工程实施阶段监理资料有哪些

❶ 施工阶段的监理工作内容有哪些

1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。 2)监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以监理工作联系单和监理通知单的形式通知施工方、业主，并监督解决。 3)各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。 4)对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。 5)整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。

❷ 监理资料应包括哪些内容

监理规划、监理实施细则（由总监理工程师主持、监理工程师参加编制）；监理月报（监理单位每月向建设单位报告的监理工作情况）；监理会议纪要（项目监理部根据会议记录整理）；监理工作日志（以项目监理部的监理工作为记载对象）；监理工作总结（监理单位应向建设单位提交）。

一、监理规划、监理实施细则

监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在第一次工地会议前交给建设单位，它是指导监理工作的纲领性文件。监理规划是依据监理大纲和委托合同编制的，监理规划是编制监理实施细则的重要依据。

监理实施细则由监理工程师编制，在工程开工前经总监理工程师批准。它是对中型及以上或专业性较强的工程项目而编制的，在符合监理规划的要求下，也应符合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。

二、监理月报

监理月报是监理单位每月向建设单位报告的监理工作情况，使建设单位了解工程的基本情况，掌握工程进度、质量、投资及合同中各项目标完成的情况。监理月报应由项目总监理工程师组织编制，签署后，报送建设单位和监理单位。

三、监理会议纪要

监理会议纪要应由项目监理部根据会议记录整理，经总监理工程师审阅，由与会方代表会签。

四、监理工作日志

以项目监理部的监理工作为记载对象，从监理工作开始起至监理工作结束止，应有专人负责逐日记载。

五、监理工作总结

施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交项目监理工作总结。

监理工作总结的内容包括工程概况、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理合同情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及处理情况等，由总监理工程师主持编写并审批。

