对工程质量问题的认识和反思

A. 如何看待工程质量问题

随着社会经济的不断发展，国家对基础设施的投入不断加大，建筑行业越来越红火。房地产的热门也促进了建筑业的大发展，今年下半年以来，到处都是建筑行业材料紧缺，价格上涨，工人紧俏的问题。但是在红火的背后，我们也要看到工程质量的问题。做为建筑施工第一线的管理人员，我想必须要树立质量为本，百年大计的思想，要培养骨子里的质量意识。我们见过太多的质量问题，施工时的随意麻痹思想，管理人员不重视，作业人员更是无视，导致建筑工程施工质量水平普遍偏低。交房后出现漏水问题，开裂问题，这样都严重影响了普遍百姓的生活。做为建筑一线人员来说，必须牢固树立工程质量意识，建好精品工程。

B. 求对建筑工程质量的认识，2000字，不要复制

建筑工程项目具有单项性、不可重复、高投入、使用寿命长、建设周期长、风险性高以及生产管理方式特殊等特点，才使得我们在施工过程中必须加强对质量的控制．否则无法向社会提供合格放心的建筑产品。通过ISO9000质量认证体系转版学习后，使我对质量的含义有了一些新的认识，与大家共同探讨，以求共识。
一、质量的含义
质量在我们常工作中具有十分重要的意义，尤其是建筑施工质量，与人身安全又有着直接关系。通常讲，质量的定义是：反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总合。质量的主体不仅包括产品，而且包括活动、过程、组织体系或人以及他们的结合。
对于任何一个建筑项目或建筑物，性能基本要求都是明确的，如构造形式(建筑外观)．结构体系(钢结构还是混凝土结构或是木结构)，承载要求(垂直载荷强度要求和水平抗弯载荷要求)，使用材料明确要求或规定(指定材料使用品种、规格或厂家产品)等等，这些都是明确的，可知的，可查可看的。由于建筑施工过程的特点，许多是在过程里完成的，不具有始、终的追溯性，如钢筋在混凝土浇注前是明确的(规格、等级、尺寸等)，一旦混凝土浇注完就成为隐含性的．混凝土强度也是如此。所有隐含的项目又全都是在施工中所能明确控制和可知的，所以两者之间存在着相辅相成、互补互保的关系。在整个施工过程中，每个人都会重视人以外的、所有的、与质量有关的环节并认真控制。
因为这些都是明确可知的。然而要做到有效的控制以达到业主或投资者的目的，人的工作质量是很关键的问题。每个人具有不同的工作能力和水平，在不同的岗位上从事不同的工作，必然有不同的工作质量和不同的工作结果。工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。所有这些内容的执行和实现又都和人的自身的一 作质量及组织的管理水平直接有关。因管理不善再加上技艺不精，很可能使?昆凝土的配合比设计和规范的努力都归于无效，这句话可以说具有很深的哲理。
二、质量控制的意义
针对目前最大宗使用的建筑结构材料钢筋混凝土，同时又是人工合成材料，人的作质量更为重要，只有在每个环节上人的工作质量得到保证，才能使建筑程的质量得到保证，才可以说是对人和社会的负责(人的因素是第一的)。
科技在发展，社会在前进，不断进行技术知识更新是提高人的素质的基本保证，继续再教育，组织各种培训是企业不断完善的重要环节，也是企业立于不败之地的基本保证。公司每年要完成数十万甚至上百万建筑平米的施T任务，不同建筑构造物的甲方有着不同的要求，从而也就存在不同的质量要求。
但是合格的产品是最基本的和最低的标准要求。我们在施工过程中都很在乎结果是合格还是不合格，往往忽略了过程中经常存在的质量缺陷，有些人甚至片面地认为缺陷是允许的、无法避免的。不能把缺陷单纯理解为小毛病，与机加工零件的瑕疵相比，严格地说，缺陷是不合格品的特殊表现。国外一些发达国家对缺陷的重视，在某种意义上往往比对不合格产品更加重视。在众多领域里，我们都可以看到由于一个看似小的缺陷的出现和认识上的误区，而酿成无法弥补的损失的事例。
混凝土是一种制作艺看似简单、影响因素却十分复杂的人工合成的复合材料体系。在目前现有技术条件下．对其还有许多不可知，也存在一些误区。很多人按从众思维模式单纯去考虑问题或是处理问题，有时会因经济利益的驱使而忽视质量的存在，有时会认为别人就是这样干的或是我原先这样做没事呀等等，这是用偶然性的结果去套用所有的丁艺模式。其实．施T中每成功一次都有特定的环境，俗话说天时、地利、人和。每件事存在共性，但特殊性极大，建筑施工的质量受地方性资源极不稳定因素的影响很大。从建筑结构耐久性角度考虑，作为建设者和施工者，决不可以只考虑眼前的利益，而忽视了子孙后代的生存空间。现代混凝土由于掺加具有改善混凝土某些性能的剂后，拌和物具有触变性能。而现在一些操作工人(泵工或混凝土工)，从减轻劳动强度的角度考虑，一味追求拌和物的坍落度，随意往搅拌车里加水，理由是没有不往混凝土中加水的、哪个工程不加水呀。最后使得浇注到结构里的混凝土严重离析，再加之振捣不到位，结果造成拆模后的混凝土结构件表面出现砂线、蜂窝，严重的还会有空洞。这些现象在一些施工者，有时甚至是管理人员看来，都认为是小问题．是正常的，片面理解为不会对结构承载有影响。

