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地铁工程质量目标分解

发布时间:2021-08-15 07:04:08

A. 地铁工程质量责任制

第一章 总 则
第一条 “百年大计,质量第一”。为加强工程质量管理,落实工程质量责任制,把工程质量工作提高到一个新水平,争创优质工程,结合现场施工实际,特制定本办法。
第二条 坚持以创优质工程为目标,建立健全质量保证体系,积极推行全员、全过程、全方位的全面质量管理,向推进管理进步要质量。
第三条 贯彻优质优价的方针,坚持质量一票否决权,激励和约束全体职工从关心自己切身利益的现实出发,自觉地以高质量的工作干出高质量的工程。
第四条 积极推广运用新技术、新工艺、新设备、新材料,组织机械化、专业化施工,和群众性的QC小组活动,以推进技术进步,推动工程质量的提高。
第二章 质量管理目标
第四条 结合我公司对业主的承诺,我项目部工程质量管理目标为:
1、分项分部工程一次检查合格率100%,优良率95%以上; 单位工程竣工交验合格率100%,优良率100%。
2、 砂浆、砼试件及钢筋试件合格率100%.
3、 集团公司优秀QC小组2个以上。
4、 消灭重大、大质量事故,减少一般质量事故和返工损失。
第三章 质量管理机构
第五条 本工程采用两级管理,即项目部管南、北两工区,工区管各工班。
第六条 项目部成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,成员有各部部长、工区经理、工区技术主管的质量管理领导小组,日常办公室设在安质部。
第七条 所有质检人员必须持证上岗,各级领导要支持他们的工作,使他们有职、有权、有责,真正发挥其监督管理作用。各级质量管理人员也必须认真对上级管理者负责。

B. 地铁监理质量目标如何分解

这个命题有点大,至少可以写一篇文章了,从围护结构开始,到基坑开挖、降水、防水、主体结构、轨道、供电、机电、系统安装、装饰装修、单调、联调等等

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