监理人员与工程规模的关系

① 工程监理单位和被监理工程的( )有隶属关系或其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务;

工程监理单位和被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位，有隶属关系或其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

根据《中华人民共和国建筑法》第三十四条工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。工程监理单位不得转让工程监理业务。

(1)监理人员与工程规模的关系扩展阅读：

《中华人民共和国建筑法》第三十二条建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

② 在工程里，施工单位和监理是什么关系能具体说说嘛，谢谢

因为监理单位只是经建设单位依据合同授权对合同范围内的建设工程进行管理、及技术服务的独立法人。不是政府行为。更不是行政监督单位。严谨的讲是建设技术服务行业。
监理单位与施工单位是依据合同授权对合同范围内的在建设工程项目中管理与被管理的关系。是技术服务于被服务的关系。
履行三控三管一协调及职业健康安全与环境管理的职责。
1、工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
2、工程质量→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
3、工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制，而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了。不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。
A/合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
B/职业健康安全与环境管理→是围绕着动态目标控制展开的，而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。
C/信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。
一协调；指建设工程项目范围内全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）

③ 一项目工程中监理机构与哪些机构有关系，都是什么关系

一个建设工程，有5方责任主体，分别是建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位。
监理单位和建设单位签订监理合同，受建设单位委托，对工程项目的质量、安全、造价、进度等进行管理。监理单位派驻在施工现场的监理人员成立监理机构。
监理和建设单位是合同关系。是建设单位花钱委托监理单位代为对工程项目进行管理。
监理和施工单位是管理和被管理的关系。监理机构在现场，监管施工单位的施工质量、安全措施、造价进度。这种管理关系是监理单位受建设单位委托产生的，也就是说监理和施工单位本身没有合同关系。
监理和设计单位、勘察单位是平行关系。监理、设计、勘察单位，都是各自与建设单位签订合同，受建设单位委托为工程项目服务。
监理和建设主管部门是被管理的关系。政府主管部门（住建局、质监站）要对所有工程项目中参与的单位进行管理，监理单位也是被管理的其中之一。
总结就是，监理单位就是一个企业，建设单位花钱请监理单位来帮忙管理工程项目。被管理的对象就是施工单位的施工过程，但是对施工单位内部的人事、财务等没有管理的权力。

④ 请问建设单位,施工单位和监理单位是什么关系

建设单位，又称为业主，是出钱盖房子的单位。
施工单位，是与建设单位签订施工合同，并通过施工为业主提供质量合格的工程的单位。
监理单位，是受业主委托，为业主工程咨询服务，并通过监理行为监督工程质量的单位。虽受业主委托，但其为中立于施工和建设两个单位之间的，所以其兼顾各方的利益。

在施工中一旦发生伤亡事故，承担责任的主体一般应是：工头、房主、伤亡者本人及其他有过错的人。

根据《民法通则》的规定精神及此类案件的特点，对各方责任的划分一般应适用过错责任并辅之以公平原则。结合实际情况，考虑案件的社会效果，应尽量由多方分担责任，不宜将责任过分集中在某一方身上。

(4)监理人员与工程规模的关系扩展阅读：

根据《中华人民共和国建筑法》第七十一条：

建筑施工企业违反本法规定，对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的，责令改正，可以处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

建筑施工企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，依法追究刑事责任。

第七十四条：

建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的，责令改正，处以罚款；

情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

⑤ 工程质量与工程监理的关系

转载：把单位名称去掉，摘取合适的

发挥专业优势把好监理工程质量关

祁世京

摘 要 东北院三峡工程建设监理中心，在监理组织机构、规范化管理体系和质量保证体系及单元工程质量控制等方面，发挥在沥青混凝土方面的专业优势，有效的控制了三峡茅坪溪防护坝沥青混凝土心墙的工程质量。

关键词 监理 质量控制 专业优势

l 监理项目概述

东北勘测设计研究院在北方尤其是东北地区设计及监理过的以沥青混凝土为防渗体的土石坝二十余座，其中的十几座已竣工运行，积累了丰富的经验。

茅坪溪防护坝是三峡工程的重要组成部分，与三峡水利枢纽工程同属一等I级永久建筑物。它与三峡大坝共同拦蓄三峡库水，最大坝高104m。坝顶长度1840m，开挖总方量为242.2万m3，总填筑量为1213.38万m3，其中碾压式沥青混凝土防渗心墙总方量为5万m3，防渗面积4.63万m2，最大长度887.75m，最大高度94m。该大坝是我国建设的同类型坝中规模最大、技术水平要求最高的工程，在国际上也不多见。由于我国在填筑这种坝型方面还缺少设计、施工和管理等方面的经验，同时有关的设计、施工、验收等规范和试验规程不同程度地存在一定缺陷，其内容已满足不了工程的需要，所以，上述问题给现场监理和试验检测工作带来了很大的困难。

