① 各位监理，面对刁难如何 怎么相处
建筑工程技术能够技高一筹，才能在工作中获得尊重和善待。
一个合格的建筑技术人员需要具备如下技能：
1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。16G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。
2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是建筑工程施工管理的基础。
3、熟练掌握建筑工程测量放线的技能。
4、熟练掌握建筑工程钢筋下料的技能。
5、已完工程量的计量和结算。
6、对工程质量、进度、造价的控制能力。
7、建筑工程施工手册是必备工具书。
有了真本领，才是与人相处的关键。
② 监理故意刁难资料员怎么办，有什么办法对付吗
请问比如监理不懂，还叫分包帮她签字，还一直刁难施工单位，自己没台账，用施工单位的复制过去，这样情况怎么处理。谢谢🙏！
③ 工地上监理故意刁难怎么办
1、可以向工地承包商举报。
2、也可以向监理所挂靠的公司举报。
3、也可以向当地的城建部门举报。
4、也可以向监理协会举报。
④ 监理故意刁难资料员怎么办能不能有什么办法搞走他或搞倒他
不行，你和他搞好关系就行了，喝喝小酒，吃吃小菜，然后再去洗洗，平时多尊重他！他就不会为难你了！这就是建筑行业的潜规则！
若果你老板的关系nb的话，是可以把他赶出场的！
⑤ 在施工过程中发现监理有问题，并且故意刁难，是否可以要求撤换，如果不能撤换应该怎么处理这种问题，谢谢
先要搞清楚你是哪一方面的，政府监督机构的就不用说了，对付小小的监理，让你个人停业都是小意思。
甲方的应该也很容易，除非监理部与上层有密切关系，你却权力不足；其余情况下要找监理的事，也就很容易了。
施工的最惨，一般除非你特牛叉（和政府或甲方领导关系密切），否则你就别想着和监理对着干了，多勾通吧，因为监理想找你的事也非常简单。如果确实过份，可以从甲方入手来解决这类事。
另外：只要通过合同备案，一般就很难更换监理公司及总监，就算更换了也找不到替换公司。监理公司的一个行规就是：非特殊原因，不接别人做了一半的活。
⑥ 监理故意刁难怎么办
先不要将施工单位跟监理单位放在对立面上，有的时候监理的质量要求比较严，可能就觉得为难施工单位，当然了也有故意刁难的。其实监理也不好干，两头受夹，用平和的心态跟监理多沟通，相信会有好的效果。
"监理"是一种国际惯例。
建设部1988年印发的《关于开展建设监理工作的通知》指出，建设监理是商品经济的产物，建立建设监理制度首先是为适应商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局;其次，为了开拓国际建设市场，进入国际经济大循环，需要参照国际惯例实行建设监理制度，以便使我国的建设体制与国际建设市场相衔接。
⑦ 工程监理为难施工方资料员，怎么办请行内的朋友指点迷津，急
一般作为监理不会难为资料员的，首先在认 知上可能有误区，想想，你做变更没盖章报监理这肯定不合适，况且对这情况还要技术负责人签字的。做为资料员，多和监理沟通，让监理指导资料中不足之处，这样一方面体现尊重监理，一方面又能提高自己的业务水平。
⑧ 监理在现场刁难怎么正确处理
那要看监理师说的有没有道理，如果是无理取闹，那就不用管。
如果真的是有必要按他说的做 ，那也要及时改正。监理对小事的不放过。都是因为他们看到太多因为小事而变成的重大事故。
⑨ 建筑工程中有些监理故意为难施工单位，该怎么办
先不要将施工单位跟监理单位放在对立面上，有的时候监理的质量要求比较严，可能就觉得为难施工单位，当然了也有故意刁难的。其实监理也不好干，两头受夹，用平和的心态跟监理多沟通，相信会有好的效果。
"监理"是一种国际惯例。
建设部1988年印发的《关于开展建设监理工作的通知》指出，建设监理是商品经济的产物，建立建设监理制度首先是为适应商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局;其次，为了开拓国际建设市场，进入国际经济大循环，需要参照国际惯例实行建设监理制度，以便使我国的建设体制与国际建设市场相衔接。