A. 工程竣工验收监理单位工作总结怎么写
答：建设单位工程竣工验收意见主要包括三个方面，一是建设工程实体的完成与验收情况，二是建设工程资料情况，三是参加验收的单位与人员情况。一般是已经按照合同、设计文件的完成建设工程项目全部内容，工程质量满足设计与规范要求，所含分部(子分部)、分项(子分项)工程均已验收合格，工程资料完整、齐全，参加验收的单位与人员符合法律、法规与验收规范的要求，同意验收。
B. 化工厂安装工程竣工报告怎么写
工程竣工报告（施工单位）
一、工程概况：
****项目工程座落于昆明市南市区滇池路西贡码头迎海路北侧，由****有限公司投资开发，中国有色金属工业*****设计研究院勘察，西南有色*****设计（院）股份有限公司设计，云南****监理有限公司监理，*********公司进行施工，监督机构为云南省工程质量监督管理站；材料试件检测单位为云南******检测有限公司。
本工程为钢筋混凝土框架结构，设计等级二级，设防烈度八度。建筑功能1－**幢为商铺，高3层；**为综合楼，高4层；**为综合楼，地下一层，地上三层；总建筑面积******m2。基础型式1***幢***座为静压预制管桩上独立混凝土承台基础，基础梁连通；***座为静压预制管桩上650mm厚钢筋混凝土筏板基础。该工程于****年****月***日开工，至****年****月***日完成并进行了初验和分户验收；且工程档案资料完整、齐全，并经总监理工程师审查通过。我公司对初验提出的整改项目在****年***月****日已全部整改完成至符合质量标准要求。至此，我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。
二、施工主要依据：
1. 合同范围内的全部工程及所有设计图纸及变更通知文件，其中地基基础、主体结构，室内外一般抹灰、楼地面找平层；水、电安装由我公司自行完成，其余分部分项由建设单位选定专业施工单位进行分包施工。室外工程、消防等由建设单位另行指定单位施工。
2. 分项、分部、单位工程质量满足合同要求，执行国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001和达到国家强制性标准要求。
3. 设备安装，调试符合现行有关规范、标准、并满足合同要求。
4. 管理体系以ISO9001标准和我公司的*****/QB.SC－2006质量文件为依据，严格执行施工图纸文件和变更通知、施工合同要求及国家的有关法律、法规。
5. 工程建设监理规程、监理大纲和监理细则。
6. 云南省城市建设档案管理规定、昆明市城建档案建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、工程技术措施及施工质量管理情况：
（一）、质量控制措施：
我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系，把质量责任落实到每一个员工，实行质量与经济挂勾制度，在施工中严格执行“三检”制度，并切实把好原材料质量关；从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关变更文件进行施工，严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范；按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001的规范进行质量验收，没有违反工程建设标准强制性条文。
（二）工程材料采购和供应情况：
钢材全部为合格产品（有产品出厂合格证），每个批号进场后，均已抽样进行复检试验。
水泥为宜良水泥厂生产的32.5＃ 、42.5＃水泥，有合格证和进场复检报告。
砂、石进场均取样送建设单位指定的云南*****质量监测检验站实验室化验，筛分、试配。在施工中，基础、主体、地坪砼等均采用具有多年生产砼经验的云南建工混凝土搅拌站拌制的商品混凝土，保证了混泥土质量；砼、砂浆试块有见证取样送检报告，抗压强度经评定全部合格。
其它材料：水、电器材，墙地砖、塑钢门窗制品、防水材料等均为甲方选定的优质产品（出厂证，合格证齐全）。
（三）施工质量管理方面：
钢筋工程：柱筋采用电渣压力竖焊，梁筋采用闪光对焊，局部采用冷搭接，焊接钢材均有现场随机取样检验报告，合格率100％，梁板柱钢筋品种规格，箍筋间距，保护层，在我们项目部质量员自检的基础上，又经监理公司，甲方代表再次复查无误符合设计及规范要求，并办理了隐蔽工程签证手续。
质量保证资料统计情况：
混凝土试块共取样256组，试块抗压强度全部合格，合格率100％ 。
钢材、水泥、红砖、防水等原材料出厂合格证及进场检（试）验报告23份，试验资料全部合格，合格率100％ 。
钢筋焊接试验报告86份，各项力学性能指标均符合规定，焊剂和焊条合格证8份，符合要求。
砂浆试件共取样66组，合格66组，合格率100％ 。
水电材料、设备有出厂合格证，有管道灌水、通水、通球试验记录，绝缘、接地电阻测试、防雷接地和等电位测试记录等，测试结果符合要求。
四、各分部工程质量情况分述如下：
本工程我公司承担共计6个分部施工任务，分别为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气。工程从始至终，质量管理是我们工作的重中之重。除班组进行自检外，项目部设有专职质检员及时解决施工中存在的问题，实现了质量预控目标。
单位工程各分部评定资料的情况是：
