、委托授权明确职责。

3、检查落实开工准备。

第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录整理、起草，经建设单位审核，与会各方代表会签后发至各有关单位。

会议记录应有固定的模式，由记录人签名，记录仅对建设单位、施工单位和监理工程师起约束作用。会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。

为了做好开工前的各项准备工作，必要时可在第一次工地会议前召开第一次工地会议预备会议，部署和落实开工前各项准备工作。该预备会议的具体时间可以由建设单位确定。