㈠ 土方工程监理实施细则
编制单位：
编 制 人：
批 准 人：
批准时间：
目 录
一、 专业工程概况与特点
二、 工程监理依据
三、 监理过程的控制
四、 质量控制流程图
五、 监理方法和手段
六、 土方工程的质量检查和评定
一、 工程概况：
1、建设单位： 宁波东部新城开发投资有限公司
2、设计单位： 宁波中鼎建筑设计研究院
3、勘察单位（围护设计）：浙江省工程勘察院
3、监理单位：宁波市天正工程咨询有限公司
4、施工单位： 宁波建工股份有限公司
5、工程名称： 东部新城邱隘安置房C1-2-1地块工程
6、质量要求： 一次性合格
本工程位于宁波市鄞州区邱隘镇（宁波东部新城内），地块东至陈郎桥江，南至C1-2-2地块，西至规划支路，北至通途路。总建筑面积约110907平方米，地下室开挖面积约26500平方米，基坑周长约729米，开挖深度6.1～7米为主，局部坑边电梯井深度8.5～9.4米，地质情况以淤泥粘土为主。
二、 工程监理依据：
1、国家、宁波市市有关法律法规、条例和规章；
2、国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准；
3、上级主管部门批准的设计文件和批文；
4、经审查的施工图纸、资料及说明；
5、工程施工承包合同及有关文件、附件；
6、监理合同及有关文件、附件；
7、招标人提供的其它文件和资料。
三、 监理过程的控制：
1、事前控制：
（1）掌握施工单位人员素质的基本情况，重点核实施工单位的主要技术负责人的技术状况，了解其完成同类项目的土方工程质量情况；
（2）做好施工图会审技术交底，熟悉施工方案，使设计技术要求及施工范围具体化，保证土方施工方案准确无误；
（3）了解施工单位的施工进度；
（4）核定施工单位施工机械设备的进场计划；
（5）检验并审核进场机械设备的相关资料；
（6）掌握土方施工质量的控制要求；
（7）掌握项目特定内容的施工验收规范。
2、事中控制：
（1）控制好土方工程的施工质量控制要点、部位；
（2）旁站监理土方工程挖土、回填土工作，严禁擅自超挖；
（3）慎重处理工程变更和设计修改工作，做好工程费用的控制；
（4）严格质量检验，报验制度，不合格不得进行下道工序施工；
（5）定期对照工程施工总进度计划，当实际施工进度与总进度计划不符时，要求施工单位及时对进度计划进行调整，并将调整后的进度计划方案报送监理部备查；
3、事后控制：
（1）对于相关的工程索赔，要认真分析责任单位，正确处理有关索赔问题；
（2）及时填写好验收报告、隐蔽记录，对不符合要求的部位及时要求施工单位进行返工；
（3）认真审查竣工验收资料；
（4）及时进行监理阶段的小结和分析。
四、 质量控制流程图：
实放土方开挖定位变现积标高
承 包 商
复查定位变现积标高
监理工程师
返 工
复查结果
承 包 商
土方工程施工
自 检 整 改
承 包 商 承 包 商
复 检
监理工程师
填报挖方填方质量验收签证
承 包 商
返 工
检查结果
承 包 商
签署工程量及有关手续
五、 监理方法和手段：
1． 土方工程开工前必须进行轴线引测控制，监理人员应督促施工单位对现场使用的测量仪器进行一次全面的严格检查，并根据甲方提供的永久性测点引至施工现场，一般进行三次复核，同时监理人员必须对此项工程进行复测，确保绝对正确；
2． 严格审查挖土方案，重点是审查该挖土方案是否满足设计要求和勘探资料揭示的土质要求，以及挖、填方的平衡计算，并提出监理工作建议；
3． 审查挖土单位的企业资质及人员、设备情况和质保体系，督促施工方做好班组技术交底；
4． 检查进场人员已进场设备是否符合施工组织设计和专项施工方案中的有关内容；
5． 监督、检查挖土中的施工情况，严格按照挖土方案施工，制止任何不按施工方案的作业行为，测量、校对土方工程的平面位置、水平标高和边坡坡度；
6． 对于桩基础工程，应该提醒土方施工单位注意保护好桩身，不得碰撞；
7． 对于机械挖土工程，在达到设计标高300mm处，改为人工挖、修土；
8． 土方运输不得使用无牌、无证车辆，不得超载。
六、 土方工程的质量检查和评定：
1． 基槽挖至设计标高时，须及时通知设计、勘察及监理人员验槽，基槽的验收应由设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位和建设单位四方代表共同参与进行；
2． 回填土的土料必须符合设计和施工规范要求，回填前应清楚基底垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高。土方回填后，一般涉及地坪、道路、散水坡等后续工程，回填的质量将直接影响到这些工程的安全和使用，严重的可能会因为回填土不均匀沉降而引起断裂破坏，因此，凡有压实要求的填方，监理人员必须对填土工程的土料进行检验，且分层不大于300mm，压实系数应符合设计要求。土方的开挖和回填应按质量检验标准评定。
㈡ 监理工程师如何处理工程索赔
在FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同条件下，监理工程师是施工管理的核心；在索赔管理时，监理工程师要公正、合理、及时地处理索赔问题，则必须坚持科学性原则。首先对索赔要有科学的认识，即对索赔的含义、索赔的必然性、索赔的作用、索赔的比例分布以及索赔的合理性要有科学的认识。其次在处理索赔问题时监理工程师要有科学的依据，主要包括法律依据、合同依据和事实依据等方面。最后在处理索赔问题时要坚持采用科学的方法来计算工期索赔以及费用索赔。
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施工监理的质量、投资和进度控制 施工监理关于支付工作的管理与控制
施工质量控制的监理实践 试论监理队伍素质与工程质量负责制问题
试论铁路工程建设中监理工程师的地位与… 试论我国工程监理的管理功能
试谈监理工程师责任保险 试析我国监理工程师的定位与作用
水利工程建设监理的认识 水利工程建设监理工作初探
水利工程实行监理合同制的实践及思考 水利水电工程施工监理的合同管理
谈高速公路建设中的测量监理工作 谈监理工程师对工程延期事件的控制
谈监理工程师素质对公路建设投资控制的… 谈监理工程师执业资格考试的应考复习方…
谈谈监理工程师的德行观 做好住宅土建监理的几个要点
㈢ 建筑工程监理实施细则具体内容有哪些
一、工程概况
二、监理依据
三、监理工作范围及工作目标
四、监理工作内容
1、准备阶段
2、施工阶段
五、监理工作流程
六、监理工作的控制要点及目标
1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程；
