A. 工程质量事故的论文从哪几方面写，全篇一个案例
简单，我可以给你的。
论文的概念：论文是以记叙、描写为主要表达方式，以记人、叙事、写景、状物为主要内容的文章。中学阶段，为了教学的方便，常常把消息、通讯、人物传记、回忆录、寓言、童话、小说等，都划归到论文教学中。
B. 水利水电建筑工程毕业论文怎么选题，工程质量监督或者财务管理可以吗
水利水电建筑工程写具体的项目才行，开始也不懂，还是寝室同学给的莫’文网，靠谱的说
澜沧老厂铅矿软岩巷道变形机理分析
小水电站无人值守自动化系统的研究与设计
工程结构的FEM-MFREE耦合计算
红土坝基水工特性劣化研究
糯扎渡水电站大跨度高边墙地下厂房围岩稳定性
拱坝边界温度研究及其瞬态应力计算分析
模拟浇注程序下的拱坝体形优化
引水隧洞及下覆采空区安全稳定性研究
重力坝抗滑稳定极限状态设计分项系数
海底隧道盾构对接地层稳定与施工过程管片力学特性
基于虚拟仪器的液压元件综合性能测试系统
移动式液压泵站的理论分析及实验研究
小波分析方法和HHT法在友谊隧道爆破振动信号分析中的研究与应用
大屯海截污排水隧洞围岩稳定性分析
滇中红层区滑坡灾害多元线性回归模型构建
大红山铜矿435中段54-58盘区稳定性研究
云南省龙陵勐兴铅锌矿巷道围岩稳定性
高强微膨胀预应力锚固技术在岩质边坡中应用的受力机理研究
水轮机导水机构双列叶栅流动数值模拟及振动特性分析
液压挖掘机工作装置结构特性分析与仿真
钢筋混凝土结构破坏全过程的MFPA模拟
基于有限元的响应面法在重力坝可靠性分析中的应用
基于底流消能的跌坎型消能工水流结构特性分析
弧形钢闸门主梁应力计算方法研究与主框架优化设计
云南赛格水电站边坡稳定分析与加固分析
土石坝溃决机理研究及溃口洪水的数值模拟
斜坡地基上路基边坡稳定性分析及治理措施
经纬仪坐标测量定向方法研究与系统实现
C. 关于“浅谈建筑工程质量”的论文
你好，已经发送给你20篇相关论文（期刊论文或硕士论文），请查收，希望对你有帮助！
均为pdf格式，楼主应该有adobe的软件可以打开，如果没有相应软件，请hi我。
以后还需要检索论文的话可以再向我或者其他举手之劳队员提问哦，举手之劳助人为乐！
——网络知道
举手之劳团队
队长：晓斌11蓝猫
D. 浅谈如何提高工程质量论文
一．（一）合同管理
合同是管理的灵魂，是维持甲乙双方关系的纽带。在工程设计过程中以合同内容为基础实施设计项目管理。设计单位是合同主体，对整个设计过程的所有工作内容、工作范围负有主要责任。因此，设计单位在起草、签订、实施前重点要做好合同评审，在评审中将甲方要求、法律法规等转化为设计产品的质量要求。合同评审时间通常在投标、签定合同或订单之前进行，以确保与工程设计有关要求，包括口头表达的要求得到确认，异议已得到解决，乙方有能力满足规定的要求。同时对合同评审中的结果及评审所引起的措施的记录应予以保持，产品要求发生变更，应修订合同并及时将修改信息通知相关部门和相关人员。考虑到工程设计项目的大小，评审方式可依据项目类别、项目大小、技术难易程度、采取授权人审批、会签评审二种方式，一般掌握准则：大或难项目采取会签评审，小或易项目采取授权人审批。需要指出的是无论会签或评审项目都应准确理解甲方要求，包括甲方口头表达的要求，如：项目的名称、阶段、规模、投资、内容及标准是否明确；产品要求是否在委托任务书、合同中得到明确规定；合同中的技术、质量和工期要求是否可行；是否有能力满足顾客对产品的使用、交付和服务各方面的要求；供需双方对合同或订单理解不一致的问题是否已得到解决；对顾客提出的可能使本公司具有风险的特殊要求，是否有相应对策；是否采取必要的、可实现的技术上和资源上的措施。
一．（二） 人员素质管理
工程设计项目内部管理是项目管理的核心，也是设计单位的核心工作。目前设计企业竞争日趋激烈，只有不断学习、创建研究学习型组织，设计人员的素质才能得到整体提高。同时还要鼓励员工积极创新。加强设计队伍管理首先要建立一支能打硬仗，精诚团结、配合默契的管理队伍；正确划分各级技术管理的权限，要坚持放权到位、管理到位、责任监督到位、充分发挥每一位工程技术人员的积极性和创造性。其次是工程设计项目在开工前要编制项目设计大纲、建立质量保证体系，把工程设计项目管理落到实处。
项目负责人是工程设计项目管理的关键。首先项目负责人是工程设计项目的策划者、组织者、实施者，他要策划工程设计项目实施的全过程，并对工程设计项目的总体质量负责。在前期他要组织各专设计人员正确理解招标书或委托方的建设意图，编制“设计大纲”。在设计的适当阶段组织好方案论证、设计评审、设计验证等工作。设计完成后项目负责人还要关注整个工程设计产品的完整性，它包括方案阶段的设计模型或多媒体；扩初阶段除了满足工艺、使用功能要求外，还应满足甲方招标文件、设备订货的要求；施工图阶段要对各相关部门在评审中提出的意见逐条落实，特别是对法律法规和强制性标准条款的执行情况必须重点检查，以确保施工图审查一次通过。在施工图交付甲方施工以后，项目负责人要主动组织各专业设计人员做好现场施工配合工作，以保证工程设计项目的质量总体得到控制。所以加强对项目负责人的管理是设计院人员素质管理工作的重中之重。