❶ 我国现阶段建筑工程项目管理模式有哪几种
工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为，为我国的经济建设作出了贡献。 工程监理制度贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、保修阶段。监理工作的职责一般包括：工程项目建设的重大问题向建设单位提供决策建议，协助建设单位进行工程设计、生产设备和工程施工的招标，管理工程设计、生产设备供应和工程施工合同，协助建设单位优选施工单位，控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工，监督、管理建设合同的履行，协调建设单位与工程建设各方面的工作关系。 一、 投资决策阶段监理的作用 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术、经济论证。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。项目建设的主体缺乏工程技术人员，项目投资决策需要强有力的技术支持。监理单位是专业化、社会化的服务企业，能够为项目建设的主体提供技术服务。在此阶段，监理应对工程项目建设的重大问题向建设单位提供决策建议，参与项目可行性研究，为项目投资决策提供正确的依据。 二、设计阶段监理的作用 工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带。工程设计是否经济合理，能否满足建设单位的使用功能，能否实现项目投资的回收和盈利，该阶段是十分重要的。工程监理应根据建设单位的使用要求，在项目可行性研究的基础上，对设计标准、结构形式、使用功能等提出技术要求，采用限额设计、价值工程理论来优化设计，用最低的投资达到最高的回报。 三、 施工招投标阶段监理的作用 建设工程招投标制度是我国固定资产投资管理体制改革的主要内容之一，也是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举措之一。推行工程招投标制度，对降低工程造价、优选施工单位、提高工程质量、杜绝腐败等取得很大成就。监理在施工招投标阶段，应协助建设单位严格按照建设工程招投标制度，公开进行工程招投标。协助建设单位进行建设项目报建、工程招标文件的审查、工程标底的编制和审查、施工前的准备工作、签订施工合同。 四、 施工阶段监理的作用 《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期、资金使用、建筑安全、合同管理等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应体现在施工阶段的施工质量、工期、资金使用、建筑安全、合同管理等。项目施工阶段是工程全面实施阶段，周期长、规模大、问题多、可变性强、安全隐患大，监理工作尤为重要。通过与十几年前相比较，工程质量事故减少了，工程质量提高了，工程造价更趋向合理了，工期缩短了，合同纠纷变少了。无论是工程质量，还是工程造价，都有很大进步和提高，这与工程监理在工程项目管理中的作用是分不开的。 五、保修阶段监理的作用 保修就是施工单位按照国家和行业现行的有关技术标准、设计文件以及合同只对质量的要求，对已竣工验收的建设工程在规定的保修期内，进行维修、返工等工作。监理服务期应包括保修阶段，在保修阶段要公正、正确处理保修费用，要根据质量发生的原因、时间，按规定进行处理。保修期满，质量保修金顺利支付，监理合同、施工合同才能终止。 总之，工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。
❷ 中国特色的工程监理，锻炼了一批人，培养了一批人，但是否成就了一批人
当然也成就了一批人，这是前面因的果。
❸ 我国监理企业与监理工程师的现状和存在的问题
一、 我国监理行业的现状
从我国监理发展过程来看，至今为止，监理的发展大致辞可分为三个阶段，1988年至1993年为监理试运作期，监理对象大多为国家、地方重点工程项目。如高速公路，城市标志性工程等。这一时期的监理方式主要为自行监理，即由业主直接派出人员组建监理。社会对监理一词认为比较模糊。1993年至1998年四川彩虹桥事件之前，为监理维护时期。监理对象除一些重点工程外，还有一些具有一定规模，投资相对较大的工程项目。如市政工程，高层建筑，小区开发等。这一时期，监理队伍发展较快，社会监理机构发展迅速，监理方式除自行监理外开始委托社会化独立的监理单位。自彩虹桥事件至今，为监理强制性维护时期。不管工程大小，只要涉及到人民的生命、财产安全，造价在50万元以上的必须实行监理制，监理方式主要是委托监理，社会对监理的认识是三大控制，质量负责制，强调的仍为质量。因此，作为监理这一行业，由于国家法律及政策等宣传作用，社会地位较高，监理很受社会尊重。
