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工程专题会议监理单位能主持吗

发布时间:2021-08-16 19:24:27

㈠ 开展工程建设监理活动时,需要由总监理工程师主持制定的监理文件是监理规则吗

监理规划是实施监理的纲领性文件,必须由总监理工程师组织各相关专业监理工程师共同编写,同时必须报监理公司总技术负责人审批。

㈡ 建设单位一般在监理例会上说点什么

提点意见仅供参考哈:

监理例会是由总监主持召开,根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 第5.1.4条:“项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。
监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。”

监理规范明确了监理例会的主要作用,是“组织有关单位研究解决与监理相关的问题”,所以操作来说,监理该管的“三控两管一协调”都要提到,只是哪些部分有问题的应多说两句。

按照会议顺序,一般是施工单位先发言,通报下工程的当前进展情况,对施工单位解决不了问题提出123;然后监理在以“三控两管一协调”为提纲的发言中,应有针对性地回答施工方提出的问题,如果监理解决不了的,应提请或征求业主方的意见。建设单位一般最后说,主要是针对需要建设方提出意见或方案的问题进行发言,然后提些总体要求和意见。
在这种会议上,建设单位一般不会说太多,建设单位来开这个会,更多地是掌握和了解工地进展和相关情况。

没有什么严格地套路,你多开几次这种会,套路就在心中了。

㈢ 监理机构在实施建设工程监理过程中,通常有哪三类会议分别谁主持召开

1、工程例会,总监或总代主持;
2、专题会议,总监、总代、专监都可以主持,看具体情况而定;
3、安全例会,安全监理主持。

㈣ 第一次工地例会由谁主持怎么有说监理有说建设方的,到底由谁主持例外工地例会和工地会议不一样么

对你的提问需要说明几个概念才解释的清楚。
工地会议和工地例会是有区别的。这也就需要区分第一次工地会议和第一次工地例会的差异(当然,从严格意义上说,一般“第一次工地会议”是有专属含义的,而对“第一次工地例会”没有更实质性的意义,或许可以理解为第一次召开的工地例会,所以,对“第一次工地例会”和以后的第二次、第三次没有实质差异,所以一般也就不过多强调。)
通过上述理解,对提问解答如下:
第一次工地会议应由建设单位主持。这在《监理规范》第5.2.9条中有明确规定:“工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。”
工地例会由监理主持(不管是第一次工地例会还是第几次工地例会均由监理主持),这在《监理规范》第2章术语中对工地例会的定义可以看出:“工地例会 由项目监理机构主持的,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议。”
之所以你听到有说监理主持、有说建设方主持,其实都有道理,关键是要明确是“第一次工地会议”还是“第一次工地例会”,这两者是有实质性差异的,所以,主持方也就有差异。再说明下,因第一次工地例会与今后的各次例会没有实质性差异,所以,一般不必要去强调第一次工地例会。
工地会议和工地例会是有差别的。从含义上来说,工地会议包含工地例会但又不限于,还包含为解决技术上的专题会议、验收会议等等;而工地例会是定期召开由相关单位参加,目的是解决施工过程中存在的问题和需要协调处理的事宜。
个人理解,供你参考。

㈤ 施工方案专家论证会、是由监理单位,还是业主主持

专家论证应该没监理啥事,应该是业主、施工单位主持,具体谁主持,主要看谁负责,t比如基坑围护方案由甲方负责,那么专家论证就应该由甲方主持;土方开挖施工单位负责,那么就由施工单位主持。没有监理啥事。

㈥ 第一次工地例会是在什么发出前召开的,监理工程师发出什么前召开

尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前。

第一次工地会议为建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前,建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上,总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。

(6)工程专题会议监理单位能主持吗扩展阅读:

第一次工地会议的相关要求规定:

1、通过工地会议,监理工程师可以对工程实施过程中的进度、质量、费用计划、执行情况进行全面检查,起到沟通信息、共同研讨、消除分歧,解决问题的作用,为正确决策提供依据,确保工程顺利进行。

2、根据承包人、监理工程师或业主的建议召开的有关解决工地重大技术、质量、变更、合同、试验检测问题、管理协调问题的会议,是可聘请专家进行专题研讨、分析,形成统一意见,通过专题研讨取得积极成果的一种专门会议。

3、在于监理工程师对相关从业单位日常或经常性的施工活动进行检查、协调和各项计划的落实,使监理工作和各项施工活动密切配合。

㈦ 监理机构在工程建设过程中有哪三类会议

监理机构在工程建设过程中应该有第一次工地会议、工地监理例会和专题会议三类会议。
1、第一次会议:
由建设单位组织并主持,总监、施工项目经理必须出席会议,有关各方主要管理人员参加,其主要内容如下:
(1)、由建设单位代表介绍各方组织机构及人员。
(2)、有关各方出示现场授权代表的文件。
(3)、施工单位宣布开工准备工作情况及施工进度计划编制与报审情况
(4)、总监理工程师宣布业主的授权,总监介绍监理规划的主要内容,以及监理工作交底。
(5)、检查与开工条件有关的内容及事项。
(6)、明确监理工作的例行程序,并提出有关监理表格的使用和说明;确定工地例会时间、地点、与会人员和程序。
(7)、第一次会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
2、工地例会:
(1)、原则上每周一次工地例会,一般由总监理工程师主持,业主代表、项目经理及施工管理人员,总监及有关监理人员参加。
(2)、例会内容主要是对进度、质量、投资、安全文明等的执行情况进行检查,并提出对有关问题的处理意见及会后在三大控制工作中的相应措施。对各方配合关系中的问题进行协调。
3、专题会议:
在项目实施过程中,对在质量、进度、投资或安全管理中出现的重大问题,及时组织有关各方的专业负责人(或专家)进行专项讨论,提出解决问题的方案并在实施过程中进行。

㈧ 第一次监理例会由谁主持

你所说的监理规范是GB-50319-2013嘛,第5.2.9条也没说第一次监理例会由建设单位主持召开啊。第一次监理例会应由监理召开,业主主持召开第一次工地会议

㈨ 作为一个甲方,如何能主持好工程现场会议。

朋友您问作为一个甲方,如何能主持好工程现场会议。
答:一个建设项目甲方是出于中心地位,一切活动都要以甲方的建设为中心点,还有凡是与会的单位、个人都是围绕建设项目来的,例如:施工单位、监理单位、设计单位、以及其他相关单位,那吗您在主持会议的时候,首先要突出您的位置,让与会者的目光都投向与您,您的发言要肯定诸位都来参与我们的建筑,表示感谢,同时要求哪家有何有何做好本职工作,这里您要大胆地讲,您千万不要忘了这些单位(个人)都是你花钱聘来的,他在单位就是职位在高,到此也是给您服务的一员,您认识到这些以后,您的说话底气也就足了,也敢说了,有很多的地方是你让他所承担的工作达到什么标准,总之,您主持这个会场相当于一个单位的领导在给部下客户、开会一样,那你还什么不会讲的。

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