2、审查施工单位的专项方案；
3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格；
4、核查特种设备的验收手续；
5、安全检查
七、监理工作的方法及措施
1、监理工作方法（手段）
2、监理工作措施
八、安全质量隐患及事故的处理程序
1、安全质量隐患的处理程序
2、安全质量事故的处理程序
九、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度；
2、施工图纸会审及设计交底制度；
3、施工组织设计（专项施工方案）审查制度；
4、工程开工申请审批制度；
5、工程材料，半成品质量检验制度；
6、安全物资查验制度；
7、设计变更处理制度；
8、工程安全隐患整改制度；
9、工程安全事故处理制度；
10、监理报告制度；
11、监理日记和会议制度。
12、监理组织工作会议制度；
13、对外行文审批制度；
14、安全监理工作日志制度；
15、安全监理月报制度；
16、技术、经济资料及档案管理制度。
十、监理资料
㈣ 谁能给我一份《房屋维修加固工程监理实施细则》
如果你是要编写，可以按我下面的格式去填写，如果只是参考，那看一下也就知道流程了。不过我这个只是房建的，跟维修加固有一点区别，你把不同的分项工程改一下就可以了。
工程概况
工程名称：
建筑面积： 结构类型：
层数： 基础类型：
工程造价： 工期：
建设单位：
建设地址：
监理工作范围：
工程设计单位：
施工总承包单位：
地质勘察：
二、监理工作依据
1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同
5、施工承包合同
6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）
三、监理组织
×××××××建设监理咨询有限公司
××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构
四、监理工作目标及主要内容
对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作，并进行安全监督。
1、工期目标：
2、质量等级：
3、投资控制目标：
（一）进度控制
审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求，是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。
提出合理的施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度。
对下一步施工的准备予以提醒，使准备工作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保施工按部就班地顺利进行。
督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。
熟悉图纸，尽早发现图纸存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。
做好施工进度表的填写。
（二）质量控制
质量控制的三个阶段
1、事前控制——对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。
①审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）
②审查施工方案、技术交底。（特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，层高4.5米（含4.5米）以上的模板顶架的搭设、深度2米（含2米）以下的基坑开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。
③审查人员资质，证件
④审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，混凝土、砂浆配合比设计报告
⑤审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备
⑥审查有关的前道工序是否通过验收
⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨措施等。 ⑧对可能发生的质量、安全问题进行提醒，提出具体要求，督促做好预防措施。
2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。
3、事后控制
验收检查，把住质量关，签证（不符合要求的不予以签证），总结，汇报，调整计划。
（三）投资控制
研究图纸，避免因图纸问题造成投资损失。对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决，避免因业主方失误造成投资损失。对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。
协助业主选择物料和供应商、分包商，进行经济技术分析。
审查工程决算。审查、处理调整费用。
（四）合同管理
杜绝工程转包，审查分包是否合理、符合条件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件，在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。
（五）信息资料管理
建立信息资料管理库，将各项信息资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。
（六）组织协调
组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。
（七）安全监督
检查施工环境的安全性，包括施工用具、设备、设施，保证安全的用品，检查承建商的安全技术资料是否符合要求。
要求施工单位在搭设临时设施前做出方案，并对其安全性计算进行审核。
对施工人员的不安全行为予以警告、制止。
五、主要质量控制点
1、放线定位
地面轴线位置，桩心位置，各层轴线位置，各层标高，测量精度。控制桩杆的埋设牢固。
要求：地面轴线复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时，必须将线锤吊入桶中以防风力影响线锤的垂直度。
2、预制钢筋混凝土预应力管桩：
桩尖焊接质量、桩机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长（单桩入土深度）。