1、 监理的责、权、利
监理的责权利的问题，一直是束缚着我国监理业发展的原因之一。在《建筑法》、《建筑管理条例》及有关工程建设监理规定实施细则中虽已明确监理的责、权、利，甚至在监理合同条款中更具体化了，但十多年来，在监理的责、权、利方面完全按合同规定实施的工程项目很少，业主对监理工作的干扰较多。从法律上讲，业主与监理应该是平等的法律主体，在工程项目上，是委托与被委托的合同关系，是相互监督执行合同。但在现实中，业主始终有一错误意识：我是老板，你（监理）是伙计，我花钱雇你，你就得听我的。从监理方面来看，一方面近几年来各行各业大大小小的监理公司发展较快，市场竞争激烈，招投标不规范。作为监理公司，为了自己的生存，即使业主违反监理合同要求，也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理力度不足，一旦出现工程质量事故，业主一推了之。因而中国监理只有责，而相应的权和利得不到保障。另一方面，确实在一些工程中存在少数监理业务水平差、责任性差的情况，引起业主对监理的不信任。
2、 监理的工作范围及内容
目前，我国的监理工作绝大多数仍停留在工程建设施工阶段监理，缺乏设计阶段监理，使得设计在使用功能上，图纸的完整性等不够完善，导致施工阶段设计变更较多，工期失控，有的甚至影响工程质量。在监理内容上，监理合同主要为三大控制，即质量、投资、进度控制，而实际工作中监理仅能做到质量控制，投资、进度的控制受业主的认识及承包商的素质影响较大。
3、 监理队伍
我国目前监理人员主要来源于两类人：一是设计、施工单位退休的高级工程师、工程师、技术工人，这些人有较丰富的设计与施工的实践经验，并在重要的监理岗位上，但他们年龄较大，没有充沛的精力，对新知识的接受能力相对差些。二是近年大、中专院校毕业生，这些人年轻好学，但缺乏专业实际工作能力和现场协调能力，大多为监理员。目前监理队伍缺乏既有一定专业知识、管理经验、懂监理，又精力充沛的中青年监理人才。从监理队伍稳定性方面来看，大部分社会监理机构为降低监理成本，往往采取项目聘任制，对外地工程项目实行就地招聘，工程结束后，若无后续工程，就不一定能继续从事监理工作，造成监理队伍不稳定，不利于监理经验的积累。从监理业务培训方面来看，虽然目前大多数监理人员均已参加上岗前的培训，但缺少在岗后的再教学，不利于监理业务水平的提高。同时，有极少数监理人员缺乏必要的职业道德，缺乏责任心，影响整个监理形象。
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截至目前，全国通过考试取得监理工程师执业资格证书的人已达到10万余人。
据建设部有关负责人介绍，我国工程监理队伍不断壮大，全国监理企业已从1995年的1500家发展到目前的6200多家；从业人员由1995年的8万余人发展到目前的27万余人。目前，工程监理行业已形成了总监理工程师、专业监理工程师、监理员三个层次的人才队伍。
从目前来看，我国工程监理人员的水平参差不齐，结构不合理，主要表现在三个方面，即监理工程师的知识结构不合理，缺乏集技术与管理于一体的复合型监理人才；总监理工程师和专业监理工程师的数量和质量不能满足监理工作需要；监理人员缺乏综合的组织、协调和管理经验。
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我们在工程建设监理工作实践中，感到我国的工程建设监理市场存在一些困难和问题。
1 关于监理单位资质管理问题
目前建筑市场的供求关系失衡，过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争，也造成了市场混乱的局面。因此，改革和完善企业资质管理办法，建立严格的建筑市场准入和清出制度势在必行。
资质管理应是宏观调控监理队伍规模、监管市场行为的重要手段，将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容，是规范和制约企业行为的一个重要措施。对有违规行为的企业，都要严肃查处；情节严重的，要坚决吊销资质证书，依法将其清出建筑市场。严格市场准入制度，不符合资质要求的监理企业不予入内，从而有效制止素质较低的监理企业采取压低监理费率来承揽业务，扰乱市场秩序。
当前由于地方保护、部门分割的问题尚未得到根本解决，在某些部门和地方甚至愈演愈烈，统一开放、竞争有序的建筑市场远未形成。建议政府理顺政出多门的资质管理现状。