2 建立健全监理组织机构、完善规范化管理体系

2.1 监理工作方针

我们确定的监理工作方针是：“控制、检查、协调、服务”，即以合同为依据，以“三项控制”尤其是质量控制为核心，在维护业主利益和承包商合法权益的基础上，廉洁、公开、公正和科学地做好监理工作。

2.2 监理组织机构

监理内部管理体制的确立和监理机构的设置，必须遵循组织结构严密、组织效应显著的原则，对监理人员进行优化组合，专业配套，高、中、初级职称和老、中、青年龄及有经验和有理论的合理搭配，才能提高监理的服务质量，保证所监理项目的工程质量。

监理中心采用总监理工程师总负责制，下设综合部、茅坪站、中心试验室和专家咨询组。综合部负责造价控制、合同管理、信息管理、资料归档、财务管理和后勤工作；茅坪站负责进度控制和质量控制；中心试验室负责试验检测工作。由于茅坪溪防护坝碾压式沥青混凝土心墙工程技术难点较多，所以特设一个专家咨询组，由国内该方面知名的两位专家常驻工地，对工程施工中的疑难问题进行解答。

在人员组合上，高级工程师以上职称占42％，中级以上职称占83％。高、中、低级职称比例为5:5:2。

2.3 规范化管理体系

建立规范化的管理体系，是开展监理工作的必备条件，也是开展监理工作的前提，特别是在提高监理工程质量方面，应有科学化的监理程序，规范化的监理信息，以及能够实现有效控制，达到优化目标的监理措施和质量控制系统。因此，从进场开始，东北院三峡工程建设监理中心，就按ISO9000系列标准制定并编制了一整套完善的监理工作管理文件，如监理规划、监理实施细则、监理工作条例、监理施工规划、监理岗位责任制、内部管理制度等。

监理中心还建立了监理业务培训、学习交流、目标管理和业绩考核等制度，监理人员持证上岗。同时监理中心所有人员年初必须同监理中心签订聘用合同，合同有效期为一年，合同中规定甲、乙双方的责任、义务和权益，使监理人员责、权、利明确，从而有效地促进了监理人员的爱岗敬业精神，对提高监理人员的素质起到了促进作用，并使监理工程师的权限和行为受到了必要的控制和约束。

3 发挥专业优势把好工程质量关

碾压式沥青混凝土心墙工程是茅坪溪防护大坝的一个分项工程，该工程的最大难点是：该碾压式沥青混凝土心墙在中国内地为最高，缺乏可以借鉴的施工经验、试验检测经验和管理经验。因此，我们必须发挥专业优势，把好沥青混凝土心墙质量关。质量是工程建设的根本，“百年大计，质量第一”，施工质量与工程进度密切相关，没有质量就没有进度，因此，质量控制是监理工作的重中之重，茅坪溪防护大坝沥青混凝土心墙工程施工质量控制采用“以单元工程为基础，以工序控制为手段，对工程质量进行程序化、量化的全过程全面的控制”的程序化管理方式。按照事前指导、过程控制检查和施工单元验收三个环节，对施工全过程进行严格把关，有效地控制了施工质量。

3.1 落实责任制，制定质控保证体系

首光明确总监理工程师对所监理的工程质量负总责，制定详细完整的监理工作规章制度和监理人员考核标准；其次明确执行部门及责任人、配合人、监督人等各级人员的权限及奖罚条件。

—质量拉制保证体系文件如下：

《质量控制实施细则》；《材料试验监理工作实施细则》；

《碾压沥青混凝土工程监理现场工作实施细则》；《建设监理工作条例》等。

3.2 督促落实施工质量责任制，制定施工质量保证体系

工程开工前承包商必须向监理上报质量保证体系和岗位责任制，同时上报各岗位人员的培训情况、上岗证、施工单位资质证、承包商试验室仪器和设备的检测证明单，经监理审查合格后工程才正式开工。

