监理工程档案资料有哪些

A. 监理资料应包括哪些内容

监理规划、监理实施细则（由总监理工程师主持、监理工程师参加编制）；监理月报（监理单位每月向建设单位报告的监理工作情况）；监理会议纪要（项目监理部根据会议记录整理）；监理工作日志（以项目监理部的监理工作为记载对象）；监理工作总结（监理单位应向建设单位提交）。

一、监理规划、监理实施细则

监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在第一次工地会议前交给建设单位，它是指导监理工作的纲领性文件。监理规划是依据监理大纲和委托合同编制的，监理规划是编制监理实施细则的重要依据。

监理实施细则由监理工程师编制，在工程开工前经总监理工程师批准。它是对中型及以上或专业性较强的工程项目而编制的，在符合监理规划的要求下，也应符合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。

二、监理月报

监理月报是监理单位每月向建设单位报告的监理工作情况，使建设单位了解工程的基本情况，掌握工程进度、质量、投资及合同中各项目标完成的情况。监理月报应由项目总监理工程师组织编制，签署后，报送建设单位和监理单位。

三、监理会议纪要

监理会议纪要应由项目监理部根据会议记录整理，经总监理工程师审阅，由与会方代表会签。

四、监理工作日志

以项目监理部的监理工作为记载对象，从监理工作开始起至监理工作结束止，应有专人负责逐日记载。

五、监理工作总结

施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交项目监理工作总结。

监理工作总结的内容包括工程概况、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理合同情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及处理情况等，由总监理工程师主持编写并审批。

B. 档案馆存档的监理资料有哪些

档案馆存档监理资料包括下列内容：
1委托监理合同；
2监理规划及监理实施细则；
3监理月报；
4会议纪要；
5分项工程、分部工程施工报验表
6质量缺陷与事故的处理文件
7造价控制资料
8工程验收资料；
9监理工程师通知单；
10合同其他事项管理资料
11监理工作总结或监理评估报告
附E1 工程监理档案封面(工程监理档案)
附E2 工程监理档案移交目录
附E3 工程监理档案审查备案表

C. 建筑工程监理资料有哪些

建设工程委托监理合同，工程施工合同（包括分包工程）。中标通知书，监理规划，监理单位资质证书，工程项目监理登记表，监理人员资格证书，总监理工程师任命书，见证员证书，工程开工报告，施工组织设计审批表，岩土工程勘察报告，。安全监理计划、制度。文明施工监理制度，基坑支护、脚手架、塔吊拆装方案。监理工作记录控制资料。监理细则，监理日志、例会、月报、旁站监理日志、监理工作联系单，工程报验资料。标高轴线报验单，来往函件签收记录，工程项目评估报告监理工作总结。给你打这么多字累啊

D. 监理的 内业资料有 哪些

监理内业资料根据工程所在地所属的不同的地区、工程所包括的不同的单位工程的规模、不同的单项工程所属的专业，以及工程不同的施工时间，其内容都是不尽相同的。

E. 监理单位归档的资料需要哪些

监理归档资料比较多，常有29、27、21、19、15种五总组卷样式，按监理规范和监理责任要求，至少要15种。原则是要体现追查责任、查明真相时有价值的资料必须有归档，如：监理单位资质与委派总监及主要监理人员证书复印件、监理规划、细则。监理工作记录主要有：月报、会议纪要、工作总结、各种主要审批表，如：开工、组织设计审批、签证等。监理工作记录主要有：联系单、通知单、旁站记录、监理组织的各分部、预验收会议纪要及评估报告。与施工单位有重复的工程变更资料根工程情况决定，对有可能有纠纷的就要入档。监理日记要入档。总之，以监理为主的过程资料要入档，后期与监理有纠纷可能的尽量入档，与施工单位重复的不入档，过程验收资料不入档。提醒一下，不入档不等于不保存，工程资料原则上监理要留存到工程审计、保修期满。

F. 简述工程监理主要文件资料包括哪些内容

主要包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。

工作内容

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

(6)监理工程档案资料有哪些扩展阅读

监理工作原则

为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。监理工作的原则：

1、符合性

根据本工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。

2、全面性

工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。

实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行（试车），工程保修等全过程的展开监理工作。

实现全方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。

实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。

3、监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。

4、符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。

G. 建筑工程中监理需要存档的资料有哪些

监理归档资料与保管期限基本如下：
1 合同与其他事项
1.1 监理委托合同 长期
1.2 工程延期报告及审批 长期
1.3 费用索赔报告及审批 长期
1.4 合同争议、违约报告及处理意见 长期
1.5 合同变更材料 长期
2 开工审批文件
2.1 工程开工/复工审批表 长期
2.2 工程开工/复工暂停令 长期
3 监理机构
3.1 工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单 长期
4 质量控制
4.1 监理月报中的有关质量问题 长期
4.2 监理会议纪要中的有关质量问题 长期
4.3 不合格项目通知 长期
4.4 质量事故报告及处理意见 长期
5 监理通知
5.1 有关进度控制的监理通知 长期
5.2 有关质量控制的监理通知 长期
5.3 有关造价控制的监理通知 长期
移件人 接件人 审 核
时 间 时 间 时 间
总监理负责制
序号 归档文件 保管期限 备注 档案盒编号
6 监理工作总结
6.1 工程竣工总结 长期
6.2 质量评价意见报告 长期
7 工程质量检验记录（土建工程） （要求按幢号装盒整理）
7.1 检验批质量验收记录 长期
7.2 分项工程质量验收记录 长期
7.3 基础、主体工程验收记录 长期
7.4 幕墙工程验收记录 长期
7.5 分部（子分部）工程质量验收记录 长期
8 工程质量检验记录（电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、智能、电梯工程） （要求按幢号装盒整理）
8.1 检验批质量验收记录 长期
8.2 分部工程质量验收记录 长期
8.3 分部（子分部）工程质量验收记录 长期
9 监理规划
9.1 监理规划 短期
9.2 监理实施细则 短期
9.3 监理部总控制计划等 短期
10 监理工作总结
10.1 专题总结 短期
10.2 月报总结 短期
11 竣工验收资料
11.1 单位工程质量竣工验收记录 企规
11.2 建设工程竣工验收备案表 企规
11.3 竣工移交证明 企规
12 其它资料

H. 监理单位资料归档需要哪些资料

按照监理规范规定第7.1.1 条
施工阶段的监理资料应包括下列内容：
1 施工合同文件及委托监理合同；
2 勘察设计文件；
3 监理规划；
4 监理实施细则；
5 分包单位资格报审表；
6 设计交底与图纸会审会议纪要；
7 施工组织设计（方案）报审表；
8 工程开工/复工报审表及工程暂停令；
9 测量核验资料；
10 工程进度计划；
11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件；
12 检查试验资料；
13 工程变更资料；
14 隐蔽工程验收资料；
15 工程计量单和工程款支付证书；
16 监理工程师通知单；
17 监理工作联系单；
18 报验申请表；
19 会议纪要；
20 来往函件；
21 监理日记；
22 监理月报；
23 质量缺陷与事故的处理文件；
24 分部工程、单位工程等验收资料；
25 索赔文件资料；
26 竣工结算审核意见书；
27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；
28 监理工作总结。

I. 监理资料都有哪些

1、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。

2、监理规划、监理实施细则。

3、设计交底和图纸会审会议纪要。

4、施工组织设计。

5、分包单位资格报审文件资料。

处理方法：

1、监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

2、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。

3、监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。