2 关于监理服务取费低问题
在我国目前工程监理行业低标准取费的条件下，监理企业只能困难重重地维持低水平运行。加之低价抢标的不良竞争较为普遍。例如某道路工程，造价约1
000万元，几家监理单位投标价都低于标准取费的50%，业主筛选的两家监理单位重新竞标，结果某监理单位以标准取费的30%中标。显而易见，监理取费偏低、低价抢标导致了一些弊端：
(1)监理企业难有积累、发展后劲不足。从目前情况看，绝大多数监理企业，甚至连企业规模较大、监理业务比较饱满、社会上有一定知名度的监理企业几年苦心经营下来积累亦甚少。
(2)监理人员待遇偏低。待遇偏低，吸引不了高智能人才，同时也很难留住高素质人才，使得工程监理企业很难成为真正的高智能、知识密集型企业。
(3)监理企业服务不到位。监理企业受资金所限，无力购置相应的现代化技术设备，工作效率不高；为控制成本支出，监理服务工作不完全到位，影响了监理队伍的素质和工作质量。
(4)制约了监理行业的发展。工程监理行业现虽已初具规模，但监理取费标准与国际相比明显偏低，束缚了工程监理行业的发展，制约并延缓了监理行业与国际接轨的进程。
(5)监理取费偏低最终导致了我国工程监理总体实力较弱、行业整体素质难以提高。为了促进监理工作质量和服务水平的提高，保持监理队伍的相对稳定，推动建设监理事业的健康发展，工程监理取费标准亟待提高。在目前项目法人制尚待完善的情况下，建设行政主管部门加强监理服务收费的最低标准的管理力度，保证监理企业完成全部监理服务工作的最低费用和基本利润，以保证工程监理市场能有序规范地健康发展。
3 关于规范业主行为问题
近年来，国家出台了《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规，使工程建设有章可循、有法可依。但有些业主法律意识淡薄，或对监理程序不熟悉，使得工程建设过程中存在一些挥手工程、政绩工程等。
广州市某献礼工程，业主直接下指令，要求施工单位加快工程进度。欠科学进度安排不仅使监理工程师对合同工期不能良好控制，同时难以确保工程质量；在工程进度款方面，监理工程师无应有的计量、支付权，工程款直接由业主支付，甚至一些不该支付的中间支付款也是业主直接支付，监理工程师毫不知情。工程进度款的支付已成为业主的资金分配，违背了合格工程计量的基本原则，使监理工程师无法对投资进行控制。
目前，指挥部常到施工单位抽调人员任业主代表，但这些被抽调出来的业主代表不能适时调整自己的位置，增加了监理工作的难度。国家投资项目业主违规现象较普遍，要理顺建筑市场应先着重抓项目法人制的推广、落实，建立竞争有序的监理市场。
4 关于监理工作定位问题
作为工程建设市场的三大主体之一，监理理应发挥重要的作用。但工程建设中，重设计、重施工、轻监理的观念仍然普遍。有些业主及施工单位对监理单位职责没有正确的认识，令监理工作正常开展受到一定困扰。
某工程，砼浇筑过程中施工人员操作不善漏振，砼出现蜂窝、麻面现象，业主公然在承包商面前指责监理单位监理力度不到位，而不追究施工单位；在某道路工程中，业主要求监理单位在签订监理合同时附加一条：若业主被上级领导批评一次，监理单位罚款一万元。把监理单位当作是业主的替罪羊；监理工程师下发了停工令，施工单位对监理工程师指令置若罔闻、拒不执行。监理应该对什么承担责任，应该说建设部颁发的《工程监理合同(范本)》、《建筑法》以及相关法规均有界定，出现上述情况只能说这些业主代表对合同文件了解不够，但这种现象不扭转，对规范建筑市场的工作十分不利。
5 关于信息化管理问题
21世纪是一个知识经济时代、信息时代。监理行业应创造与之对称的信息环境，实现市场主体和社会公众对信息的公平享有，以及市场监管信息的交流与共享，充分发挥高新技术在整顿和规范建筑市场秩序中的作用，提高执法工作的科技含量。
将企业资质管理(监理工程师的管理)纳入信息化管理的轨道，通过网络等现代化手段，受理并审查各类企业资质、人员资质，记录并公示企业的信誉及个人的不良行为等，方便社会监督，提高对资质管理的透明度和工作效率，将政府对建设市场的监督管理提高到一个新水平。
6 监理企业自身建设问题
为了提高企业的竞争能力、适应国际监理企业的竞争，还应加强企业自身的建设。
6.1 科技创新
科学技术是第一生产力。在科技发展日新月异的今天，监理作为智能性的管理行业，继续过去陈旧的检查方式是行不通的，须运用现代化设备和手段，在科技上创新，提高工程监理的服务水平及工程质量。如运用新一代无损检测技术--超声波技术，可测定钢筋位置、钢筋直径、钢筋间距及钢筋砼强度等，有效、简便、快捷地提供科学、真实、有效的数据。