❸ 监理资料都有哪些

1、勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。

2、监理规划、监理实施细则。

3、设计交底和图纸会审会议纪要。

4、施工组织设计。

5、分包单位资格报审文件资料。

处理方法：

1、监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

2、监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。

3、监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。

❹ 建筑工程监理资料包含哪些啊

根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001），建设工程文件归档范围包括五部分：工程准备阶段文件、施工文件、监理文件、竣工图、竣工验收文件。
一、工程准备阶段的资料收集
(一)建设单位应提供的资料：
“五证”指《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、 《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《商品房预售证》。
提供的工程基础资料：岩土工程勘察报告、水文地质资料、地下管线分布图、规划放线资料、施工招投标文件及合同、施工图纸、施工图审查报告书、消防建审意见、环评报告等;
（二）施工单位提供的资料
1、资质资料：
1）施工单位的资质文件及项目部管理人员上岗证、计量设备的校验证明；
2）分包单位的资质文件，包括劳务分包及建设单位单独分包的项目、特殊工种人员上岗证；
3）供货单位资质资料；
4）试验室等单位的资质资料及人员上岗证。
注：施工单位及各分包单位，重点审查安全生产许可证。
2、施工组织设计及工程的总进度计划等。
（三）监理单位的准备工作：
1、监理部的组织体系，人员的岗位职责，项目部的工作制度；
2、监理规划；
3、监理部的质量目标及分解；
4、需配备的检测设备和工具；
5、规范、标准及图集等；
6、建立监理资料的目录及档案盒；
新开工项目档案盒及目录的建立
二、工程施工过程的资料收集
(一)进度控制资料：工程开/复工报审；总进度计划、年度计划、月计划及周计划等。
(二)质量控制资料：
1）施工测量放线资料；
2）设计交底记录、设计变更及图纸会审
3）施工组织设计及专项施工方案：包括：施工组织设计及审批文件；专项施工方案及审批文件等；
4）材料/设备/构配件的质量证明文件；
5）施工试验资料；
6）隐蔽验收资料；
7）检验批、分项、分部工程的施工报验与认可;
8）质量问题和事故及处理等资料。
工程验收资料：
1、工程基础、主体结构等中间验收资料；
2、设备安装专项验收资料；
3、竣工验收资料;(包括九大分部：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯)。
4、工程质量评估报告;
5、竣工移交证书等。
（三）投资控制资料：
概预算、月工程量报审与核认、预付款报审与支付证书、工程变更费用报审与签认、工程竣工结算等。
（四）安全管理资料：
1、施工单位安全保证体系、专职安全员的上岗证、安全生产的管理制度、总包和分包单位的安全生产资质等。
2、现场使用的材料的报验：如密目网、脚手架等。
3、现场使用的施工机械、用电设备如电焊机、钢筋套丝机、弯曲机、圆盘锯、混凝土泵、塔吊、施工升降机等的报验，其中塔吊、施工升降机应提供生产（制造）许可证、产品合格证及安全性能检测合格证明文件，施工单位应将现场安装拆除施工起重机械的单位承包给具有相应资质的单位进行，并将作业单位的有关证明资料上报监理单位审查,安装完成后应有安监站验收的相关资料.
4、安全专项方案：如边坡支护方案、塔吊安拆方案、雨季施工方案、安全生产的应急求援预案、卸料平台、施工升降机、脚手架等的安全专项施工方案等。
5、安全检查记录及日志.
（五）合同管理资料：
监理招投标文件、建设工程委托监理合同、施工招投标文件、建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。
工程延期报告、审批等资料；费用索赔报告、审批等资料；合同争议和违约处理资料；合同变更资料等。
（六）信息管理资料：
基本要求：通过对项目建设过程中产生的所有信息的合理分类，收集工程信息，迅速准确的传递到各部门，同时为有关方面定时提供信息报告。
信息平台
（七）监理文档和监理记录：
监理规划及监理实施细则；
项目监理部的质量管理体系、安全管理体系；
监理工程师通知单及回执；
监理工程联系单；
会议纪要（包括监理例会会议纪要、专题会议纪要、内部会议纪要等）；
监理日志；
监理月报；
质量评估报告；
监理工作总结(包括每月的控制目标总结及竣工工作总结)；月监理控制目标总结
(八) 监理台帐：
受控文件清单
业主提供设施设备登记表
业主提供工程基础资料登记表
设备领借用登记表
设备工器具登记表
合同管理台帐
施工试验检验台帐