混凝土施工在我国可以说历史悠久了'无论是五六十年代的大规模建设，还是进入改革开放时代的普遍开花，重视质量都会从各个环节加以控制。过去混凝土所用材料，尤其是胶凝材料很单一，即水泥。而现在胶凝材料相对较为复杂。过去混凝土结构做碳化检测，达到数毫米以上一般要按年计算时间，而现在用酚酞检测混凝土表面是否有变色．以天或以月计算都会有不同深度的不变色厚度。在此先不论证表面是否真正碳化，形成这种结果，一是由于表面状态不好，不密实，砂线麻面随处可见；二是由于拌和物的离析使得多余的游离水受重力的影响，由上往下向模板方向迁移，形成外表面水灰大偏大，外表面疏松。这些现象已失去对钢筋的保护作用(有效厚度的混凝土层．可保护钢筋使之不锈蚀)，存在着潜在的、致命的质量隐患。另从所有对这些部位(蜂窝、空洞)取芯的圆柱体抗压强度实测值分析，没有达到设计强度等级的，再从破型后对试件内部的观测．也能明显看到混凝土中各组分的不匀质和缺陷(孔洞或软弱颗粒等)。
人是最宝贵的财富，有了人才有了一切。我们每个人都居住在不同的建筑物里，作为一个建筑者，一名施工工人，有义务也有必要承担起建设合格产品的责任。质量安全是生命线，只有从思想上重视，才能在实际中做到，否则就是空谈。当我们谈论建筑施工危险源的话题时，一般都会联想到电、火、雷击、高空、腐蚀性物质等，而很难往人的因素方面考虑。在实际T作中，任何一道工序的操作完成，每一件工作的按时完成，都是由人来做的，由人来完成的。如果人不具有完成工作的能力，所有的过程也就都不具有可靠性．也就谈不到对质量的承诺，更无从谈起对安全性的保证。

C. 对质量的认识和感悟

是物体所具有的一种物理属性，是物质的量的量度，它是一个正的标量。质量分为惯性质量和引力质量。自然界中的任何物质既有惯性质量又有引力质量。这里所说的“物质”是自然界中的宏观物体和电磁场、天体和星系、微观世界的基本粒子等的总称。

惯性质量是物体惯性的量度：对于m越大的物体，就越难改变其运动状态（速度）。在牛顿力学中，没有惯性质量等于零的物体存在。在狭义相对论中，惯性质量又细分为静质量、动质量、相对论质量（总质量）。相对论质量与静质量的差称为动质量。

