总监理工程师审核工程款的期限要求

❶ 关于建设监理总监审批进度款问题哪条法规或规范明确规定必须由总监审批（详细书名）

中华人民共和国国家标准GB/T 50319-2013 《建设工程监理规范》5.3.1第1条：专业监理工程师对施工单位在工程支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料和。第2条：总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。第3条：总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。

❷ 总监理工程师可以承担几个项目总监

总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
4、组织召开监理例会；
5、组织审核分包单位资格；
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
10、组织审查和处理工程变更；
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

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❸ 规定总监理工程师每月必须到场的天数是多少天

具体需要根据施工合同约定,没有明确规定。

履行职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

10、组织审查和处理工程变更；

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

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工作须知

1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。

2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。

3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。

4、合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。

5、监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。

6、监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。

7、监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。

8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。

9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。

守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。

10、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。

11、监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。

12、监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。

13、监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。

14、每日做好监理日记，掌握工程动态。

参考资料来源：网络-监理工程师

参考资料来源：网络-总监理工程师

❹ 请问施工单位报的工程进度款监理工程师是不是没有权利审，必须要总监审核的，急急急急，

进度款是总监审核的，监理工程师应该没有这个权利

❺ 总监理工程师确认临时延期的基本条件有哪些

专业监理工程师将审查情况向总监理工程师报告，总监理工程师如同意临时延期，延期时间按核 实时间填写，并同意工期延长。
工程临时延期基本条件：
1、承包单位在承包合同规定的期限内，向项目监理机构提交对建设单位的延期（工期索赔）意向通知书。
2、总监理工程师指定专业监理工程师收集与延期有关的资料。
3、承包单位在承包合同规定的期限内，向项目监理机构提交《工程临时延期申请表》。
4、总监理工程师指定专业监理工程师初步审查《工程临时延期申请表》是否符合有关规定。
5、总监理工程师进行延期核查，并在初步确定延期时间后，与承包单位及建设单位进行协商。
6、 总监理工程师应在施工合同规定期限内签署 《工程临时延期审批表》 或在施工合同规定期限内， 发出要求承包单位提交有关延期的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后， 按上述 4、5、6条程序进行。
总监理工程师在做出临时延期批准时，不应认为其有临时性而放松控制。 临时批准延期时间不能长于最后的书面批准的延期时间。

❻ 什么条件可以任总监理工程师

总监理工程师和专业监理工程师的资质是一样的，必须有注册监理工程师岗位证（执业）。

不同的是：有的地区要求总监理工程师的必须是国家注册，省里的不行；专业监理工程师只管某单一的专业，总监理工程师管理监理项目部全面工作。

审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

履行职责：

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。

以上内容参考：网络-总监理工程师

❼ 监理工程师对工程进度款的审批期限

5个工作日！

❽ 总监理工程师审核完的工程量业主能否继续审核

当然是可以的。既然监理由业主聘用，当业主觉得有必要再审核工程量，应该没有问题。

❾ 总监理工程师对承包单位要求工期延期申请审批依据是什么

1.影响进度的事实是否存在
承包人提出申请要求延长工期必须在事件发生后的规定期限内向监理工程师提出报告，申述事件的明细情况以及对工程的影响， 并提交相关证明材料， 如施工日志、天气记录等 ，驻地监理工程师应有施工日志、天气记录等原始记录，还要对承包人影响进度的事实时间及人力、 机械 设备的闲置和能否重新调整计算等作详细记录，理工程师在延期审批时要认真审核以上记录和材料，实事求是地确定工程延期事件。
2.  事实是否符合合同规定
监理工程师在审批过程中，要看事实是否符合合同规定， 即影响进度的事件发生是
属延期还是延误。
3.  事实是否发生在 关键线路上
延期事件是否发生在施工进度网络计划图的关键线路上， 即延期是否有效合理承包人在所报延期申请中有些虽然满足前两个条件，但并不一定是有效和合理的 ， 只有有效和合理的延期申请才能给予批准
4. 计算是否正确
申请延期天数的计算是否正确 ，证明材料是否充足 ，是审批工程延期申请的最后一关。监理工程师要对承包人提出的证明材料计算方法 、计算结果进行审核， 必要时按自己掌握的材料确定的计算方法进行计算 ，最后确定延期天数 ， 确保延期合理。