⑴ 建筑节能分部工程质量验收应该有哪些人员参
甲方。监理。一些重要的地方还要质检站的
就是把甲方。监理。施工班组带班的或者是老板。在把各个部门工长叫上就差不多了
⑵ 请问项目经理可以直接对分部分项工程验收并做出合格或不合格的决定吗
（一）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格(1)检查每个分项工程验收是否正确。(2)注意查对所含分项工程，看有没有缺漏的分项工程没有归纳进来，或是没有进行验收。(3)注意检查分项工程的数据是否完整，每个验收数据的内容是否有缺漏项，以及分项验收人员的证件是否齐全及符合规定。（二）质量控制数据应完整本项验收内容，就是对验收资料的统计、归纳和核查，主要包括以下三个方面的数据：(1)核查和归纳各检验批的验收记录数据，查对其是否完整。(2)检验批验收时，应具备的数据应准确完整才能验收。在分部、子分部工程验收时，主要是核查和归纳各检验批的施工操作依据、质量检查记录，查对其是否配套完整，包括有关施工工艺（企业标准）、原材料、构配件出厂合格证及按规定进行的试验数据的完整程度。但在实际工程中，有时数据的类别、数量会有欠缺，不够完整，要靠验收人员来掌握其程度，具体操作可参照单位工程的做法。（三）地基与基础、主体结构、设备安装分部工程有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定本项验收内容包括安全及功能两个方面的检测数据。检测项目在各专业质量验收规范中已有明确规定，验收时应注意以下三个方面的工作：(1)检查各规范中规定的检测项目是否都进行了验收，不能进行检测的项目应该说明原因。(2)检查各项检测记录（报告）的内容、资料是否符合要求，包括检测项目的内容、所遵循的检测方法标准、检测结果的数据是否达到规定的标准。(3)核查数据的检测程序，有关取样人、检测人、审核人、试验负责人，以及公章签字是否符合要求等。（四）观感质量验收应符合要求观感质量评价是工程的一项重要评价工作，是全面评价一个分部、子分部、单位工程的外观及使用功能质量的必要手段与过程，它可以促进施工过程的管理、成品保护，提高社会效益和环境效益。观感质量评价的结论为“好”、“一般”和“差”三种，评价标准由检查评价人员宏观掌握：如果没有较明显达不到要求的，就可以评为一般；如果某些部位质量较好，细部处理到位，就可以评为好；如果有的部位达不到要求，或有明显的缺陷，但不影响安全或使用功能，则评为差。评为差的项目能进行返修的应进行返修，不能返修的只要不影响安全或使用功能可通过验收。有影响安全或使用功能的项目，不能评价，应修理后再评价。在进行检查时，要注意一定要在现场，将工程的各个部分全部看到，能操作的应操作，观察其方便性、灵活性或有效性等；能打开观看的应打开观看，不能只看“外观”，应全面了解分部（子分部）工程的实物品质。观感质量验收评价时，首先施工单位应自行检查，合格后由监理单位来验收，参加评价的人员必须具有相应的资格，由总监理工程师组织，不少于三个专业监理工程师来检查，在听取其他参加人员的意见后，共同作出评价，但总监理工程师的意见应为主导意见。在作评价时，可分项目逐点评价，也可按项目进行综合评价，最后对分部（子分部）工程作出评价验收结论。
⑶ 工程验收项目经理要到场吗
我们项目经理没有去
就是项目总工到场
和质量部门人
⑷ 项目经理请假能否授权他人参加分部工程验收
可以，让项目经理写份授权书就可以了。但是如果项目出现问题，项目经理同责
⑸ 建设工程分部验收是否总监必须参加
分部工程验收总监应该要参加的，因为分部工程验收的签字是由总监签的，而不是专业工程师了。
⑹ 建设工程竣工验收的程序是怎样的需要哪些人员参加
单位工程完工后施工单位要组织自检。自检后总监理工程师要组织各专业监理工程师预验收。预验收完成后，由施工单位正式向建设单位提交工程竣工报告。
这个是预验收：工程竣工 预 验收由总监理工程师组织，，各专业监理工程师参加，施工单位由项目经理、项目技术负责人等参加，其他各单位人员可不参加。
这个是正式验收：建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目扶着人进行单位工程验收。
具体请网络 GB50300-2013这是最新版国标
⑺ 建筑工程验收项目经理有事不能参加现委托公司其他人参加委托书怎么写
委托书
拟委托xxx同志（身份证号xxxxxx）参加xx项目的竣工验收工作。
委托人xxx（盖章）