1、地基与基础分部工程：
本分部工程共分为5个子分部工程（无支护土方子分部、桩基子分部、地下防水子分部、混凝土基础子分部和砌体基础子分部）、包括土方开挖、土方回填、静力压桩、水泥砂浆防水层、模板、钢筋、混凝土、砖砌体基础等8个分项工程。计共检查13个检验批，主控项目检查全部合格；一般项目定性项目检查全部合格；一般项目定量项目超过国家标准小于5％，每个分项定量项目88％以上实测数值达到规范规定，其余检测点均在规范要求的150％内，各分项验收合格率100％ 。
⑴、分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；子分部工程所含分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。
⑵、基础工程水泥进场1批、送检1次，钢筋进场5批、送检5次，（B座筏板钢筋电弧焊Φ12试验1组），采用云南建工混凝土搅拌站商品混凝土，垫层C15混凝土试块每幢留置2组，一组标准养护，一组同条件养护，基础C25混凝土按规定要求留置有标养试块和同条件养护试块，混凝土试块强度经评定达合格。
该分部工程质量评定为合格。
2、主体结构分部工程：
本分部工程共分为2个子分部工程（混凝土结构子分部和砌体结构子分部）、包括模板、钢筋、混凝土、现浇结构、填充墙砌体等5个分项工程，每幢共检查32～37个检验批，主控项目检查全部合格；一般项目定性项目检查全部合格；分项验收合格率100％ 。其中检查实测点：
模 板：实测4512 点， 合格3836 点，合格率85％；
钢 筋：实测9551点， 合格8845 点，合格率92.6％；
混泥土：实测1936点， 合格1742 点，合格率90％ ；
砌 砖：实测2807点， 合格2568 点，合格率91.5％ ；
⑴、分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；子分部工程所含分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。
⑵、主体结构用水泥进场3批、送检3次，钢筋进场12批、送检12次，梁钢筋闪光对焊及柱电渣压力竖焊的接头Φ12～Φ25均按楼层进行见证取样送检，检测结果合格。主体结构混凝土采用云南建工混凝土搅拌站商品混凝土浇灌，主体混凝土按规定要求留置有标养试块和同条件养护试块，混凝土试块强度经评定达合格。砌体用混凝土标准砖和空心砖共进场8次，合格证8份，送检6次；砌筑用水泥共进场2批、送检2次，M5砌筑砂浆配合比做1次、M10砌筑砂浆配合比做1次；每楼层砌筑砂浆试块各留置1组，砂浆试块强度评定合格。
该分部工程质量评定为合格。
3、建筑装饰装修分部工程：
本分部工程共分为6个子分部工程（A、B座7个）（分别为地面子分部、抹灰子分部、门窗子分部、饰面板（砖）子分部、幕墙子分部、涂饰子分部和细部子分部）、包括楼地面水泥砂浆找平层、室内外一般抹灰、金属门窗、门窗玻璃、外墙饰面砖粘贴、外墙涂料、栏杆油漆、栏杆制作与安装、花饰制作与安装等分项工程9个分项工程，每幢共检查13个检验批。全部合格；分项验收合格率100％。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；子分部工程所含分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。
该分部工程质量评定为合格。
4、建筑屋面分部工程：
本分部工程共分为2个子分部工程（涂膜防水屋面子分部和瓦屋面子分部）、包括屋面水泥砂浆找平层、涂膜（卷材）防水层、水泥砂浆保护层、屋面瓦（屋面地砖）等4个分项工程。每幢共检查4个检验批，全部合格；分项验收合格率100％。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；子分部工程所含分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。
该分部工程质量评定为合格。
5、建筑给排水分部工程：
本分部工程共分为3个子分部工程（分别为室内给水系统子分部、室内排水系统子分部、室内热水供应系统子分部）、4个分项工程计6个检验批。对上、下水管进行了垂直偏差、水平管的左右高差以及管道坡度的检查，还检查了管道离墙的距离，立管、支管、管箍、支架等做法，均符合规范要求，各检验批验收合格，分项验收合格率100％。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；子分部工程所含分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。
该分部工程质量评定为合格。
6、建筑电气分部工程：
本分部工程共分为2个子分部工程（分别为电气照明安装子分部和防雷及接地安装子分部）、11个分项工程每幢计16个检验批。检查了所有的管内穿线型号规格及外露线盒符合要求，开关、插座的标高，只数安装也都符合要求，照明设备的位置数量符合要求，通电良好。接地电阻设计要求不大于1Ω，检测结果均符合要求。电线绝缘电阻采用500V，ZC25-3 兆欧表进行测试，测试值均大于0.5MΩ，试电情况合格。对所有分项检查的合格率为100％,参加评定的分项均符合规范要求。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；检验批的质量验收记录完整；子分部工程所含分项工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定；观感质量验收合格。