要求：每根桩管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，打桩记录表上必须写明每条桩所用的各节桩管的编号。
3、基础工程
承台底标高，垫层质量，桩头截口质量，桩芯钢筋笼，桩芯浇筑，捣混凝土前基坑底排水，承台高度、长宽尺寸，捣混凝土时振捣，表面缺陷，回填土土质、夯实情况。
4、钢筋工程
钢筋材质，下料表审查、钢筋调直，钢筋加工长度、弯钩长度、弯钩角度、钢筋锚固长度、搭接长度、焊接质量、绑扎质量、钢筋摆放位置、钢筋间距、保护层厚度、板钢筋支架。拉结钢筋、构造柱钢筋、预埋件的放置。钢筋除锈。
要求：钢筋所挂铁牌、钢筋合格证、钢筋检验报告所反映的钢筋品牌、相关时间必须吻合。钢筋绑扎前须将各部位的配筋用墨汁或粉笔写在相应部位的模板上。梁钢筋沉入模板中之前必须经监理工程师检查并获得批准。
5、模板工程
模板标高，模板尺寸，模板支撑、固定（尤其剪力墙模板、柱节点），平整度，模板面的清洁，预留孔洞留设。
要求：楼面、屋面模板安装完成后必须进行验收检查，填写检查表，特别注意标高、梁截面尺寸。
6、混凝土工程
（1）现浇混凝土
水泥、砂、石材质量，混凝土配合比，搅拌时间，混凝土坍落度检查，混凝土试件制做，浇灌倒料高度，浇灌时间，混凝土表面平整度，柱垂直度，施工缝处理（除楼梯外本工程楼面不允许留设施工缝，因特殊原因不得不留设的，必须按有关要求做好），施工缝清理，混凝土早期养护、保护。拆模时间。
要求：做好雨天浇灌混凝土的准备。拆模后不得私自修补缺陷，须经监理工程师同意。柱拆模后必须在柱立面上弹上通长轴线，以便检查垂直度。施工缝处钢筋上的水泥渣必须清理干净。
（2）预制混凝土构件
基底坚实、平滑，模板规正，脱模剂涂刷，预埋件放置。叠放层数、构件之间的隔离措施。
7、砌砖工程
墙轴线位置，墙底地面的清理，砖的淋水，墙厚度，墙面平整度、垂直度，灰缝厚度，砖的组砌方式（包括接槎方式），拉结筋砌入，顶梁砖砌筑前的停歇（至少四天），顶梁砖的砌法，门窗尺寸、位置，门框的固定，砂浆试件制作。
8、门窗工程
门窗尺寸，门窗材料，铝合金厚度（不小于1.2mm，施工单位必须配备游标卡尺用于检查），玻璃，门窗框固定方式，玻璃安装牢固，油漆，配件质量品牌，配件安装，开关顺畅。玻璃胶涂抹。
9、装饰工程
材质，基层平整度、垂直度，基层上弹块料线，基层淋水，粘结材料的饱满（有无空鼓），块材的拼排，线条的横平竖直及均匀，压缝，色调一致，块材拼花。
10、电气、设备安装工程
电线的线路布置、电线分色，电极方位，接头，绝缘，电气装置、用电设备的型号、规格、安装位置，用电试验。
11、屋面工程
屋面防水层，屋面坡度，伸出管高度，隔热层材料，隔热层施工质量，分隔缝。粪管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。
12、防雷工程
接地处理，各层焊接，焊接长度、质量，整层贯通焊接，防雷带的安装质量，屋顶防雷针规格。
12、防水工程
防水层附着层的清理干净，干爽。液体防水材料的配合比，调制温度，涂刷遍数、厚度、平整度。块材防水层的搭接长度。防水层的保护。防水部位混凝土施工缝的止水板，预留管的止水板。
六、一般监理方式
1、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分析，不断提高。
行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。
般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。
严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。
关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。
以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。
七、监理方权限
总监权限：
1． 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。
2． 施工组织设计、施工进度计划的审批权。
3． 可要求承包商更换不合格施工人员。
4． 分包单位审批权。
5． 图纸会审签字。
6． 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。
7． 签发停工令、复工令。
8． 在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工程款的确认权。
9． 签发工程索赔意见书。
10． 向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。
11． 签发质量、安全事故处理意见书。
12． 总监代表所拥有的一切权限。
总监代表权限
施工方案的审批权。
工序开工审批权。
组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。
工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知承建商停止使用。
分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。
签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。
在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。
在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。
组织对质量、安全事故的处理，调查报告签字。
资料审查权。
文件签收。
八、一些具体监理措施规定
1、每一道工序开始前必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。其中，梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须单独作为一个工序进行验收签证。
2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报，得到批准后才可进行。其中，梁钢筋沉入模中、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理、墙面施工前的基底处理和饰面砖的弹线须单独作为一个工序进行验收签证。