设计变更台帐
工程进度款审核台帐
工程变更及洽商台帐
工程材料\构配件\设备进场台帐
监理费收取台帐
三、工程竣工验收后资料的整理归档：
工程竣工后，对项目部所有的资料进行整理、分类，区分出移交业主和监理公司的资料，移交业主的资料，应查看监理合同是否有约定以及监理规划中是否有明确说明。如果没有，一般情况下除移交监理公司的资料外，其余资料均应与业主办理移交手续。移交监理公司的资料应按公司资料管理的相关规定进行：
（一）首先按照《竣工资料移交清单.doc》将需归档的资料分类放入档案盒内；
（二）对放入盒内的资料进行检查，签字盖章齐全，并按时间顺序排列；
（三）对每个盒内的文件进行编码，列目录；
（四）装订；
（五）总监理工程师审查签字；
（六）公司技术部审核签字；
（七）与公司档案管理人员办理移交手续；
注：有时编完页码后，因资料增减或者调整，造成重新编页码，增加工程量，可以先打印目录，装订完后，再编页码并在目录的页码栏内注明每份资料的起止页码。
四、结合公司内审和外审检查普遍存在的问题，如何进行避免和预控。
(一)资料未完善：个别专业监理师仅签字，未填写日期：
由资料员进行把关，对专业监理师上报的资料，先由资料员审查，对意见签署不全、或签名、日期不全的及时向专业监理师提出，符合要求后方可盖章归档。
(二)监理细则编制不全，有时施工资料已上报了，但细则尚未编制完成；
项目部根据施工方上报的施工组织设计中的专项施工方案的编制计划，制定出监理细则的编制计划发给每个人，要求专业监理师在施工方上报了专项施工方案后开始编制，在该项工作开展前编制完成。
例：B678项目部编制的安全监理细则.doc
(三)施工组织设计，施工方总公司审批意见未改、不是公司总工签字、未盖公司公章。
要求专业监理师加强责任心，仔细检查施工方上报的施工组织设计，尤其是公司总工提出的问题全部落实整改；
特别提醒：施工组织设计审批签字的人员应是施工单位公司质量管理体系中的人员，应盖施工单位公司的公章，不能盖项目部章。
(四)仪器、设备的检定证明，应在有效期内。
对施工方上报的钢卷尺、经纬仪、水准仪、全站仪、磅秤等的检定证书，仔细检查，应确保在有效期内。
(五)无进场施工设备的统计和查验记录。
由施工单位的安全员对现场的所有设备进行验收，然后将验收情况汇总后上报监理，包括每台设备的验收表、汇总表和报审表。
进场设备报验表.doc
(六) 进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料审核不严。
重点审查的内容：
1、需复试的材料其复试报告附在报验资料后面；
2、在台帐中注明每批材料的进场日期、复试日期、复试结果及报告编号；
3、材料复试报告中的代表数量应与进场数量一致。
4、监理单位批复日期应在复试报告日期之后。
原材料报验
(七)施工试验的台帐分类不细。
为方便查找，台帐均按楼座进行分类，每个楼座检验试验台帐分为钢筋、砼、防水材料、砂、石、砖、水泥、回填土等，将砼试块又细分为标养、同条件、交货检验等。
(八)监理日志记录不全，填写不规范。
1、表述不一致：如每层的砼浇筑是按段进行流水作业，有的分为三段，有的分为二段，监理师在记录监理日志时，如果是二段，有时写轴线如1-4轴（或4-9轴），有时写西段（或东段），前后不一致，要求专业监理师记录应前后一致，均按图纸轴线记录，而不能笼统的记为东段或西段。
2、进场材料报验有时不写。有的监理师当天材料验收后，未及时记录到监理日志中。
3、隐蔽验收日期与隐蔽资料中的日期不对应：
如监理日志中显示今天验收顶板钢筋，而隐蔽验收资料中此段钢筋的验收日期是昨天或明天，不对应。为避免此情况，要求专业监理师加强程序控制，在隐蔽工程验收前，要求施工方上报隐验资料，日期与实际日期相符，然后进行现场验收，对验收中存在的问题及时发监理通知或工作联系单，符合要求后在施工方的隐验资料中签署意见，同时在监理日志中详细记录验收过程及结果，这样就避免了隐验资料日期与监理日志验收日期不相符的问题。
4、发现的质量或安全问题未关闭；
在旁站、平行检验或验收中存在的问题要求监理师及时以联系单或监理工程师通知单的形式通知施工单位，并如实在监理日志中记录，然后督促施工方整改，整改完成后在日志中记录整改完成的情况。为了加强和督促各专业监理师对问题的整改落实，总监要求每人配备一个小本，专门记录需落实整改的问题，完成一项划掉一项，确保所有的质量和安全问题均及时关闭。
对有些现场根据无法关闭的质量问题，以备忘录的形式单独记录。
（九）旁站记录内容不全，填写不规范；
1、旁站记录与旁站方案不符：旁站方案中列出的 需旁站的关键部位，无相应的旁站记录。
2、旁站记录填写不规范，太简略，未详细写出旁站的具体情况。
为加强对旁站记录填写内容的监督，在我们项目部，每个楼座均安排了一名土建组长，监理员夜间旁站，第二天上班时，要及时将旁站情况向组长汇报，并将旁站记录交组长，由组长对旁站记录的内容进行审查，如砼浇筑，应详细记录施工部位、现场的人员及劳力、机械、施工时间、哪些部位使用了何种标号的砼，每个标号砼抽测的坍落度、试块留置情况等，并应有施工方人员签字，符合要求后由组长报总监计算夜间加班。