概念的产生

很早以前，人们在研究物体的惯性运动时，曾探讨过打破惯性运动时外来原因与运动变化的关系。伊壁鸠鲁认为：快慢现象的产生，取决于是否发生碰撞。把原子在虚空中的运动方向和速度的改变与作用力联系起来，但这仅是一种定性的思辨性思想，已孕育着质量概念的产生。

伽利略在否定亚里士多德将速度与力相联系的错误观点后，首次提出了加速度的概念，从而把加速度与作用力直接联系起来。他指出作用力按物体运动速度的变化而成正比增加，伽利略已具有静质量的概念，即物体含有原子数量的多少。但伽利略时代仍不能区分质量与重量两个概念，常把二者混淆，尚未明确提出质量的概念。

最早提出质量概念的是弗兰西斯·培根，在1620年出版的《新工具》一书中，把质量定义为“物体所含物质之量”，并提出“作用力依赖于质量”，从而把质量与作用力联系起来。

D. 我对质量的认识和理解

我从事质量工作已有4年时间，我觉得在一个企业中每一个员工应该关心企业的发展，只有企业发展了自己才有发展的机会,企业要发展，质量是他的前提，我想在这里谈一谈我对质量管理的想法。好的质量应该是设计和生产出来的。因此好的质量首先是由研究和开发水平决定的，像小面板如果不设计成凸包弹点保护接地，产品在特殊情况下因无屏蔽性能，造成产品失效。所以产品要想有好的质量就应该有好的设计方案与技术作前提。

当然，有了好的产品设计，最关键还要有按照设计好的方案来组织进行生产，要有合理制度来管理，才能保证产品的质量。首先企业要拥有一批素质优良的员工队伍和管理能力强的领导！管理能力强的领导是不可缺少的。他们虽间接参与产品的生产，但对员工的素质起影响作用！他们应该做到的是将企业质量的改进与发展，企业的生存作为自己神圣的职责！一个企业的生产技术是企业的生命，而质量则是它的灵魂。质量的把关是靠所有参与产品生产的员工及其管理人员共同做到的。

高素质的员工是质量的主人，他们是一个企业发展的重要前提，在产品的生产中占据重要的位置，他们要在产品的每一个生产环节起主导位置。产品的生产中，一个有素质的员工会将产品生产中的每一个环节把握好，避免产品的不良发生，这样在下一个生产工序中前面的产品质量依然是优良的,接下来要靠下一个生产工序的制造者接着将产品的质量保持下去。这样的产品才是值得信赖的！不良率的减少会给企业带来利润，这也是员工的作用。

反之，素质不高的员工会在生产中带来非常不利的影响，一点点的利润流失,短期是不会给企业造成负担的，可是时间长了，利润也会不断的减少，最终会影响企业的声誉，总之质量问题的增多会给企业带来很大的压力！后果是非常严重的！我个人认为一个企业的成败不单是短时间利润的多少，而是长期严格的质量把关才是成功的关键,质量是企业的生命。激励、调动员工的积极性，引导全体员工走向“成就欲”。

E. 谈谈你对工程质量管理的认识，两千字左右

工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法

理内容
广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、
工程质量管理荣誉证书
施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。专家认为它从系统理论出发，把工程质量形成的过程作为整体，世界上许多国家对工程质量的要求，以正确的设计文件为依据，结合专业技术、经营管理和数理统计，建立一整套施工质量保证体系，才能投入生产和交付使用，用最经济的手段，只有合乎质量标准，科学的方法，对影响工程质量的各种因素进行综合治理，投资大，建成符合标准、用户满意的工程项目。工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，工程质量好与坏，以预防为主，手续完整。并以全过程多环节致力于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点，以事后检查把关为主变为预防、改正为主，组织施工要制定科学的施工组织设计，从管结果变为管因素，把影响质量的诸因素查找出来，发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于受控制状态。

