现场工程质量责任

A. 建设单位的工程质量行为的责任是如何规定的

建设单位的工程质量法定责任主要体现在《建设工程质量管理条例》第二章“建设单位的质量责任和义务”中，主要有依法发包和招标；提供与建设工程有关的真实、准确、齐全的原始资料；不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期；不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量；不得使用未经审查批准的施工图设计文件；领取施工许可证或者开工报告前，办理工程质量监督手续；组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收等等。对于建设单位违反法定行为的责任和处罚，该条例第五十四条至第五十九条进行了详细规定。

B. 施工单位的质量责任和义务有哪些

第二十五条 施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。 禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。 施工单位不得转包或者违法分包工程。 第二十六条 施工单位对建设工程的施工质量负责。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。 第二十七条 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。 第二十八条 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。 施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。 第二十九条 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。 第三十条 施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。 第三十一条 施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 第三十二条 施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。 第三十三条 施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

C. 施工单位的质量责任有哪些

建设工程质量管理条例

（2000年1月10日国务院第25次常务会议通过 2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号公布 自公布之日起施行）

第四章施工单位的质量责任和义务
第二十五条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
施工单位不得转包或者违法分包工程。
第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。
第二十七条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
第二十八条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
第二十九条施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。
第三十条施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
第三十一条施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
第三十二条施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。
第三十三条施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

D. 建设单位对施工质量和安全负什么责任

3、质量与安全控制

建筑施工企业对于项目质量与施工安全的控制，是整个施工阶段的主要和重点风险管控内容。为实现质量与安全控制目标，施工企业应重视以下两方面的质量与安全管理内容。

工程质量控制

做好施工准备的控制

施工项目部及时索取工程图纸和相关技术资料，应组织有关人员参加对设计图纸的学习和审核，领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并形成会审记录；编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要分项工程、分部工程的施工方案和质量保证计划，分解和确定各阶段质量目标和质量保证措施，确认分项、分部和单位工程的检查验收内容、标准。

严格工程材料的采购使用

各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。

及时修正工程质量问题

对发包方、监理方、设计方后者质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定相关措施；对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录，对可能出现的不合格产品，应制定防止再发生的措施并组织实施；对检查发现的工程质量问题，有施工项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。

安全生产控制

施工单位应建立健全企业安全生产责任制度与安全生产教育制度，将工程质量、安全生产目标层层分解，按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，制定每一个分项、分部、单位工程的质量、安全目标，将相关质量、安全责任到人，明确质量、安全管理的监控重点。

施工单位应制定相应保障措施确保项目安全生产，包括：安全生产费用应当专款专用；安全生产管理机构及人员的设置；编制安全技术措施及专项施工方案的规定；对安全施工技术要求的交底；危险部位安全警示标志的设置；单独设置施工现场办公区、生活区与作业区；建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人；向作业人员提供安全防护用具与安全防护服装；设立专人监察施工人员防护用具佩戴、使用；定期检查施工现场安全防护用具、施工机具、机械设备等。

E. 求建筑工程施工现场质量责任制

第一章 总则... 2
第二章 质量管理领导小组质量责任... 2
第三章 岗位质量责任制... 3
一、项目部经理质量职责... 3
二、项目部副经理质量职责... 3
三、项目部技术负责人质量职责... 4
四、项目部质检员质量职责... 5
五、项目部工程部部长质量职责... 5
六、工程部资料员质量责任... 6
七、项目部测量主管质量职责... 6
八、项目部计划部质量职责... 7
九、项目部机械设备管理员质量职责... 7
十、项目部材料员质量职责... 8
十一、施工员质量职责... 8
十二、班组长质量职责... 9
十三、施工工人质量职责... 9

第一章 总则
工程质量责任制总则
建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本项目部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各业务科室及施工队、工班负责人，按照职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。