同时监理同承包商共同制定各工序施工记录表和试验报表，切实做到施工质量谁施工谁负责，有案可备，有据可查。

3.3 针对工程特点，确定单元工程质量控制要点

碾压式沥青混凝土心墙单元工程质量检验项目分为原材料准备、沥青混合料制备、沥青混合料铺筑和沥青混凝土检测等四个方面。由此确定监理对单元工程质量控制的要点是：

(1)原材料质量控制；(2)开仓(工)证控制；(3)沥青混合料配料通知单控制；(4)沥青混合料制备质量控制；(5)沥青混合料铺筑质量控制；(6)沥青混凝土心墙质量检测等。在上述每一项里都有责任人、配合人、控制对象、控制地点和抽检要点等。

3.4 制定现场监理方式，严格实行施工质量签证制度

根据茅坪溪防护坝碾压式沥青混凝土心墙施工的特点，我们现场监理采用的是“全员、全方位、全过程”的“旁站”监理方式，我们认为实行这种监理方式是必须的也是必要的，是由我国施工队伍的素质和国情决定的，实践证明这种监理方式的实行一方面有效地克服了施工单位在换班、吃饭及夜间施工时产生的人为事故，另一方面可以避免在试验检测过程中人为产生的失误，同时掌握现场第一手资料也是评定沥青混凝土心墙单元工程质量的最基本的依据。

监理人员在施工现场必须严格按监理中心制定的《监理对单元工程质量控制程序图》中规定的程序控制工程质量，严格实行监理施工质量检查“三检”签证制度(即初检、复检和终检)，层层把关，把质量事故或缺陷消灭在萌芽中。对施工现场监理的“旁站”情况，总监理工程师每天都要到现场去检查，有时亲自“旁站”。

3.5 实行严格的现场监理值班记录制度

根据沥青混凝土心墙的施工特点，我们详细制定了现场监理值班记录制度，并对值班记录表和监理目志进行细化，如在“现场摊铺碾压沥青混凝土值班记录表和沥青混凝土生产系统值班记录表”等表中详细注明了应记录的日期、气象条件、单元、高程、开、收仓时间、沥青混凝土出机口温度、入仓及碾压温度、仓面铺筑方法、设备及人员情况、质量及安全问题、停工原因、完成的工程量、班内记事及情况说明等内容。

上述值班记录表，由值班监理签字后交部门负责人审核签字才能归档，部门负责人每天必须向总监理工程师汇报当天的施工情况，发现问题及时研究解决。总监理工程师还要定期对值班记录表进行检查。

3.6 加强独立检测能力，实行质量否决权

由于我国的国情，监理单位只有自己有了相当规模的试验室，才能摆脱承包商的束缚，只有做一定数量的平行试验，才能拿出真实可靠的检测数据，才能对工程质量做出真实可靠的评价。茅坪溪防护大坝碾压式沥青混凝土心墙工程，由于技术含量较高，试验项目和内容比常态混凝土多许多，试验检测分析工作量约占监理工作量的50％左右。因此，我们拿出合同额近一半的资金，购买了国内外先进的试验设备，建立了国内先进的沥青混凝土试验室。开工到现在，监理中心试验室对沥青混凝土心墙单元工程主要技术指标的抽检率近70％，其它次要指标抽检率达40％。严格把住了工程质量关。

3.7 制定单元工程质量评定标准和评定程序

单元工程质量的评定结果直接影响下一单元工程的施工，并影响该项目的质量评定结果，它是单元工程质量的综合反映。单元工程质量评定目前分三个等级：不合格、合格和优良。单元工程质量评定的依据是设计文件、施工规范、监理对单元工程质量抽检结果和承包商上报的自身质量检测结果、现场监理值班记录、施工单位值班记录及承包商和监理单位共同签字的“单元工程检查验收表”。

单元工程质量评定的程序是：承包商自评(各级自评签字：施工队长、质检员和质安部负责人)、监理单位复核(监理工程师评定，总监理工程师审核并签字)，单元工程质量的最终评定结果以监理单位复核并由总监理工程师签字为准。

3.8 质量事故和缺陷的处理程序

单元工程质量发生问题以后，其处理程序如下：

(1)监理和承包商先各自分析发生问题的原因，检查现场记录和试验数据。

(2)承包商将问题分析报告报监理，由监理整理后报三峡开发总公司。

(3)由业主项目部招集、监理主持、承包商和设计单位有关技术人员参加的问题分析会，分析产生质量问题的原因，初步确定处理的措施，并上报三峡总公司。

(4)如果问题比较严重还要由业主出面请国内知名的专家一起进行研究分析，最终确定处理的措施。

(5)最终处理措施由监理单位下发文件，承包商执行。并报业主处备案。

4 结语

在茅坪溪防护坝碾压式沥青混凝土心墙工程项目监理工作中，我们积极发挥专业优势，努力提高监理工作质量，把好工程质量关。在铺筑的近万方沥青混凝土中，没有发生一起工程质量事故，工程质量良好。

