设计监理和工程监理的区别

1. 什么是设计监理

设计监理即受建设方或业主委托对设计单位工程设计阶段进行监督、管理的人员或组织。

设计监理的主要工作任务：

1. 对设计成果质量进行控制，依据国家和行业的有关规范、规程、法规，减少设计中的错误和遗漏，提高设计质量。

2. 对设计工作进度进行控制。督促设计单位按设计合同规定提供有关设计文件和图纸，满足工程进度要求。

3. 协调业主与设计单位的关系。按照公平、公正、独立、自主的原则，以事实为依据，以法律、法规及设计合同文件为准绳，协调、处理好双方发生的矛盾和纠纷。其中最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控制。

2. 建设、设计、监理、施工他们之间是什么关系

监理单位是受建设单位的委托．对工程项目在实施阶段进行监理，这时监理单位与建设单位已签订了“监理合同”，他们之间是合同关系。
建设单位的某项工程，通过招标或其它途径由某个承建单位来进行施工，必须双方签订《建设工程施工合同》，他们之间也是合同关系。监理单位监督和管理承建单位的一切施工活动。承建单位虽然与监理单位和设计单位没有合同关系，但由于建设单位的授权，承建单位与设计单位必须服从这种工作关系。因此监理单位的权限是建设单位授予的。
在施工阶段，设计单位应派专业设计人员作现场服务．处理设计中的各种问题。
实施监理的工程．派赴现场的设计服务人员应接受监理工程师的统一管理。 主要内容有：在监理工程师的主持下进行设计交底；解答和处理监理工程师提出的各种设计方面的问题；各种设计变更、通知等均应经监理工程师认可，并由监理工程师统—发放；参加监理工程师主持的有关工地会议等。
从工程项目实施的工程质量事故统计数字可以看出，设计的责任所占比重较大；
质量事故原因 所占％
设计责任
施工责任
材料原因
使用责任
其 他 40.1
29.3
14.5
9.0
7.1

一般来说，设计单位不宜担任本设计项目的施工监理工作。如果发生设计上的问题时，不如监理工程师站在“第三方”的客观立场上容易解决，协调起来也比较方便些。

3. 装饰监理和土建监理有什么不同啊

程序上应该差不多的，但专业上有蛮大差别。你只懂土建技术，装饰工程的技术不一定懂的

4. 工程咨询与监理有什么区别和联系

工程总承包、全过程咨询，简述传统设计院的转型发展方向与问题-工保网

二、设计院转型优势问题与解决思路

虽然上文提及传统设计院转型的三大主要发展方向，但客观上，在具体转型发展过程中，设计院方面一方面有着部分转型发展优势，另一方面也存在着不可忽视的转型发展问题。

转型优势

1

设计院作为知识和人才密集型企业，有着较强的技术优势，尤其在工程总承包与全过程工程咨询服务中，往往更习惯以质量安全为重点，重视设计方案的安全性，因此能够较好的保证工程质量安全，有效防范和避免工程项目出现质量安全风险。

2

设计院长期作为工程建设领域专业技术力量的代表，无论开展工程总承包市场业务还是提供全过程工程咨询服务，都更容易获得业主的信任。

3

在开展工程总承包业务时，由设计院作为核心，一方面能够通过前期与施工部门保持有效沟通，提前针对各类施工过程问题进行合理设计，过程中设计与施工穿插进行，减少施工工期；另一方面对涉及新技术、新材料的重点工程，可以提前对施工人员进行培训，有效提高施工效率，减少施工成本。

转型问题

除上述转型优势，设计院在转型发展过程中也存在不小的发展问题。具体而言主要包括设计院自身管理与市场业务转型拓展两大方面。

在自身管理方面

较为突出的问题主要为依旧保留早期设计院事业单位管理方法的旧习。一方面，经营管理不够科学、透明，长期处于市场监管盲区，院内等级制度分明，管理作风老旧；另一方面，缺乏有效的人才管理方式，基层设计人员工作强度与工作压力较大，薪资收入较低，基础合同工资低于其他行业，口头绩效收入既缺乏合同保证，又因内部管理不透明缺乏公平性。

在市场业务转型方面

专业技术、人才、管理力量与管理经验，是目前设计院转型发展面临的主要问题。以工程总承包为例，工程总承包项目投资资金较大、管理环节较多、责任风险较高，客观上需要拥有专业工程总承包技术、人才、管理力量与管理经验的企业组织，才能最大限度规避相应风险，完成工程建设，而这些技术、人才、管理力量与管理经验，正是国内多数设计院所缺乏的。再以全过程工程咨询为例，设计院缺乏成熟的全过程工程建设经验，自然无从谈起全过程工程咨询服务。

解决思路

对于目前设计院存在的自身管理问题

一方面相关部门应加强对其的市场监管，监督其保证设计院管理的公平与透明；另一方面设计院自身应改变传统事业单位管理方式，重视人才，建立公平薪酬制度，避免人才流失。

对于设计院市场业务转型问题

各设计院主体应针对自身技术、人才、管理实力，选择适合的转型发展方向。如大中型设计院，即可向工程总承包与全过程工程咨询方面探索发展；小型设计院可向专业设计任务或风险咨询管理服务方面探索发展。

