法人的工程质量责任制

A. 什么是工程质量领导责任制

为了全面落实质量管理办法提高质量管理水平确保项目工程质量责任落实到人而制定的制度

B. 建设项目法人责任制的基本内容是什么

项目法人责任制是由项目法人对项目的策划，资金筹措，建设实施，生产经营，债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。项目法人责任制规定了项目法人的设立时间、组织形式以及董事会和总经理的职权。

项目法人责任制与建设工程监理制的关系表现在项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件，建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障。

(2)法人的工程质量责任制扩展阅读：

注意事项：

1、项目法人的设立形式。项目法人可按《公司法》的规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司形式。

2、项目法人的职责。由项目法人对项目的策划，资金筹措，建设实施，生产经营，债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

3、项目法人设立的时间要求。新上项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。

4、项目法人的组织要求。项目法人组织要精干。建设管理工作要充分发挥咨询，监理，会计师和律师事务所等各类社会中介组织的作用。

C. 施工单位工程质量责任，法定代表人应承担什么质量责任

1、单位的法定代表人是施工单位最高领导，对单位的施工质量有领导和管理责任；2、单位主管部门是单位的上级单位，它对单位负政策指导和监督责任；3、单位的技术负责人负责制订单位的施工技术标准，对各专业技术部门和专业技术负责人进行管理和协调，对单位的技术负总责；4、项目经理是单位委派到某个工程项目负责组织施工的实际负责人，对该项目的施工质量负主要领导和管理责任；4、项目付经理协助项目经理工作，根据分工，对项目的施工质量负领导和管理责任；6、项目技术负责人受项目经理领导，负责制订项目的施工技术标准和质量标准，负责项目总施工技术方案制订，对各项目的各专业部门和技术负责人进行管理和协调，负责对项目技术图纸、技术文件的审查审批，对项目的技术质量负主要责任；7、项目部门负责人受项目经理和项目技术负责人领导，对本部门（专业）技术人员和施工人员进行管理、协调。负责本部门（专业）施工技术方案制订和施工质量标准的制订，并组织实施。对本部门的施工质量负主要责任；8、专业工程师受项目技术负责人和部门（专业）负责人领导，负责本专业技术图纸、技术文件的审查，并按本部门（专业）施工技术方案和施工质量标准组织实施，对本专业的施工质量负有技术指导和监督责任。

D. 建设工程主要管理制度工程质量责任制是怎样的

建设单位不得以任何理由要求设计单位或者施工企业在工程设计或者施工作业中