该分部工程质量评定为合格。
五、单位工程观感质量情况：
室外墙面，落水管、屋面，室内顶棚、墙面，室内踏步、栏杆、地面、门窗、防雷接地等观感质量评为好；管道接口、坡度、支架，阀门，配电箱、盘板、接线盒，设备器具、开关、插座、检查口、扫除口、地漏，等观感质量评为一般。
外墙立面，整体的平整度较好，大角的垂直度成一线，横竖线角接缝均匀，观感感觉舒适；内墙粉刷平整，阴阳角平直，所有卫生间，窗台找坡及屋面细部坡向、滴水线做法符合要求；楼地面找平层无空鼓、无起壳、表面平整的做法符合要求，房内的插座和开关都在设计的标准线上。落水管的垂直度较好，室内给水所须的坡度、接口都符合施工规范要求。观感自检综合评定为好。
六、沉降观测：
14幢房屋均按设计要求设有永久性沉降观测点，施工过程中每层结构混凝土浇完和砌体完均作一次沉降观测记录，至20***年***月****日止共观测8次（详见内业资料），累计最大沉降值为A座1/D轴观测点****mm。根据沉降观测曲线图可以表明是均匀沉降，沉降基本稳定。
七、单位工程总体质量情况：
1、分部工程共6个，经查6个分部符合质量标准及设计要求；
2、质量控制资料共核查21项，经审查符合要求21项，经核定符合规范要求21项；
3、安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查11项，符合要求11项，共抽查5项，符合要求5项，经返工处理符合要求0项；
4、观感质量验收：共抽查14项，符合要求14项，不符合要求0项。
八、技术、质量资料及施工管理资料：
施工资料及质量控制资料严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001、国家强制性标准要求、《建筑工程资料管理规程》、《昆明市城建档案工作指南》的要求评定和收集整理。技术、质量资料及施工管理资料齐全。该工程经自检评定符合设计文件及合同要求，工程质量符合有关法律、法规及工程建设强制性标准验收要求。对在施工过程中设计、监理、建设方、质监机构提出的质量问题都做了处理，现已经整改完毕，经过复查符合验收规范要求。
综上资料表明，工程质量的控制数据，已实现甲、乙双方签订合同的目标。***个单位工程自检评定为合格。该工程现已完成施工合同的全部内容，工程质量达到了国家验评标准的等级，今具备工程竣工验收条件，提交建设单位组织工程竣工验收。
我们衷心感谢****公司、****项目工程指挥部，***设计（院）股份有限公司，云南****监理有限公司，****质监站，中国有色金属工业****设计研究院及其相关单位和人员对我们工作的大力帮助和支持。
C. 房建工程监理竣工总结报告报告范本
监理工作总结
一、 工程概况 ：
1、建设单位：
2、工程名称：
3、工程地点：
4、工程规模： 平方米
5、设计单位：
6、勘察单位：
7、施工单位：
8、监理单位：
二、 监理合同履行情况
受***的委托，***********承接了********、宿舍楼工程的监理项目，对该工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、 监理工作的措施和效果
1、 质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。 检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。
2、 进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、 投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。
4、 合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
5、 信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制月报、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
6、 组织协调
宿舍楼工程工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)月例会制度：每月定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一月的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了数次工程监理例会。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。
四、 工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，满足建设单位的实际需求。
五、 结束语
监理方在监理工作过程中，得到了 局领导及相关单位的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。我们的工作虽然取得了一定的成绩但也存在着不足，在今后工作中取长补短，让建设单位放心，为公司争得更好的信誉。
2010-11-15
建设监理有限责任公司
给个红旗吧，希望能帮到你