与之相应的，大中型设计院即应加大对工程总承包管理的相应技术人才力量培育，如通过人才外聘解决当下企业转型所需的人才缺口，再如通过建立激励机制，引导设计院内部人才向复合型人才发展，通过派遣学习，培育自身的商务、采购、施工、项目管理人才力量。而对于小型设计院而言，则应深耕具体的专业技术领域，培育如专业的质量风险管理人才、安全生产风险管理人才或其他专业技术领域人才，从而为转型发展积累人才力量。

目前，随着国家不断加大政策支持力度，国内设计院向工程总承包与全过程工程咨询的转型方向已成定局，不少大中型设计院正逐步加大自身转型力度。同时，随着各类专项工程领域的技术风险服务需求日益增多，小型设计院也迎来其全新发展契机。

5. 工程质量监督与建设监理有哪些区别

工程质量监督与建设监理的区别有：1、两者服务的时间有区别，工程质量监督是施工阶段，建设监理可含设计、招投标、施工等阶段。2、工作内容和深度有区别，工程质量监督主要是建设程序、建设法律法规落实进行监督，建设监理的工作内容要与业主协商而定。3、业务来源不同，工程质量监督是国家指定专门质量监督站来实施，而建设监理业务主要是通过招标投标或业主委托的。4、实施范围不同，所有建设项目都要工程质量监督，建设工程监理只有国家规定要进行监理的或业主认为有必要进行监理的项目。5、社会地位不同，工程质量监督站代表国家对工程质量进行监督，建设监理单位是建设主体之一，由业主委托，为业主服务。

6. 建筑监理和建筑设计有什么区别

建筑业的工程技术人员，从专业上划分，基本上分为：建筑结构、暖通、给排水、电器、造价等方面，无论是从事监理还是设计，都得是其中的某一个专业。 建筑监理的工作，是受甲方委托，对建筑工程从开工开始，到竣工交验，全过程的监督，对甲方负责。从事监理的工作人员，要具备监理工程师资格，才能独立进行监理工作。监理工程师资格的考试，是全国的统一考试，要求参加考试的人员，至少是中专以上毕业。 建筑设计，是设计院所对建筑物进行的设计，最终的结果是施工图。建筑设计的从业人员，要求是工程师才能独立出图，能够晋升工程师的人员，至少是中专以上毕业。 从上述介绍，可以说，你要想从事这两个行业，应该首先取得中专以上建筑类专业的文凭，再考取从业资格证书。 当然，有的人员没有文凭或是没有资格证书，也能从事这个行业，但只能是打下手，在有资格的人员带领下，帮别人干。 所以，总的来说，想独立干，就得先拿文凭，再拿证书。只有经验，没有证书，不能独立干活，只能是从属地位。

7. 工程造价和工程监理有哪些区别，哪个更好点

一：工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一，是以经济学、管理学、土木工程为理论基础，从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。当前，几乎所有工程从开工到竣工都要求全程预算，包括开工预算、工程进度拨款、工程竣工结算等，不管是业主还是施工单位，或者第三方造价咨询机构，都必须具备自己的核心预算人员，因此，工程造价专业人才的需求量非常大，发展机会广阔。

就业方向
学生毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招标代理、 建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、 工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。

二：工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。工程监理是一种有偿的工程咨询服务; 是受甲方委托进行的; 监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件; 监理的准则是守法、诚信、公正和科学; 监理目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。[1]
建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
实施建设工程监理应遵循下列主要依据：1、法律法规及工程建设标准；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及其他合同文件。
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。

8. 我想问问设计．施工．和监理这3个，哪个更好．．．．．．更有前途．

设计： 比较辛苦，当然前提是你们公司效益好的话。一般是坐办公室画图，效益不好的话比较清闲，收入也低。

施工： 非常辛苦，前提是你在施工现场。天天呆在现场，节假日几乎没有，每天早起晚睡，风吹日晒。能学到东西，慢慢积累几年就可以当技术负责人，项目经理等。

监理： 不推荐监理这个行业。不是说监理不好，而是目前这个行业风气不好，监理费几乎没有按国家定额给的，连定额一般都没用，这就导致监理工资很低，从而导致某些监理吃拿卡要·····。做监理也能学到东西，不过这个行业已经慢慢不被人尊重了。

推荐你先去设计院，了解、学习规范，标准等。设计院呆个3，4年，再出来搞施工你就不一样了，如果再搞施工搞个4，5年，那你就一辈子不用愁了，这样的经历会让你很吃香，当然，前提是你肯学习。

9. 项目管理和工程管理和工程监理之间的区别是什么

项目管理是整个项目进行管理，包括几家单位，比如设计勘探监理施工等协调管理。
工程管理是指针对某一个工程进行管理，一般多是指施工单位对各班组之间进行管理。
工程监理是指国家规定的需要监理工程，监理进行质量、安全进行控制。说俗点就是对施工单位进行监督，防止他偷工减料，不安图施工。

10. 好像监理分很多种，比如说受雇于建筑方的监理，还有设计方的监理，这两者有什么区别呢

监理一般都是受建设方委托，你说的设计方监理，因为我国现在监理行业的不成熟存在的一个弊端，因为监理自身素质的参差不齐，按照国家的相关文件，监理是可以在项目的立项阶段就可以介入的，可以贯穿工程从立项到竣工的整个过程，当然也包括设计，但是因为设计专业性太强，一般建设方在设定监理合同时都不会要求监理从头开始介入，而是从施工阶段开始介入，除非特殊的行业，或者业主有特别的要求才会出现设计监理。