6.2 以人为本
监理企业的竞争，其本质就是人才的竞争。建立一支具有高素质的、稳定的职业监理队伍，留住人才、培养人才、集聚人才。主要包括三个方面：一是监理人员的业务素质，二是监理人员的职业道德，三是提高监理人员待遇。要求监理既要有专业知识，又要有良好的职业道德。对专业素质过硬又懂管理或经济，擅长英语的中青年加以重点培养，提高待遇，以使其全身心投入监理工作，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增加企业竞争能力。
6.3 强化廉洁自律
守法、诚信、公正、科学，这一理论提出了监理行业的行为准则。监理企业不仅要提高人员业务素质，还要提高其政治素质，强化廉洁自律管理，使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作。
总之，工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业存在的困境，使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。
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❹ 我国工程造价行业取得的三个方面的主要成就是什么
培养目标本专业以能力培养为主线，培养德、智、体、美诸方面全面发展，具有大专层次的，在建筑工程造价管理方面具有较强实践能力的高等技术应用性专门人才。
学生在校掌握专业理论知识外，还需取得相应的技能证书，具备一定的专业实践能力。具体如下：
1．掌握工程识图、制图能力及工程测量等基本技能；
2．掌握建筑、安装工程定额编制和管理能力；
3．掌握建筑、安装工程概预算编制和管理能力；
4．掌握建筑、安装工程造价控制和管理能力；
5．掌握建筑、安装工程承包和报价的编制能力；
6．掌握建筑、安装工程招投标的编制和管理能力；
7．具备本专业在计算机方面的应用能力。
二专业岗位方向
本专业的毕业生主要从事如下岗位的工作:
1,中小型民用建筑工程的规划,招投标及经济评价.
2,中小型民用建筑工程的设计与施工.
3,县,市建筑公司的技术管理.
4,大中型建筑公司的预算.
三主要专业课程
工程测量、建筑材料、建筑识图与房屋结构、安装工程识图、建筑工程施工工艺、安装工程施工工艺、建筑工程定额与预算、安装工程定额与预算、装饰工程预算与报价、工程承包与报价、工程成本与会计学、建筑工程合同、造价控制与管理培养
❺ 中国大纵横--监理的故事
工程正逐渐进入施工局面，然而连绵的阴雨天气提前到来，直至20 年 月下旬，山里连续晴好天气不足十天，原来已平整的路面，被雨水冲刷得泥泞不堪，加之往返运输材料大型车辆的蹂躏，便道路况更是惨不忍睹，进出的大车不小心就会陷到泥里。眼看着重要设备、材料就要进场了，如此泥泞的路况，大家可是心急如焚。为了保住施工生命线，在人手短缺的情况下，驻地高监 指导承包人编排好时间表，天晴抢路基，雨天修便道，与时间抢速度，与雨天拼斗志。
奋力的拼搏，赢来的是施工便道的畅通无阻！设备、材料陆续进场，路基施工也渐渐打开局面。
20 年 月份，为了完成 *总监办下达的争取提前通车的任务，我们 公路工程监理有限责任公司加大力度，增加人员、车辆等大量投入施工现场。就我公司所监理的 第*合同段，由于该项目工程量较大（其中包括两座大桥、一座隧道），于是我公司在该合同段投入8个监理人员，实行24小时工作制度。驻地高监***同监理人员一起坚守在工地上，以确保工程安全、优质的完成通车的任务。
共创共赢 携手实现快速掘进。
在监理工作中,以设计文件、技术规范、质量检验评定标准和业主总监办的指导性文件及工作指示为准绳。对施工过程中的各个环节进行全面监督、检查和控制,使每道施工工序都在监督、管理之中有条不紊地进行。遵循“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,明确各自的岗位职责,充分发挥工程监理人员的积极性。严格检查制度,配足质检人员,推行包括承包人自检系统的三级质量管理体系。即承包人自检现场、驻地监理办抽查、总监办(中心试验室)和质检站监督检查。形成政府监督、社会监理、施工自检的质量管理体系。在一次生产会议上，*高监曾打趣地说，我们与总监办、承包人的关系是“大家好，才是真的好”，幽默的言语透露了项目经营效果好的精髓所在。