3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图，经监理单位审批后才可进行施工。
4、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。
5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排，在当天下午5:30前交给监理方。
6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。
材料送检规定
至少提前12小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样（三份）——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室（如有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。
砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。
7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。
8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工单位负责该项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。
9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。
10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。
11、事故处理规定
发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。
九、争议解决办法
施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留意见，且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时，必须等待。
十、甲方须提供给监理方的资料
甲方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩土样品），设计图纸及设计变更通知，业主与承建商签定的承包合同。分包合同（由业主方选定分包商时）。测桩协议书，测桩报告。
十一、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料
图纸会审记录。
施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。
施工组织设计及方案，临时用电负荷计算书，开工报告。
各材料合格证、试验报告。
试桩签证，打桩记录。土方开挖后桩基复核表。
混凝土、砂浆配合比设计报告。混凝土、砂浆试件试验报告。
临时设施搭设方案及安全性计算书。
本监理公司提供的各项检查表。
有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方。
工程竣工验收资料统表1、2、3，竣工验收证明书。
十二、主要监理操作程序框图
（一）工程开工申报审批程序
（二）工序开工申报审批程序
（三）工序验收交接程序
坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。
（四）工程变更和处理
由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图：
（五）设计变更的处理
由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。
（六）工程款支付流程如下图所示
（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。
（八）处理施工单位提出的索赔
处理程序如下图所示。
㈤ 监理实施细则应包括哪些内容
1. 工程（或分部分项工程特殊工艺）楷况或特点
2. 监理依据（应包括经审定的施工组织设计或施工方案，施工方法等）
3. 监理目标的分解
4. 监理人员职责的分工及作业计划
5. 质量，投资，进度事前事中事后控制及措施。 6. 重点部位，关键控制点的监理针对措施及隐患控制 7. 组织协调及合同，信息管理控制重点及实施细则 （1） 投资控制实施细则
① 在承包合同价款外，尽量减少所增加工程费用。 ② 全面履约，减少对方提出索赔的机会 ③ 按合同支付工程款 （2） 质量控制实施细则
一方面，要求施工单位建立并完善落实质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料，设备有实验，隐蔽工程有记录，质量有自检，专检，交工有资料；另一方面，也应制定一套具体，细致的质监措施，特别是质量预控措施。
① 对主要工程材料，半成品，设备质量的预控措施，应列成表格 ② 质量措施与方法：审核产品技术合格证及质保证明，抽样试验，考察生产厂家。
③ 对重要工程部位及容易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施
（3） 进度控制实施细则
① 严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制可行的网络计划，并在施工中按此组织施工
② 无论乙供材料或甲供材料，设备，必须制定供货计划，并按计划及时进场到位，为施工创造有利条件
③ 检查落实施工单位的4M1E，即劳动力，材料，机械设备，施工方法等的落实情况。
④ 要求施工单位按月编制施工作业计划，将进度按日分解，以保证计划落实并作为支付工程款的依据。
⑤ 检查进度落实情况，按网络计划明确关键线路，可根据实际情况按季，月，旬检查进度情况，并安排下一步进度。 ⑥ 协调各施工单位的关系，使其互相配合，支持。 ⑦ 利用经济杆杠，督促施工单位按计划完成任务。 ⑧ 通过建设单位协调好远近外层的关系，为施工创造便利
㈥ 监理规划及监理细则
《建设工程监理规范》第三条和第四条的具体规定如下
3 项目监理机构及其设施
3.1 项目监理机构
3.1.1 监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构。项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。
