监理工程师和总工的区别

1. 专业监理与总监代表的区别

区别在于：定义不同、授权方式不同、上岗规范不同。

1、定义不同：专业监理工程师由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权；总监理工程师代表，经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力。

2、授权方式不同：专业监理工程师具有相应监理文件的签发权， 该岗位可以由具有工程类注册执业资格的人员担任；总监代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、上岗规范不同：专业监理工程师对分项工程施工负安全监理责任，对工程项目施工过程中的各类设备，要求施工报审并进行审核，经市有关部门检测合格后，才能准许用在工程上；总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称。

2. 请问监理总工程师与监理工程师的区别

根据建设工程监理规范（GB50319-2000 ）的规定：
总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师应履行以下职责：
1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8 审查和处理工程变更；
9 主持或参与工程质量事故的调查；
10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13 主持整理工程项目的监理资料

专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
专业监理工程师应履行以下职责：
1 负责编制本专业的监理实施细则；
2 负责本专业监理工作的具体实施；
3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3. 项目总监理工程师和总监理工程师，是干什么的，解释一下，他们之间有什么区别和联系

总监理工程师代表的职责：
1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2. 按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。

总监理工程师的职责：
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
3. 审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；
4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换；
5. 主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；
6. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8. 审查和处理工程变更；
9. 主持或参与工程质量事故的调查；
10. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13. 主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：
1. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2. 签发开工＼复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3. 审查签认竣工结算；
4. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
5. 根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换监理工程师职责：
（1）对本工程建设监理合同的实施负全面责任。
（2）贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策。
（3）组织监理机构，负责对全体监理人员培训和管理。
（4）主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得总监办和业主同意后贯彻实施。
（5）参加业主和总监办召集的会议，主持监理工作会议，签发驻地办文件，下达各种指令。
（6）审批承包人申报的各种报告。
（7）审签承包人申报的各类工程款项。
（8）主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其它责任事故。
（9）审查承包人的交工申请，组织分项工程验收，协助总监办进行工程交工验收。
（10）组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作。
（11）按期向业主和总监办汇报监理工作及工程合同实施动态，主持编制监理月报工作报告，并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告。
（12）主持本工程监理资料归档工作。

4. 总监理工程师和专业监理工程师一样吗任职条件有什么区别啊

总监理工程师和专业监理工程师不一样。

一、表示不同：

总监理工程师需要注册监理工程师（监理工程师资格证书），而专业监理工程师需要具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称和两年年及以上工程实践经验。

二、含义不同：

总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。

专业监理工程师由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验的监理人员。

履行职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

以上内容参考：网络-总监理工程师

5. 监理工程师中级职称和高级职称有什么区别跟待遇有关吧,相差多大

待遇和职称高低有关，中级职称和高级职称差别如下：

1、评审条件不同

中级职称，一般是指博士研究生毕业，经考核，可以直接认定为中级；硕士研究生毕业或双学位获得者，从事专业技术工作二或三年以上（不同专业所需年限不同）；大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，取得助理职称四年以上。其他指的是大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务三年以上。

高级职称应具备博士学位，取得工程师职称后，从事技术工作满2年；或具备硕士学位，或第二学士学位，或大学本科学历，或学士学位，取得工程师职称后，从事技术工作满5年。技工院校毕业生按国家有关规定申报。不具备前项规定的学历、年限要求，业绩突出、作出重要贡献的，可由2名本专业或相近专业正高级工程师推荐破格申报，具体办法由各地、各有关部门和单位另行制定。