第二章 质量管理领导小组质量责任
1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。
2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。
3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》，确保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部部的创优规划目标和措施。
4、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
5、组织召开各种质量培训和会议。
质量目标：
1、确保全部工程达到国家和建设部现行的质量验收标准；
2、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
3、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；
4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
第三章 岗位质量责任制一、项目部经理质量职责
项目部经理对本项目部工程质量负全面领导责任，其职责是：
1、在公司领导指导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部的创优规划目标和措施。
2、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
3、推行全面质量管理，督促指导施工队开展质量管理小组活动，组织交流质量管理经验。
4、严格按施工程序办事，文明施工，组织进行工程质量评定及奖惩。
5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量。
6、认真落实子公司《程序文件》的各项规定，建立健全质量保证体系，支持质量管理人员工作，并配备必要的交通、通讯工具，保证质量体系的正常运行。
质量目标：
1、确保全部工程达到国家和建设部现行的火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收标准；
2、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
3、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；
4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
二、项目部副经理质量职责
1、在项目部经理的领导下，按照项目部分工，全面履行质量管理职责，坚决贯彻执行项目部质量体系文件，确保质量体系有效运行；
2、负责监督检查和落实质量计划、作业指导书或技术交底的执行情况；
3、对不符合质量标准的工程，有权制止并责令其返工或限期改正，确保工程优质。
质量目标：
1、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；
2、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
3、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
三、项目部技术负责人质量职责
项目技术负责人在项目部经理的领导下，对本项目部工程质量负具体组织和指导责任。
1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。
2、组织编制项目部质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报项目部和单位主管部门组织评审，经批准后实施。
3、审核项目部材料需用计划和加工定货计划，监督、指导过程和最终试验。
4、监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。
5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
6、组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工工艺水平和操作技能；定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。
7、定期组织项目部工程质量检查，主持工程质量验收，仲裁质量争议。
质量目标：
1、优化施工方案，提高工程质量。
2、确保全部工程达到国家和建设部现行的火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收标准
3、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
4、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；
5、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
6、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
四、项目部质检员质量职责
项目部质检员对本项目工程质量负直接监督、检查责任。
1、研究施工对象的质量要求，将这些质量要求下发至施工队、班组，组织他们在工前学习、工中对照检查、工后评比。
2、从质量预控角度出发，研究联合体各成员或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。
3、按现行施工规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。
4、按质量管理规定，定期组织质量检查及验收，并向项目部经理、项目部技术负责人汇报实施质量检查报告，负责向项目部相关部室传达业主或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量站测试工作的复核与监督。
5、组织开展QC小组活动，并在项目部组织成果发表会，对有价值成果向上级单位推荐。
质量目标：
1、确保全部工程达到国家和建设部现行的工程质量验收标准；
2、检验批一次报验合格率100%，
3、加强过程控制，从源头抓好质量；
4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；
5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
五、项目部工程部部长质量职责
1、认真执行上级有关技术管理规定、施工规范、验收标准，严格按质量计划、作业指导书和技术交底书组织实施。
2、主持编制实施施工组织设计、作业指导书或技术交底书，并组织实施、指导、监督检查和控制施工过程的质量，搞好工程质量评定工作。
3、负责项目技术指导、技术攻关、技术交底，组织技术教育，保证各项技术质量管理活动的有效运行。
4、领导测试计量人员搞好测试工作。
5、监督技术文件资料管理，组织竣工文件编制。
6、了解施工中存在的问题及原因，收集当地天气预报，督促检查防范措施的落实情况，防患于未然。
质量目标：
1、优化施工方案，提高工程质量。
2、做好技术交底和技术指导工作，杜绝因技术指导失误出现的质量事故；
3、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；
4、加强过程控制，从源头抓好质量；
5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良
六、工程部资料员质量责任
1、工程部所有的原始资料，施工图纸、施工组织设计、开工报告、作业指导书、技术交底和其他技术资料等，由工程部资料员负责收集、分类存档、保管。
2、负责上级各类来文的收文、阅办，按照领导审批意见复印、下发、分类归档、保管，保证技术资料的及时性。
3、及时上报工程部交给的上报文件。
4、借阅各种技术资料应履行登记手续，本部人员借阅时间不超过三天，外室或外单位人员借阅，需经负责人同意，但不准借出本部，保证技术文件的完整性。
5、存档的技术资料一般不外借，不复制（对部外人）不外传，做好保密工作
质量目标：
1、做好资料的收集、整理、归档工作，保证资料的完整性；
2、及时传阅各种与变更及质量有关的文件，保证文件精神的及时传达、贯彻；
七、项目部测量主管质量职责
1、组织测量部人员搞好施工前的控制桩的交接和复测工作，视工程情况和地形特点认真进行控制网的加密工作，并定期进行复测，保证控制网的精度。
2、认真进行图纸的复核，发现问题及时向工程部长及总工汇报。
3、在图纸无误的情况下，搞好测量资料的计算复核工作，未经复核签认的资料不得带到现场放样。
4、做好现场测量放样的检查工作，并报监理工程师予以复测签认。
5、做好测量仪器的购置、保管和鉴定，定期检查校正，保证仪器的良好使用率。
6、准确、及时的做好测量资料的上报。
质量目标：
1、确保测量资料的准确性；
2、确保测量放样精度、努力降低测量误差、杜绝错误；
3、做好控制点的保护工作，确保控制点精度；
4、爱护测量仪器，确保仪器的精度。
八、项目部计划部质量职责
1、在编制施工计划时，严格遵循施工程序，正确处理质量、进度、效益的关系，同时下达质量指标。
2、监督所属部门验工计价情况，未经质检人员签证的报表不予验工计价，对于报表中不合格项应缓验。
质量目标：
确保验工工程的合格率，杜绝对不合格工程的验工计价。
九、项目部机械设备管理员质量职责
1、负责对机械、设备操作人员的考核培训，保证施工中机械、设备正常运转。
2、对因机械、设备或操作原因造成的质量事故负直接责任。
3、积极推广使用新设备提高工程质量。
质量目标：
1、做好施工机械的保养、检察、修理工作，确保机械的良好工作性能。
2、做好进场设备的检测，杜绝不合格设备的进场。
十、项目部材料员质量职责
1、保证按施工计划提出的品种，数量，规格，标准和时间供应合格的建筑材料、构件，并及时向施工、试验部门提供产品合格证和技术资料。
2、凡是新购进的材料，使用前须经技术或试验部门检验合格后方可发料。
3、对因购置不合格材料、构件而造成的质量事故负直接责任。
3、妥善保管各种材料、构件。
质量目标：
1、做好供方评价，建立合格供方名录，确保购进材料质量；
2、做好材料检验委托，不合格的材料拒绝进入施工现场。
十一、施工员质量职责
施工员是施工操作直接组织者，对工程质量负有直接责任。
1、严格按照本标段的项目质量计划和作业指导书的要求，组织班组操作人员施工，对承担施工任务范围的工期、质量、安全、成本、文明施工等各项指标负责。
2、对施工人员进行“质量第一”的教育，组织开展群众性的‘活动和创优活动。
3、组织领导职工严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工，并经常检查落实。
4、按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。
5、落实各种技术措施，主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定工作。
6、对质量控制好的个人和单位进行表扬、奖励，对职工违反操作规程、造成质量低劣者的行为负责，责令改正或返工，根据规定处罚，并保证“三检”制度有效实现和质量评定认真执行。
7、严格按规范施工，切实抓好关键、特殊过程和隐蔽工程的检查，杜绝质量事故的发生。
质量目标：
1、做好质量教育，监督，确保施工质量合格；
2、加强过程控制，从源头抓好质量；
3、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
十二、班组长质量职责
1、对本班承担分部分项施工任务的工期、质量、安全、工效、节约和文明施工等各项指标完成情况负直接责任。
2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情况，及时纠正违章行为。
3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写《自检记录表》，参加施工队长或项目负责人的专检和工序交接验收，并在验收记录上签字负责。
4、监督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，立即制止，及时向队长报告。
5、组织全班搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱仗，圆满完成领导交给的施工任务。
质量目标：
1、做好质量教育，监督，确保施工质量合格；
2、加强过程控制，从源头抓好质量；
3、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
十三、施工工人质量职责
1、产品质量是工人劳动的成果，工人对产品质量优劣负有直接责任。
2、时刻牢记“质量第一”要求，各项操作工序相互配合协调，必须符合
3、严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建议。
4、刻苦钻研生产工艺，做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能；“三会”即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效。
5、遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报工艺员，发扬文明生产精神。
质量目标：
1、规范操作，确保行动满足质量要求。
2、加强过程控制，从源头抓好质量；
3、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；

