工程进度监理报告

Ⅰ 报工程监理进度款，甲方要求提供工程进度验收报告。谁知道这个验收报告是什么东西

按施工单位的钱是这样来的（按月）：施工方报（《验工月报表》+《工程款支付申请书》）— 监理（《形象进度报告》+《工程款支付证书》）— 业主
监理单位的钱是按监理合同，由监理方写《监理费用支付申请》给业主就完了，你说的那个估计是《形象进度报告》
不会是 《检验批》

Ⅱ 施工单位报工程进度款需报监理什么资料

施工单位报工程进度款需报监理“工程价款结算账单”和“已完工程量月报表”。

承包人收取工程进度款，可以按规定采用汇兑，委托收款、支票、本票等各种手段，但应按开户银行的有关规定办理；工程进度款也可以使用期票结算，发包人在开户银行存款总额内开出一定期限的商业汇票，交承包人，承包人待汇票到期后持票到开户银行办理收款。

还可以因地域情况采用同城结算和异地结算的方式，总之，工程进度款的付款方式可从实际情况出发，由发包人和承包人商定和选择。

关于总包和分包付款。通常情况下，发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由分包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算账单”统一向发包人办理收款手续，然后结转给分包人。

由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征得总包人的同意。

(2)工程进度监理报告扩展阅读

要管理好工程进度款，大致有以下对策：

1、提高监理工程师的素质。监理工程师要有高度的责任心，严格地按照有关法律、法规公正地进行监理，杜绝一切不正之风。同时，国家有关部门应加强对监理单位的资质审查和日常管理，加大处罚力度；监理单位也要加强对现场监理工程师的监督和管理，坚决撤换不称职的监理人员。

2、施工企业应加强对工程项目的管理。施工企业在加强对工程管理人员管理的同时还应将所有在建工程建立工程台帐，每个工程每月根据仓库和工地实际使用材料，按照与建设单位签定合同时商定的材料价格和计价方式作出中间结算，对照工程合同，及时了解工程的实际进度，以便向业主催收工程进度款。

3、政府有关部门严格国家有关法律程序办事，加强对建设工程的管理。对建设资金不到位的工程不予办理工程开工，使那些有不良居心的发展商无机可乘。

4、加强对工程合同的管理，及时调解和化解矛盾。工程合同一经签署，就具有法律效力，双方就受合同的约束，应该自觉遵守。当双方由于对合同条文的不同理解而产生争执时，为了保证双方的利益，双方和有关主管部门应及时调解，化解矛盾，以利于工程的顺利进行。

5、应该将信用制度引入建筑市场，建设主管部门对拖欠工程进度款的业主，特别是房地产开发商的不良行为作记录，并给予一定的处罚，直至取消其资格。

Ⅲ 监理方应如何审核工程款进度申请报告，重点是什么

从严格意义上讲监理方应该对施工单位上报的进度工程量，进度款拔付金额进行认真复核。但在实际中，由于建设单位下放给监理公司的权限实在太小，本着多一事不如少一事的心理，目前监理单位重点审核上报的形象进度，形象进度正确后直接由现场跟踪的造价公司进行造价核算。

Ⅳ 监理如何审核工程进度款申请报告

1、看合同；
2、审施工单位所报材料的规范性；
3、到现场进行工程量的核对。

Ⅳ 作为一个工程监理员需要每天都要给甲方报告进度吗

监理需要给甲方的资料不多，按照资料规程是当然的了，在施工过程中监理单位发生的文件，按照资料规程里：归档单位要求一栏中有明确的规定那些交谁存档，其中监理（B类）交甲方归档的很清楚。同时要看甲方的要求。施工单位的资料员没法给你整理，如工程质量评估报告之类的，监理必须自已做。如果是档案馆的要求还是比较统一。监理要交的资料非常少，但涉及到甲方，情况不一样，甲方是爷嘛。看甲方有什么要求吧。

Ⅵ 审计问题：企业在建工程检查时发现缺少工程进度监理报告，违反了什么规定

这是程序问题，具体什么规定应该是看施工合同中的规定了。
分部或分项工程施工，资料与工程实体同步报于监理工程师签收，在达到施工合同中所规定的进度款节点时，应及时的请监理工程师予以确认实际所发生的工程量，总监理工程师签认，然后方可报工程款支付等相关手续。