2、待遇不同

在中国的现状下，职称主要代表社会地位，有高职称的人享有较高的社会经济和福利待遇，与实际技能未必有直接关联。

国家职业资格等级与专业技术资格等级对比：

（1）取得中级技能（中级工）资格，相当于技术员待遇；

（2）取得高级技能（高级工）资格，相当于助理工程师待遇；

（3）取得技师资格，相当于工程师待遇；

（4）取得高级技师资格，相当于高级工程师待遇。

一些工业发达地区，因为高级技工奇缺，有些人员的待遇福利甚至接近公司高管水平。

3、分类不同

职称的级别一般分为正高级、副高级、中级、初级四个级别。

高级职称是职称中的最高级别，分正高级和副高级两类。

6. 监理工程师和总监理工程师一样吗

监理工程师和总监理工程师所履行的职责不一样。

监理工程师：
“监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。

总监理工程师：
由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师
履行职责：
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4.检查和监督监理人员的工作：根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.审查和处理工程变更；
9.主持或参与工程质量事故的调查；
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13.主持整理工程项目的监理资料。

7. 监理工程师和建造师的区别

监理工程师是受业主委托对工程进行质量、进度、投资控制，对安全、信息进行管理并负责与设计、勘察、施工等单位的协调工作。

建造师就可以理解为项目经理或技术负责人，对单位工程进行全方面的管理，包括组建项目部、选择分包队伍等等。当然，建造师也可以在工程咨询等管理公司执业，不过那样收入少，当项目经理收入高，光挂一级建造师的证也得2万一年，若有经验能干工作还有证的收入最少也10万每年。监理工程师挂证也就8千一年吧。

若论就业形势，拥有哪个证都好就业，但相对来说一级建造师抢手些。

若论收入，目前建造师收入较高，也比较辛苦。

若论责任，建造师负责的责任也很重!

若出个安全事故先抓项目经理!

8. 监理工程师与注册监理工程师的区别

区别如下

1、考试条件不同：

监理员没有工作年限要求，是监理行业最低的一个证书，监理员是建筑上岗五大员证之一，考试条件：工程建设类中专以上学历。发证机关由省建设监理协会颁发。

监理工程师指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经国家建设部注册登记的工程建设监理人员。

2、职称含义不同：

监理员是初级职称，本科毕业一年就评的。

监理工程师是职位也是考的资格证，注册监理师，就是说的注册监理工程师，注册过的监理工程师，是考过了监理工程师考试，然后注册的。

3、职责和工作内容不同：

监理员和监理工程师的职责和工作内容不一样,监理员是受监理工程师调度的。

4、等级不同：

监理员证分三个等级的，有公司培训发放的，有建设部发的，有交通部门发放的。

获得监理员证书，永远不可以转为注册监理工程师。注册监理工程师是考得的，报考条件是获得中级职称后三年。

5、待遇不同：

监理工程师高于监理员，监理员受监理工程师调度。

(8)监理工程师和总工的区别扩展阅读：

注册监理工程师报考条件：

一、凡中华人民共和国公民，遵纪守法，具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）学历，并符合下列条件之一者，可申请参加监理工程师执业资格考试。

1、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满三年。

2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。

二、对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员，可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》两科。

1、1970年以前含（1970年）工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）毕业;

2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务;

3、从事工程设计或工程施工管理工作15年以上（含15年）;

4、从事监理工作一年以上（含一年）。

9. 监理单位技术负责人与总监理工程师有什么区别。麻烦知道的告诉我一下，谢谢

1、资质不同。

监理单位技术负责人必须是注册监理工程师，具有总监资格，一般也都会兼一些公司重要工程的总监。一个单位只有一个技术负责人，但可能有几十个甚至几百个总监。

总监理工程师资质是针对项目而言的。监理单位技术负责人是针对公司的，总监是针对项目工地的。在监理规划上需要监理单位技术负责人进行审批监理单位技术负责人是负责整个公司的技术，总监理工程师只是一个至三个工地的现在负责人。

2、要求能力不同。

监理工程师和总监理工程师职位不一样，要求能力范围也不一样。监理工程师只要工程师就行了，总监理工程师要国家注册监理工程师。总监理工程师是监理工程师的直接领导者，是上下级关系。总监理工程师是监理公司授权代表公司行使职权的人。代表公司对这个项目负全职。

监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，需要清楚建筑法规。

总监理工程师要求由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。

3、履行职责不同。

监理工程师要确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；

技术负责人要检查和监督监理人员的工作：根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。