3.1.2 项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
3.1.3 监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。
3.1.4 监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
3.2 监理人员的职责
3.2.1 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
3.2.2 总监理工程师应履行以下职责：
1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8 审查和处理工程变更；
9 主持或参与工程质量事故的调查；
10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13 主持整理工程项目的监理资料。
3.2.3 总监理工程师代表应履行以下职责：
1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
3.2.4 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。
3 审核签认竣工结算；
4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3.2.5 专业监理工程师应履行以下职责：
1 负责编制本专业的监理实施细则；
2 负责本专业监理工作的具体实施；
3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3.2.6 监理员应履行以下职责：
1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6 做好监理日记和有关的监理记录。
3.3 监理设施
3.3.1 建设单位应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。项目监理机构应妥善保管和使用建设单位提供的设施，并应在完成监理工作后移交建设单位。
3.3.2 项目监理机构应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。
3.3.3 在大中型项目的监理工作中，项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理。
4 监理规划及监理实施细则
4.1 监理规划
4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；
2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
3 编制监理规划应依据： --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； --与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
4.1.3 监理规划应包括以下主要内容：
1 工程项目概况；
2 监理工作范围；
3 监理工作内容；
4 监理工作目标；
5 监理工作依据；
6 项目监理机构的组织形式；
7 项目监理机构的人员配备计划；
8 项目监理机构的人员岗位职责；
9 监理工作程序；
10 监理工作方法及措施；
11 监理工作制度；
12 监理设施。
4.1.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
4.2 监理实施细则
4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：
1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；
2 监理实施细则应由专业监理工程师编制；
3 编制监理实施细则的依据： --已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； --施工组织设计。
4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容：
1 专业工程的特点；
2 监理工作的流程；
3 监理工作的控制要点及目标值；
4 监理工作的方法及措施。
4.2.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
㈦ 监理施行细则包括哪些内容
1. 工程（或分局部项工程特殊工艺）楷况或特点
2. 监理根据（应包括经审定的施工组织设计或施工方案，施工办法等）
3. 监理目的的分解
4. 监理人员职责的分工及作业策划
5. 质量，投资，进度事前事中预先控制及措施。 6. 重点部位，关键控制点的监理针对措施及隐患控制 7. 组织协调及合同，信息管理控制重点及施行细则 （1） 投资控制施行细则
① 在承包合同价款外，尽量减少所添加工程费用。 ② 片面履约，减少对方提出索赔的时机 ③ 按合同支付工程款 （2） 质量控制施行细则
一方面，门槛施工单位树立并完善落本质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，资料，设备有实验，荫蔽工程有记载，质量有自检，专检，交工有材料；另一方面，也应制定一套详细，细致的质监措施，特别是质量预控措施。
① 对主要工程资料，半成品，设备质量的预控措施，应列成表格 ② 质量措施与办法：审核产品技术合格证及质保证明，抽样实验，调查消费厂家。
③ 对重要工程部位及容易呈现质量成绩的分局部项工程制定质量预控措施
（3） 进度控制施行细则
① 严厉审查施工单位编制的施工组织设计，门槛编制可行的网络策划，并在施工中按此组织施工
② 无论乙供资料或甲供资料，设备，必需制定供货策划，并按策划及时进场到位，为施工发明有利要求
③ 反省落施行工单位的4M1E，即休息力，资料，机械设备，施工办法等的落实状况。
④ 门槛施工单位按月编制施职业业策划，将进度按日分解，以保证策划落实并作为支付工程款的根据。
⑤ 反省进度落实状况，按网络策划明白关键线路，可依据实践状况按季，月，旬反省进度状况，并布置下一步进度。 ⑥ 协调各施工单位的关系，使其相互配合，支持。 ⑦ 应用经济杆杠，催促施工单位按策划完成职责。 ⑧ 经过建立单位协调好远近外层的关系，为施工发明便当