❺ 施工资料和监理资料都包括哪些内容

类别
序号
工程资料名称
资料编号
提供单位
归档保存单位

施工
单位
监理
单位
建设
单位
城建
档案馆

C1
施工
管理
资料
施工现场质量管理检查记录
表C1-01
施工单位
●
●

建设工程特殊工种上岗证审查表
表C1-02
施工单位
●
●

施工日志
表C1-03
施工单位
●

●

工程停/复工报告
表C1-04
施工单位
●
●
●

C2
施工技术
资料

单位工程施工组织设计
表C2-01-1
施工单位
●

●

施工组织设计审批表
表C2-01-2
施工单位
●

●

施工组织设计修改审批表
表C2-01-3
施工单位
●

●

施工方法与技术措施
表C2-01-4
施工单位
●

●

暂设工程、设施计划
表C2-01-5
施工单位
●

●

施工准备工作计划
表C2-01-6
施工单位
●

●

工程量一览表
表C2-01-7
施工单位
●

●

施工进度计划
表C2-01-8
施工单位
●

●

主要材料计划
表C2-01-9
施工单位
●

●

主要机具设备计划
表C2-01-10
施工单位
●

●

成品、半成品构件加工计划
表C2-01-11
施工单位
●

●

劳动力需用量计划
表C2-01-12
施工单位
●

●

施工现场品面布置图（基础、主体、装饰）
表C2-01-13
施工单位
●

●

施工方案
表C2-02
施工单位
●

●

技术、质量交底记录
表C2-03
施工单位
●

●

设计交底记录
表C2-04
施工单位
●
●
●
●

类别
序号
工程资料名称
资料编号
提供单位
归档保存单位

施工
单位
监理
单位
建设
单位
城建
档案馆

C2
施工技术
资料

图纸会审记录
表C2-05
施工单位
●
●
●
●

设计变更通知单
表C2-06
施工单位
●
●
●
●

工程洽商记录
表C2-07
施工单位
●
●
●
●

技术联系（通知）单
表C2-08
施工单位
●
●
●
●

C3
施工物资
资料
材料、构配件进场检验记录
表C3-01
施工单位
●

●

设备开箱检验记录
表C3-02
施工单位
●
●
●

试样委托单
表C3-03
施工单位
●

质量证明文件粘贴表
表C3-04
施工单位
按对粘贴的质量证明文件要求归档保存

C4
施工测量记录
安装抄测记录
表C4-01
施工单位
●

●
●

C5
施工记录
交接检查验收记录
表C5-01
施工单位
●
●
●

C6
隐蔽工程检查验收记录
隐蔽工程检查验收记录
表C6-01
施工单位
●

●
●

C7
施工检测资料
现场检测委托单
表C7-01
施工单位
●

混凝土、砂浆委托单
表C7-02
施工单位
●

施工检测记录
表C7-03
施工单位
●

●
●

设备单机试运转记录
表C7-04
施工单位
●

●
●

系统调试、试运行记录
表C7-05
施工单位
●

●
●

类别
序号
工程资料名称
资料编号
提供单位
归档保存单位

施工
单位
监理
单位
建设
单位
城建
档案馆

C8
施工质量验收记录
检验批施工质量验收记录
执行《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》
统一标准DB23/711
-2003
施工单位
●
●
●

分项工程施工质量验收记录

施工单位
●
●
●
●

分部（子分部）工程施工质量验收记录

施工单位
●
●
●
●

C9
单
位
(子
单位)
工
程
竣
工
验
收
资
料
工程概况
表C9-01
施工单位
●

●
●

建设工程质量事故调(勘)查记录
表C9-02
施工单位
●
●
●
●

工程质量事故报告
表C9-03
施工单位
●
●
●
●

单位工程验收申请报告
表C9-04
施工单位
●
●
●

单位(子单位)工程施工质量竣工验收记录
执行《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》
统一标准DB23/711
-2003
施工单位