4、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。

F. 工程中出现质量事故，施工员要承担什么责任

施工员是工程施工的现场指挥和监督负责人，出现质量事故，应负主要责任。只要在出质量事故时，施工员在管理现场负责监督管理，他就有责任，是否承担经济责任，那要看事故的大小，和其应负责任的大小。

G. 施工现场质量管理制度

施工现场工程质量管理制度

一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

(7)现场工程质量责任扩展阅读：

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。

①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

④、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。

特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

临时设施的摊销方法有两种：

工期法

即将临时设施的成本平均分摊到各期的一种方法，其原理与固定资产折旧的年限平均法相同。计算公式如下：

临时设施月摊销额=临时设施原值×(1—预计净残值率)/预计使用年限(月)

工作量法

即根据实际工作量计提摊销额的一种方法，它主要是考虑了临时设施的使用强度。计算公式如下：

每一工作量摊销额=临时设施成本×(1—预计净残值率)/预计总工作量

临时设施月摊销额=临时设施当月工作量×每一工作量摊销额

在实际工作中，对于价值相对较低的临时设施，也可采用一次摊销法，直接将临时设施的成本计入受益的工程成本。如果临时设施为两个以上的工程成本核算对象服务，应按一定的分配标准，将其价值在受益的各个工程成本核算对象之间进行分配。