1. 总监理工程师可以承担几个项目总监
总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
4、组织召开监理例会；
5、组织审核分包单位资格；
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
10、组织审查和处理工程变更；
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
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2. 一名总监理工程师同时兼任5个项目的总监怎么处罚根据什么处罚
聘请监理时，你应在监理委托合同中明确项目总监不得兼任其他项目总监，否则如何如何处罚，然后按约定进行处理。如果没有约定，那你可以以监理单位未履行职责，未完成监理任务由按合同约定进行处罚或解除监理合同。因为国家只规定监理工程不能在两家及以上单位供职，而没规定不能在同一家监理公司的项目上兼职。
3. 一名监理工程师同时兼任5个项目的总监,怎么处罚根据什么条款
一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
中华人民共和国建设部令
第147号
《注册监理工程师管理规定》已于2005年12月31日经建设部第83次常务会议讨论通过，现予发布，自2006年4月1日起施行。
建设部部长汪光焘
4. 总监理工程师可否同时任职于几个建设项目工程，哪个法律有明确规定
3.1.5 一名总监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。
《建设工程监理规范》GB/T50319-2013中的规定
5. 一个人能在一个项目中担任项目总监，同时又担任专业监理工程师吗
原则上是不允许的。在很多工地上，有这种现象，业主也不管，那是因为中间有猫腻，大家都知道，不需多说。下面我说一下为什么说原则上是不允许的。
建设工程监理规范属于许可法，而许可法的基本精神就是“法无规定即禁止”，这一点，与禁止法是相反的。
监理规范里明确规定了总监的工作范围和专业监理的工作范围，切其双方的工作范围不交叉。
另外，监理工程师，包括总监和专监，必须严格在合同的范围内执业，超越合同范围就要承担连带责任或者法律责任。
6. 什么条件可以任总监理工程师
总监理工程师和专业监理工程师的资质是一样的，必须有注册监理工程师岗位证（执业）。
不同的是：有的地区要求总监理工程师的必须是国家注册，省里的不行；
专业监理工程师只管某单一的专业，总监理工程师管理监理项目部全面工作；
总监理工程师在‘四管、两控、一协调’方面的经验和能力较强而被监理企业委以重
任和权利。因此，总监理工程师是一个企业内的职务岗位。
7. 担任总监理工程师代表的资格是什么
总监理工程师，承担该建设项目监理的质量责任；驻地监理工程师，实际上就是项目监理部的专业监理工程师，专业监理工程师承担相应专业监理的质量责任，并对总监理工程师负责。
8. 总监理工程师可以承担几个项目总监
根据《建设工程监理规范》规定：
一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。
当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
9. 一个人能在一个项目中担任项目总监理工程师,同时又担任另一项目的专业监理工程师吗
一个人能在一个项目中担任项目总监，同时又担任专业监理工程师是可以的。
监理规范和相关的法律法规文件中没有规定总监必须是专职，而不能同时担任其他岗位。前提是总监理工程师必须有足够的精力，能同时胜任才可以。
《监理规范》GBT50319-2013规定：总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
10. 一个项目中总监理工程师和公司技术负责人为同一人，该项目的监理规划由总监编制，应由谁来审批
这个问题问的很好。
《建设工程监理规范》4.2.2规定：监理规划编审应遵循下列程序：1、总监理工程师组织专业监理工程师编制；2、总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
那么问题来了：监理单位技术负责人（也就是单位总工程师——资质证书上载明的技术负责人）担任项目总监理工程师的时候，需要自己编写监理规划，这本监理规划由谁来审？
从监理规范来看，监理规划的编审可以拆分成三项工作：编制、审核、批准。确定了这三项工作的人选，问题就解决了。
首先，编制人员的确定。主持编写监理规划是规范规定的不得委托给总监理工程师代表的总监理工程师职责之一，监理规划由担任总监理工程师的单位技术负责人编写是责无旁贷的。
其次，审核人选的确定。如果从规范字面意思来看，担任总监理工程师的单位技术负责人编写的监理规范应由单位技术负责人自己来审，也就是自己审核自己的成果。这明显违背质量管理体系对技术成果审核程序的规定，也失去了审核意义。我认为，在没有规范对该条文进行补充和解释的情况下，应从规范为提高技术成果质量的本意出发确定审核人选。单位技术负责人可将自己编写的监理规划交由其他工作能力强、监理工程师经验丰富的工程技术管理人员（但不应是本项目的监理人员）审核，该审核人员如担任监理单位领导岗位则更优，法定代表人、副总工程师等。
最后，批准人的确定。审核人的审核工作是为了提高技术成果质量，但不应减轻单位技术负责人对单位技术成果负责的法定责任。监理单位在执行监理规划批准盖章的程序时，仍然应由单位技术负责人签字。
以上答案，是从监理规范、质量管理体系、法定责任划分三个方面考虑的，仅供参考。
在与其他专家请教和讨论中，有其他观点：
1、有专家认为：对于这种情况，在工程实践中主持编写和审核可以是同一人，只要负起相应的法律责任即可。
2、有些监理单位规定单位技术负责人不允许担任项目的总监理工程师，工作中遇不到这个问题。
期待监理规范的官方条文说明。