⑥ 监理员和施工单位是什么关系

监理员和施工单位是监理与被监理的关系。
监理单位是代表建设单位行使职权，对施工单位的施工生产活动进行监督和管理的。监理单位是受建设单位的委托行使职权，是为建设单位服务的，与建设单位签订的是委托监理合同。按照国家的法律法规对施工单位进行监督与管理。
监理员职责：
1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题。
3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。
4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。
5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。
9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。
10、现场发现问题就地解决，同时向监理工程师汇报。
工程监理规范包括两个方面：
一是工程类别，其范围确定为各类土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装修工程；
二是工程建设阶段，其范围确定为工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标与勘察设计阶段、施工招投标与施工阶段（包括设备采购与制造和工程质量保修）。
因此，本规范在工程类别方面适用各类新建、扩建、改建建设工程；由于目前我国的监理工作在工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标与勘察设计阶段尚不够成熟，需要进一步探索完善，在施工招投标方面国家已有比较系统完整的规定和办法，而在施工阶段（包括设备采购与制造和工程质量保修）的监理工作已经摸索总结出一套比较成熟的经验和做法，因而在工程建设阶段方面，本规范适用范围仅限于建设工程施工阶段的监理工作。

⑦ 监理与各方的关系及开工前期的监理工作

一、工程监理在施工阶段的协调管理工作

2)管理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。
3)组织协调:
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
4、及时总结经验教训
作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。
5、提高监理人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作

1、设计阶段合理把握投资控制

（1）、采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价；
（2）、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案；
（3）、推行限额设计。
2、招标阶段协助业主选择最佳承包商
（1）严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主通过招投标选择承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
（2）坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求，必须在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。
（3）设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系，加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导
（1）、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
（2）、加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。 （3）、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
（1）、加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。
（2）、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。
（3）、现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
4、事后验收，及时处理质量问题

（1）、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
（2）、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

⑧ 总监理工程师和专业监理工程师一样吗任职条件有什么区别啊

总监理工程师和专业监理工程师不一样。

一、表示不同：

总监理工程师需要注册监理工程师（监理工程师资格证书），而专业监理工程师需要具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称和两年年及以上工程实践经验。

二、含义不同：

总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。

专业监理工程师由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验的监理人员。

履行职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

4、组织召开监理例会；

5、组织审核分包单位资格；

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

以上内容参考：网络-总监理工程师

⑨ 哪些工程必须实行监理

按照《建设工程监理范围和规模标准规定》的第二四五六七条显示必须有监理的有如下内容：

第二条下列建设工程必须实行监理：

（一）国家重点建设工程；

（二）大中型公用事业工程；

（三）成片开发建设的住宅小区工程；

（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；

（五）国家规定必须实行监理的其他工程。

第四条大中型公用事业工程，是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目：

（一）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；

（二）科技、教育、文化等项目；

（三）体育、旅游、商业等项目；

（四）卫生、社会福利等项目；

（五）其他公用事业项目。

第五条成片开发建设的住宅小区工程，建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理；5万平方米以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范卧和规模标准，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。为了保证住宅质量，对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。

第六条利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程范围包括：

（一）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；

（二）使用国外政府及其机构贷款资金的项目；

（三）使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。

第七条国家规定必须实行监理的其他工程是指：

（一）项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目：

（1）煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目；

（2）铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目；

（3）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目；

（4）防洪、灌溉、排涝、发电、引（供）水、滩涂治理、水资源保护、水上保持等水利建设项目；

（5）道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目；

（6）生态环境保护项目；

（7）其他基础设施项目。

（二）学校、影剧院、体育场馆项目。

(9)监理人员与工程规模的关系扩展阅读：

工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。

工程监理是一种有偿的工程咨询服务; 是受甲方委托进行的; 监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件; 监理的准则是守法、诚信、公正和科学; 监理目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。

建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。

实施建设工程监理应遵循下列主要依据：

1、法律法规及工程建设标准；

2、建设工程勘察设计文件；

3、建设工程监理合同及其他合同文件。

工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。

工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 综上所述，建设工程监理的工作性质有如下几个特点。

1．服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。

2．科学性，工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。

3．独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。

4．公平性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。

确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。

监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

编制建设工程监理规划

建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。

规范化地开展监理工作

监理工作的规范化体现在：

(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，

(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。

参与验收，签署建设工程监理意见

建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

向业主提交建设工程监理档案资料

建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。

监理工作总结

监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，

其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：

(1)监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；

(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。