监理单位对工程签证情况汇报

❶ 监理如何做好工程签证

如何做好工程签证？
关于工程签证，这里有很多琐碎知识，想做好工程签证，监理师还是要下点功夫
一、现场签证的7大主因
1.设计变更
（1）设计类原因
设计优化影响出图日期，进而影响进度；
设计错误未及时发现，引起返工；
设计缺漏引起返工、增补；
补充设计引起工作量增加；
二次设计（如精装修等）引起原工作的返工或废弃。
（2）现场施工类原因
施工现场条件误差、施工工艺技术超前或滞后、原设计施工难度大或不能施工、按原设计施工质量不能保证。
（3）营销类原因
a.领导思路的变化、偏好的变化
b.客户需求
c.市场竞争引起设计要求变化
（4）物业类原因（物业需求)
2.现场条件
a.地质勘探不清，引起地下基础结构形式变更或换土
b.原有建筑清理不清，或地下障碍物未清理
c.场地不具备三通一平条件
d.现场标高与设计标高不一致引起土方挖填费用
e.周边关系影响（如居民闹事等）
f.原施工方案变更，增加技术措施费
3.甲方管理
a.场地或工作面不能及时移交，引起工期及费用签证
b.施工工序安排不合理，引起返工或增加工作量
c.合同不熟悉，被乙方钻空子
d.土方未能综合平衡，引起土方运出再运进
e.总体施工考虑不周，引起重复开挖
f.决策不及时，引起返工
g.合同未包括的零星工程、合同缺陷
h.赶工措施费
i.甲方违约
4.甲分包
a.由于招标太迟引起甲分包队伍进场推迟，总包工作量增加或工期延长
b.甲分包队伍未能按合同约定工期完成工作，引起总包或其他施工单位索赔
c.分包合同工作界面约定不清，引发某些工作总包、分包都不管
d.协调不力，总分包抢工作面，交叉施工，引起工作量增加
5.甲供材料
a.由于招标太迟引起甲供设备材料推迟进场
b.甲供设备材料质量较差，不符合要求，退货重新采购影响总包工期
c.甲供设备的辅材供应不明确，引起扯皮
6.配套单位
a.总包配合配套单位所做工作
b.部分配套单位霸王作风，工作或收尾不清，总包或其他施工单位擦屁股工程
7.市场及不可抗力
a.大气候不好，缓建、停建引起误工费用
b.政府政策影响
c.灾难性天气影响
d.物价上涨
e.原设计材料购不到（或其他原因），材料替换
二、如何减少签证？
1.如何减少设计变更类签证（这是现场签证的大头）
（1）设计思路、理念不能飘忽不定
（2）选择优秀的设计团队，减少不必要的错、漏、碰
（3）甲方的要求尽量在设计任务书及设计前交底清楚，避免修改过多引起不统一、误差增多
（4）甲乙方加强审图力量，避免返工
（5）营销口、物业口的要求尽量早提、早解决
（6）对于二次设计（如精装修等）尽量提前，以减少修改返工
（7）设计师应懂施工要求，避免设计意图无法实现引起变更
（8）设计优化应有一定提前量，避免影响施工计划
2.如何减少现场条件变化引起的签证
（1）地质勘探应详细，尽量探明地质条件
（2）合同要考虑现场的实际情况，有关场地平整、拆除原有建筑物、构筑物等可措施费包干
（3）周边关系应协调好，为施工创造良好的环境
3.如何减少甲方管理不善引起的签证（项目部签证管理重点）
（1）合理安排项目计划，避免场地移交或工作面移交迟后
（2）合理安排施工工序
（3）合同要吃透，熟悉合同法其其他建筑法规
（4）事前必须做好土方综合平衡
（5）管理决策要果断
（6）合同尽量严密，减少合同外工程，减少需签证的材料
（7）总体管线、景观等施工计划周密，减少更改或二次开挖
（8）设计变更要及时反馈施工单位，如有返工，应及时核对返工量。
4.如何减少甲分包工程、甲供材料引起的签证
（1）招标要有一定提前量
（2）要选择优秀的分包队伍
（3）分包队伍不宜太多
（4）分包合同严密，减少考虑不周全因素
（5）甲供材料质量必须好且稳定
（6）做好总分包协调配合工作，避免扯皮现象