●
●
●
●

单位(子单位)工程施工质量控制资料核查记录

●
●
●
●

单位(子单位)工程安全和功能检验资料核验及主要功能抽查记录

●
●
●
●

单位(子单位)工程施工观感质量检查记录

●
●
●
●

单位(子单位)工程施工总结

施工单位
●
●
●
●

类别 工程资料名称 资料编号 提供单位 归档保存单位
施工
单位 监理
单位 建设
单位 城建
档案馆
Bl
监
理
管
理
资
料 监理规划 B1-01 监理单位 ● ● ●
监理实施细则 B1-02 监理单位 ● ● ●
监理月报 B1-03 监理单位 ● ●
监理会议纪要 B1-04 监理单位 ● ● ●
监理工作日志 B1-05 监理单位 ●
监理工作总结(专题、阶段和竣工) B1-06 监理单位 ● ●
工程技术文件报审表 表B1-07(Al监) 施工单位 ● ● ●
分包单位资质报审表 表B1-08(A2监) 施工单位 ● ● ●
监理通知 表B1-09(Bl监) 监理单位 ● ●
监理通知回复单 表B1-10(A16监) 施工单位 ● ●
工程联系单 表B1-11(C1监) 提出单位 ● ● ●
工程变更单 表B1-12(C2监) 提出单位 ● ● ●
竣工移交证书 表B1-13(B6监) 监理单位 ● ● ●
B2
监
理
质
量
控
制
资
料

施工测量放线报验表 表B2-01(A3监) 施工单位 ● ● ●
工程物资进场报验表 表B2-02(A4监) 施工单位 ● ● ●
分部（子分部）工程施工质量报验表 表B2-03(A5监) 施工单位 ● ● ●
监理抽检记录 表B2-04(B2监) 监理单位 ● ● ●
不合格项处置记录 表B2-05(B3监) 监理单位 ● ● ●
旁站监理记录 表B2-06(B5监) 监理单位 ● ● ●
单位（子单位）工程施工质量竣工预验收报验表 表B2-07(A6监) 施工单位 ● ● ●
见证取样和送样见证人备案书 表B2-08 监理单位 ● ● ●
工程质量评估报告 表B2-09 监理单位 ● ● ● ●
质量事故处理资料 表B2-10 监理单位 ● ● ● ●
B3
监理
进度
控制
资料
工程开/复工报审表 表B3-01(A7监) 施工单位 ● ● ●
施工进度计划报审表 表B3-02(A8监) 施工单位 ● ● ●
（ ）月工、料、机动态表 表B3-03(A9监) 施工单位 ● ●
工程延期报审表 表B3-04(A10监) 施工单位 ● ● ●
工程暂停令 表B3-05(B4监) 监理单位 ● ● ●
B4
监理
造价
控制
资料
____工程进度（结算）款报审表 表B4-01(A11监) 施工单位 ● ● ●
工程变更费用报审表 表B4-02(A12监) 施工单位 ● ● ●
费用索赔报审表 表B4-03(A13监) 施工单位 ● ● ●
临时签证报审表 表B4-04(A14监) 施工单位 ● ● ●
工程款支付报审表 表B4-05(A15监) 施工单位 ● ● ●

❻ 监理资料有哪些

1、监理资料主要包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。
2、近年来，随着中国建设事业的蓬勃发展，建设工程资料作为展示工程项目管理水平和体现规范、标准力度的载体，逐渐引起了建筑业主管部门及管理者的重视。监理资料是工程建设各方主体在依法建设、现场管理、质量控制以及采用新技术等方面的原始记录，是建设工程施工质量的重要组成部分。
3、监理资料的重要性体现为以下几点：
（1）是反映工程质量和工作质量的重要依据；
（2）是工程质量竣工验收的必备条件；
（3）是城建档案馆的重要组成部分；
（4）是建筑交付使用后维修、改建、扩建的重要依据。

❼ 简述工程监理主要文件资料包括哪些内容

主要包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。

工作内容

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

(7)工程实施阶段监理资料有哪些扩展阅读

监理工作原则

为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。监理工作的原则：

1、符合性

根据本工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。

2、全面性

工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。

实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行（试车），工程保修等全过程的展开监理工作。

实现全方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。

实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。

3、监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。

4、符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。