xxx年xx月xx日
⑻ 5 装饰装修分部工程验收时，可不参加验收的单位有哪些
参加验收单位及人员 监督单位人员：
（项目监督负责人、监督员等不少于 2 人） ； 建设单位人员： （项目负责人、现场代表等） ； 勘察单位人员： （勘察项目负责人） ； 设计单位人员： （结构专业设计人员必须参加，建筑、设备专业视情参加） ； 施工单位人员： （企业领导、项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资 料员等必须参加） ； 监理单位人员： （总监及土建、设备专业监理工程师等） 。 （以上人员无特殊情况必须参加，否则不予验收。 ）
⑼ 项目经理和项目总工一定要参加工程验收么
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)中的相关规定，项目经理和技术负责人一定要参加工程验收
⑽ 建筑工程施工质量中检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收参加的人员有何要求
4.1检验批工程在施工班组进行自检、项目部专业工长组织进行交接检和互检、项目部质检员组织进行专检合格的基础上，项目部工程技术室负责向监理工程师报验，由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
4.2在分项工程所属检验批经验收符合要求后，按照分项工程验收要求，项目部工程技术室负责向监理工程师报验，由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
4.3在分部工程所属分项工程经验收符合要求后，按照分部工程验收要求，分部工程由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
1）地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
2）节能分部工程的设计单位节能设计人员和施工单位技术、质量部门负责人也应参加节能分部工程验收。
3）路基工程涉及的地基处理、路堑开挖、沉降观测等分部工程，桥梁工程的地基与基础、墩台和梁部等分部工程验收时，应联系现场设计配合组专业工程师参加。
4）钢结构、幕墙子分部工程的设计单位工程项目负责人也应参加验收。
4.4单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包）、设计、监理等单位（项目）负责人进行验收。
4.5验收统一标准确定了验收责任主体
验收内容
责任主体（组织者）
其他参加责任主体
检验批工程
监理工程师（建设单位项目技术负责人）
施工单位项目专业质量（技术）负责人
隐蔽工程
监理工程师（建设单位项目技术负责人）
施工单位项目专业质量（技术）负责人
分项工程
监理工程师（建设单位项目技术负责人）
施工单位项目专业质量（技术）负责人
地基与基础、主体结构分部工程
总监理工程师（建设单位项目负责人）
勘察、设计单位工程项目负责人，施工单位技术、质量部门负责人，施工单位项目负责人和技术、质量负责人
节能分部工程
总监理工程师（建设单位项目负责人）
设计单位节能设计人员，施工单位技术、质量部门负责人，施工单位项目负责人和技术、质量负责人
系统工程测试
总监理工程师（建设单位项目负责人）
设计单位节能设计人员，施工单位技术、质量部门负责人，施工单位项目负责人和技术、质量负责人
其他分部工程
总监理工程师（建设单位项目负责人）
施工单位项目负责人和技术、质量负责人
单位工程
建设单位（项目）负责人
施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人
4.6对有混凝土、砂浆、水泥浆强度等级（或弹性模量）的工程，可先进行对其他项目的检验，待试块试验报告出来后再进行判定。对有地下室外侧防水、基坑回填、地下室内砌体的工程，可先甩项验收，先对地基基础的钢筋混凝土结构进行验收。
4.7按验收程序要求，验收人员对验收部位未予以签认的，不得进行下道工序。隐蔽工程应及时拍摄隐蔽工程照片或录像，方便工程验收时进行查验并作为竣工验收资料。
4.8若参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致，应按相关的验评统一标准对质量争议的处理办法申请建设行政主管部门或其委托的质量监督部门协调处理。