❷ 工程签证单在施工单位送达监理单位后几日内监理单位需给施工单位返回，谢谢！

《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2008
【条文】 4.6.6 承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人责任事件发生时，承包人应按合同约定及时向发包人提出现场签证。
【要点说明】 本条规定了承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作，应进行现场签证。当合同对此未作具体约定时，按照财政部、建设部印发的《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证，发包人签证后施工。若没有相应的计日工单价，签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料品种及数量和单价等。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。
发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见，否则，视为该签证报告已经认可。

❸ 工程签证量多了监理单位已经签字盖章有影响吗

1. 工程签证与监理单位关系不大或说没多大关系，但是现场监理机构的主要职责体现，工程签证必须由监理工程师欠认，总监核签才有效。

2. 工程签证是施工单位与建设单位工程结算的依据之一，特别是设计变更和现场临时变更工程量签认，监理只是公正认量，如果认量准确与监理单位就没关系，如果签证不准确施工单位不认可，建设单位核准确实有问题，现场监理就是渎职，建设单位有核人权，施工单位也有举证全。监理就是个中间人。法律要求必须公正。进工参考。
   

❹ 工程签证单与监理单位有关系吗

工程签证与监理单位关系不大或说没多大关系，但是现场监理机构的主要职责体现，工程签证必须由监理工程师欠认，总监核签才有效。工程签证是施工单位与建设单位工程结算的依据之一，特别是设计变更和现场临时变更工程量签认，监理只是公正认量，如果认量准确与监理单位就没关系，如果签证不准确施工单位不认可，建设单位核准确实有问题，现场监理就是渎职，建设单位有核人权，施工单位也有举证全。监理就是个中间人。法律要求必须公正。进工参考。嘿嘿

❺ 工程量签证单监理单位签署情况属实请建设单位审核,建设单位应如何签署意见.

本来就是这样的呀，监理工程师审核后，建设单位可以直接签署确认意见。

❻ 工程签证监理怎样写签署审核意见

情况属实，将具体数字写入！证明你认可的数量就好了

❼ 工程签证单甲方、监理如何规范签署审批意见

签署经核实的工程量，核对清楚。

工程签证单必须要有现场监理及甲方签字，且盖章。方有效。因为签证单必须经由监理审核。没有监理的签名，不能作为结算依据。

监理工作联系单是监理部发给各个单位的，可以是发给业主的，也可以是发给设计单位或者施工单位的，也可以是发给勘察单位的。监理工作联系单主要是监理单位为了解决工程施工过程中出现的难以单方面解决，并且需要各方相互协调时所需要由监理部发给各相关单位的文件。

(7)监理单位对工程签证情况汇报扩展阅读：

注意事项：

1、签证单一定要详细而简洁，不能说的云里雾里，要让看的人明白签证的内容是什么。

2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西，说白了就是乙方为甲方做东西，向甲方要钱的凭据，所以要根据现场事实求是的报，不能漏报，多报。

3、乙方在签签证单时要把价格写上，量反应上，审计时间能够一目了然，签证要说明依据（设计变更，会议纪要等），计算公式及说明，单价分析，还要附带照片等。

❽ 业主单位强制要求监理单位签工程签证单监理怎么写说明上报主管部门

签证单如果是真实合理的，监理应该签，否则好好沟通吧。一定要写说明据实描述签证的原因和你的意见建议即可。个人观点，仅供参考。

❾ 我是监理单位的，现场工程签证完善后报送哪几家单位存档

工程签证三方存档即可，即：施工、监理、甲方