为了在项目形成你追我赶的良好竞争环境， **公路工程监理有限责任公司细化了的各种奖罚制度，将各种责任层层落实，无论是承包人还是我们监理人员不遵守制度，就会受到不同程度的经济处罚，而对提高施工进度、又能确保工程质量的施工单位和能遵守公司制度、在各方面都做得好的监理人员，我公司就给予丰厚的物质鼓励。奖罚分明，竞争公平，营造了良好的施工氛围。在旱季施工中，监理员同承包人纷纷擂起战鼓、你追我赶，隧道掘进和桥梁架设速度不断提高，施工产值一路飙升。
经过数月的磨练，截至到20**年**月**日，路基土石方完成**万方(含借方)。桥梁工程：***大桥剩余护栏17跨；**大桥左幅剩余9跨桥面，护栏剩余10跨；**隧道二衬全部完成，右洞路面全部完成，左洞完成路面140m。激动人心的数字，是对所有关心镇新项目建设的领导和同事们最精彩的回答。
在监理过程中，**公路工程监理有限责任公司以管理求生存,以管理求效益,以效益促进人力资源的优化整合,从而增强了企业的凝聚力、战斗力和竞争力。严格履行项目《监理合同》和《廉政合同》,把严格管理、优质服务落到实处,让业主放心、满意的同时,加大项目成本控制,管好事、管好钱、管好物、实现了企业社会效益和经济效益的最大化。
❻ 我国工程建设监理发展趋势体现在哪些方面
建筑工程监理是规范建筑生产而出现的，实行还不久，但是是大势所趋。
工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。
建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
❼ 监理成效主要是指工程监理企业控制工程建设投资、工期和保证工程质量方法取得的效果。它是一个监理企业什
随着我市场经济发展建设监理制已逐步我工程建设项目全面实行建设监理任务组织管理角度采取科措施确保建设项目工程造价目标、工期目标质量目标合理实现计划经济体制项目工程造价实施全程工程监理效途径必要通全程工程监理实现工程造价效控制工程监理造价控制满足工程质量标准前提投资决策、设计、工程发包实施阶段工程造价控制预算范围内随控制发偏差保证工程管理目标实现力求工程建设取较投资效益社效益 1.设计阶段造价监理 设计阶段确定工程项目造价主要阶段影响投资程度重要阶段具体工程项目建设起点项目发目标具体化第步于整工程项目目标实现论工程质量工程投资或进度说都具重影响举足轻重决定性作用加强设计阶段监理确定合理设计案、减少施工阶段重设计变更案性变化发效控制工程造价起定作用何工程设计合理性进行监理应严格执行设计标准推广标准化设计应用限额设计、价值工程等理论工程建设项目设计阶段投资进行效控制审核设计案合理性避免施工阶段重设计变更案性变化产;审核设计安全性保证安全性情况尽量限度减少工程量使工程造价降低加强设计阶段监理投资控制必要 2.施工准备阶段造价监理 2.1施工队伍素质直接影响工程质量、工期工程经济效益起决定性作用严格施工队伍资质审查容忽视 2.2设备、材料费用监理控制 设备材料费用建筑安装工程约占整造价70%左右主要材料型设备供应造价影响应单独招标材料、设备价格高低直接影响建设费用监理程要引进竞争机制创造竞争条件展设备、材料招(投)标工作保证产品质量降低工程造价主要材料型设备供应控制主要价格质量面招标前监理与甲应深入市场调查定主要材料型设备技术指标及其质量、价格档由投标单位按要求自行报价形投标价格签定合同形固定单价合同工程主要材料及型设备价格质量保证 2.3合同工程价款宜笼统写按关规定双审定预(结)算准等明确说导致投资、资金、计划安排都数结算工作造隐患我必须坚持工前确定价款及处理合同规定允许调整工程价款部及增补合同值加强合同态管理合同签订愈细愈能事前预料想问题都应合同明确语言要严密双责任权利要明确工程索赔条件必须清楚合同价款调整要明确规定做数监理员才能投资进行效控制 3.施工阶段造价监理 3.1施工阶段工程进度款控制 工程款超付工程进度占用甲资金降低投资效益;工程款给足或拖欠影响工程进度质量影响施工企业效益靠估算由现场代表靠经验估算准确率低按月完实物量套定额取费计算监理员要耗费量力精力项工程适宜按阶段目标控制效佳即合同价款确定按形象进度编制析阶段工程进度付款计划经甲乙双核定达阶段或完目标经现场监理工程师认签证按合同规定拨付工程进度款打破旧管理模式局限于每月末结算达目标结算管理调施工单位积极性加快工程进度保证工程质量;同加监理工程师权利责任效控制工程进度款提高投资效益 3.2加强工程施工现场管理杜绝投资浪费加强现场施工管理员、工程技术员经济观念、素质教育培养实事求办事作风积极协助、配合监理工程师做工程质量、工期、安全监督同充重视节约投资重要性 3.3施工阶段设计变更较经现工程量变化、材料代用等预见费用问题效控制工程造价应制定设计变更、现场签证管理制度明确变更签证权限范围实行级控制、限额签证每工程变更都做严格控制才能使施工图预算突破概算效控制工程造价发设计变更或案变更要严签证关签证必须达量化要求工程签证单每字、每字母都必须清晰内容必须与实际相符能超应签证范围签证联系单应充体现变更原变更部位、变更内容及涉及费用表述清楚能歧义监理签证程必须沟通进行案讨论或设计交底应通知造价员参加费用审核员同步跟进及解工程情况工程造价做事先预控 4.