3管理措施
决策阶段的质量管理
此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可
成都建筑工程质量管理先进集体
行性和最佳方案。
施工前的质量管理
施工前的质量管理的主要内容是：
1．对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括：
(1)审核有关单位的技术资质证明文件；
(2)审核开工报告，并经现场核实；
(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；
(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告；
(5)审核反映工序质量的统计资料；
(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书；
(7)审核有关质量问题的处理报告；
(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；
(9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；
(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。
3．配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
4．审阅进度计划和施工方案。
5．对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。
6．对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。
7．协助完善质量保证体系。
工程质量管理流程图[1]
8．对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。
9．做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。
10．准备好简历、质量管理表格。
11．准备好担保和保险工作。
12．签发动员预付款支付证书。
13．全面检查开工条件。
施工过程中的质量管理
1．工序质量控制
包括施工操作质量和施工技术管理质量。
(1)确定工程质量控制的流程；
(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；
(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；
(4)设置工序质量的控制点。
2．设置质量控制点
对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
3．工程质量的预控
4．质量检查
包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括：
(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；
(2)分项工程施工前的预检；
工程质量管理
(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；
(4)分项分部工程的质检验收；
(5)单位工程的质检验收；
(6)成品保护质量检查。
5．成品保护
(1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品；
(2)采用适当的保护措施；
(3)加强成品保护的检查工作。
6．交工技术资料
主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。
工程质量管理
7．质量事故处理
一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。
工程完成后的质量管理
按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。
管理的目标和意义
目标：目标是使工程建设质量达到全优。在中国，称之为全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。施工过程是控制质量的主要阶段，全优工程的具体检查评定标准包括六个方面：①达到国家颁发的施工验收规范的规定和质量检验评定标准的质量优良标准。②必须按期和提前竣工，交工符合国家规定。材料和预制构件、半成品的检验，凡甲乙双方签订合同者，以合同规定的单位工程竣工日期为准；未签订合同的工程，主要包括：图纸的审查，以地区主管部门有关建筑安装工程工期定额为准。施工质量保证体系由三个基本部分组成：①施工准备阶段的质量管理。③工效必须达到全国统一劳动定额，材料和能源要有节约，降低成本要实现计划规定的指标。④严格执行安全操作规程，使工程建设全过程都处于受控制状态。参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。 ⑤坚持文明施工，保持现场整洁，把影响质量的诸因素查找出来，做到工完场清。组织施工要制定科学的施工组织设计，施工现场应达到场容管理规定要求。⑥各项经济技术资料齐全，手续完整。
意义：工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。在中国，自1984年开始，改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法，实行企业自我监督和社会监督相结合，大力加强社会监督。运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。

F. 当你在工地现场发现工程质量问题后你会如何做谈谈你对工程质量的看法!

看你是什么岗位，如果是负责现场施工的发现问题，就要积极考虑解决办法，对照施施工方案提出整改办法；并根据自己对问题操控的能力来决定是否向上级反应，毕竟这也是咱们的本份职责。施工员就相当于运动员，咱们自己要跑好。
如果你是质检员，那么彰显个性的时刻到了，hold住！相信每个主任都希望自己的质检员雷厉风行、认真负责，守住自己的岗位，保证工程质量；卡控的时候要根据规范来看主控项目、一般项目以及不在规范之内的，向施工队伍发放整改通知单。以正规的书面的形式、并请示质检部主任签字。主任会根据现场实际对你提出的问题进行说明，比如太笼统的问题会具体化，对质量实际没有什么影响的比如什么钢筋间距超过了几毫米啊之类的返工不够经济的会进行适当删减，因为毕竟是施工单位，咱们除了质量好要有产量。质量管理要跟紧、盯住。比较起施工员或技术员来质检员可以死抠规范，但是如果你能提出切实有效简单的解决方案来，会得到施工人员的认可，对于自己的工作开展很有利。
如果你是质量工程师、质检主任，略显麻烦因为你是全面负责的。严格落实质量检查制度及考核制度，罚款及返工时最好的办法。但解决问题的时候也要分清主次。

G. 基础工程学中同学们对工程质量问题有什么看法

基础工程学中同学们对工程质量问题看法是很多的。最主要的就是确保工程质量。不出现任何问题。