工程竣工结算阶段造价监理 4.1工程竣工结算阶段招标工程说主要审核其工程量否确、单价套用否合理、费用计取否准确审核竣工结算否符合合同条款、招投标文件否按定额工程量计算规则及造价主管部门定期发布材料调价系数进行编制 4.2竣工图反映工程竣工真实面目图纸程发所设计变更都应反映竣工图未修改部直接计算工程量即;修改部施工前修改则直接计算修改工程量施工修改则计算修改工程量原图纸施工及拆除部工程则计算其工程量并作现场签证处理监理单位应根据施工图结合设计修改通知单、设计变更协商单现场签证等进行审查认真核实每项工程变更否真实施资料手续否齐全竣工图要监理审查图、签字、盖章审查否按图纸及合同规定全部完工作否丢、漏项工程保证竣工图质量5.结语:建设监理受业主委托监理单位工程项目实施全面监督管理建设监理我已普遍展作工程项目管理项熟
❽ 工作成果或业务专长，这么写
工程监理与工程项目管理关系浅谈摘 要：针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。关键词：工程监理；工程项目管理；转型问题探讨我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wT0，市场经济的不断成熟和发展， 项目管理方式的不断演进， 建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称《指导意见》)，鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展，进一步拓展业务范围，为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展， 同时也是其他工程建设管理单位相关业务的延伸。与工程监理相比， 工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛， 对工程项目管理企业的竞争实力、业务能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程监理企业都适合向工程项目管理方向发展。可是，部分监理企业却片面认为，只有向工程项目管理方向发展才是企业的努力方向， 才能发展壮大， 否则就没有出路。更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业， 还没有搞清楚什么是工程项目管理，就急忙更名为“某某工程项目管理公司”，这种一哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。建设部颁布的《指导意见》、《建设工程项目管理试行办法》等文件，把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动”。笔者认为， 这种将工程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法，模糊了工程项目管理与工程监理的界限， 易引起误解，导致工程监理边缘化， 值得商榷。从工程项目管理理论与国际工程实际来看，工程项目管理是一个广义的概念， 国外工程咨询机构的服务对象很广泛， 而不限于只为业主或建设方提供服务。工程监理与工程项目管理关系如何?工程监理企业如何考虑向项目管理方向发展?这是推动我国工程监理事业健康发展应认真考虑的问题，也是笔者想和业界同仁共同探讨的话题。1 工程监理与工程项目管理的关系工程监理的工作内容可概括为“三控(质量、投资、进度)三管(合同、安全、信息)一协调”，而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。工程项目管理与工程监理之问存在着某种包容与被包容关系，在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但它们并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它们混为一谈，认为工程项目管理就是工程监理。首先， 工程监理与工程项目管理的法律地位不同。工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动， 但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一， 不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同， 它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度， 建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。其次， 工程监理与工程项目管理的实施主体不同。我国工程监理制度规定， 工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施， 没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托，为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。工程项目管理按其管理主体， 分为建设项目管理、设计项H管理、施工项日管理、供应项日管理等 。在工程实施过程中， 工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定日标开展相关管理活动。可见，工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动， 而不是只有建设 原文来源: http://www.goodask.info/
❾ 监理的发展历程
工程监理制度
我国于1988年开始工程监理工作的试点，1996年在建设领域全面推行工程监理制度。自提出推行工程监理制度，经历了准备阶段（1988年）、试点阶段（1989-1992年）、稳步发展阶段（1993-1995年）以及全面推广阶段（1996年-至今）四个发展阶段。积累了丰富的经验，也反映出很多问题。
试点阶段（1988～1992）
1988 年 7 月 25 日，建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》，提出建立具有中国特色的建设监理制度；同年 11 月 28 日，建设部又发出了《关于开展建设监理试点工作的若干意见》，决定建设监理制先在北京、上海、南京、天津、宁波、沈阳、哈尔滨、深圳八市和能源、交通的水电与公路系统进行试点。1991 年 12 月 16 日，建设部侯捷部长在全国建设工作会上指出，建设监理试点工作已在全国 25 个省、自治区、直辖市和 15 个工业、交通部门开展，实施监理的工程在提高质量、缩短工期、降低造价方面取得了显著的效果。
稳步发展阶段（1993～1995 年）
1992 年，我国为工程监理制定了一系列的规章制度，包括《工程建设监理单位资质管理试行办法》、《监理工程师资格考试和注册试行办法》、《关于发布建设工程监理费有关规定的通知》。到 1992 年底，全国有 28 个省、市、自治区及国务院的 20个工业、交通等部门先后开展了建设监理工作，累计对 1636 项、投资额 2396 亿元的工程项目实施监理。1993 年，在全国第五次建设监理工作会议上，建设部全面总结了监理试点的成功经验，根据形势发展的需要和全国监理工作的现状，部署了结束试点、转向稳步发展阶段的各项工作。1995 年 10 月，建设部、国家工商行政管理局印发了《工程建设监理合同》示范文本;同年 12 月，建设部、国家计委颁发了《工程建设监理规定》。
全面推行阶段（1996年开始至今）
从1996 年开始，在全国全面推行建设工程监理制度。1997 年 11月 1 日，第八届全国人大常委会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，《建筑法》第三条规定：“国家推行建筑工程监理制度。”这是我国第一次以法律的形式对工程监理作出规定。2000 年 1 月 30 日发布施行的《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号），对工程监理单位的质量责任和义务作出了具体的规定。2004 年 2 月 1 日起施行的《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第 393 号），对工程监理承担建设工程安全生产的监理责任作出了规定。截至 2009 年 12 月底，全国共有监理企业 5867 多家，其中综合资质 55 家，甲级 2050 家，乙级及以下 3762 家，国家注册监理工程师 11 万余人，监理从业人员超过 56 万人。监理工作覆盖了房屋建筑、市政公用工程、冶炼、石油化工、水利水电、电力、公路、港航、通信等众多类别的工程项目。